การจัดการ
โดยปกติแล้ว บริษัท ต่างๆจะควบรวมพลังของทั้งสอง บริษัท โดยการสร้าง บริษัท เดียวซึ่งสามารถเสริมส่วนแบ่งการตลาดของแต่ละ บริษัท ได้ อีกเหตุผลสำหรับการควบรวมกิจการอาจเป็นหนึ่งใน บริษัท ที่ซื้อจาก บริษัท อื่น ไม่ว่าในกรณีใดการควบรวมกิจการมักจะมีข้อได้เปรียบสำหรับ บริษัท นี่ไม่ใช่ ...
ในขณะที่ความต้องการของ บริษัท ในการให้ผลประโยชน์พนักงานและรักษาบุคลากรที่มีคุณภาพภายในองค์กรของพวกเขาได้เพิ่มขึ้นดังนั้นจึงมีความตระหนักว่า บริษัท จะต้องให้บริการพนักงานที่ครอบคลุม
ผู้จัดการการดำเนินงานทำงานร่วมกับผู้จัดการโครงการเพื่อใช้ระบบข้อมูลหรือกระบวนการใหม่ในองค์กรพวกเขาปฏิบัติหน้าที่ที่มักจะตกอยู่ภายใต้รายละเอียดงานของผู้จัดการโครงการ ผู้จัดการการดำเนินงานหรือผู้ประสานงานเผยแพร่ข้อมูลให้กับผู้ประสบภัยและเป็นผู้รับผิดชอบ ...
ธุรกิจอาจเลิกจ้างพนักงานด้วยเหตุผลหลายประการ: การลดลงของการผลิต, การชะลอตัวของธุรกิจ, ความกังวลทางเศรษฐกิจหรือการลดขนาดพนักงานทั่วไปเนื่องจากการตัดทอน, การปิดกิจการ, การควบรวมกิจการหรือการซื้อกิจการ มีข้อดีและข้อเสียในการเลิกจ้างพนักงานซึ่งทั้งหมดมีเศรษฐกิจ ...
แผนกคือการจัดกลุ่มของงานในพื้นที่หนึ่งในองค์กร การจัดกลุ่มเพิ่มประสิทธิภาพในหลาย ๆ องค์กรและช่วยให้คนงานมีความเชี่ยวชาญในพื้นที่เฉพาะของธุรกิจ ตัวอย่างเช่นพนักงานขายทำงานร่วมกันในฝ่ายขายหรือพนักงานบัญชีทำงานร่วมกันใน ...
"การจัดการตามวัตถุประสงค์" ซึ่งเป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางในการประเมินประสิทธิภาพตามเป้าหมายเป็นวิธีการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน Peter Drucker เปิดตัวแนวคิด MBO เป็นครั้งแรกในหนังสือ "The Practice of Management" ที่ตีพิมพ์ในปี 1954 หลักการพื้นฐานของ MBO คือการรักษาระบบและ ...
ทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ได้กลายเป็นแนวคิดที่โดดเด่นในต้นศตวรรษที่ 21 เนื่องจาก บริษัท พยายามที่จะทำให้ทรัพยากรบุคคลเป็นองค์ประกอบเชิงกลยุทธ์เชิงรุกมากขึ้น การประเมินประสิทธิภาพเชิงกลยุทธ์มีวัตถุประสงค์เพื่อจัดการประเมินผลการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายของ บริษัท และเพื่อกระตุ้นให้พนักงานเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในงานของพวกเขา
อาจใช้เวลาสักครู่ก่อนที่คุณจะสามารถหาผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเพื่อเติมตำแหน่งผู้จัดการการตลาด ด้วยความอดทนและมุมมองที่สำคัญคุณควรจะหาผู้สมัครที่เหมาะสมสำหรับตำแหน่ง ในฐานะผู้สมัครคาดหวังว่ากระบวนการที่เข้มงวดด้วยการโทรกลับและคำถามมากมาย
เป้าหมายหรือการขาดสิ่งเหล่านี้สามารถเปลี่ยนแปลงชีวิตของบุคคลและธุรกิจได้ สำหรับธุรกิจการไม่สามารถตั้งค่าและบรรลุยอดขายและเป้าหมายอื่น ๆ อาจเป็นเหตุการณ์ปิดประตู ตัวอย่างเช่นหากไม่มีเป้าหมายรายได้ไม่มีการคาดการณ์รายได้ซึ่ง บริษัท จำเป็นต้องเสริมความแข็งแกร่งให้กับแผนการสร้างและส่งมอบ ...
พนักงานที่ประสบกับการล่วงละเมิดหรือการเลือกปฏิบัติในสถานที่ทำงานจากหัวหน้างานในบางกรณีสามารถค้นหาบทบาทหรือตำแหน่งการทำงานที่เปลี่ยนแปลงไป การดำเนินการจ้างงานที่มีตัวตนเกิดขึ้นเมื่อบทบาทงานหรือสถานะของพนักงานเปลี่ยนไป - ซึ่งเป็นเรื่องที่แย่กว่านั้นอันเป็นผลมาจากการตัดสินใจของหัวหน้างาน การจ้างงานที่จับต้องได้ ...
การจัดการพนักงานกำหนดให้นายจ้างต้องดำเนินการเพื่อสร้างสถานที่ทำงานที่มีประสิทธิผลและเป็นประโยชน์ซึ่งพนักงานรู้สึกปลอดภัยและเข้าใจความคาดหวัง อย่างไรก็ตามข้อถกเถียงในที่ทำงานยังสามารถเกิดขึ้นได้ในที่ทำงานที่หลากหลายด้วยเหตุผลหลายประการ นายจ้างสามารถลดโอกาสในการสูญเสียผลผลิตเนื่องจาก ...
การสื่อสารอวัจนภาษาและการสื่อสารด้วยภาพนั้นฝังรากลึกในความเข้าใจทางวัฒนธรรม นักมานุษยวิทยากำหนดวัฒนธรรมเป็นขีดความสามารถของมนุษย์สากลในการสร้างและสื่อสารประสบการณ์เชิงสัญลักษณ์ ในทำนองเดียวกันการตีความสัญลักษณ์และท่าทางของมนุษย์นั้นมาจากบริบททางวัฒนธรรมและวัฒนธรรมย่อย ...
โดยการจัดทำโครงสร้างลำดับชั้นที่เพียงพอในแผนกทรัพยากรบุคคล (HR) ของ บริษัท ทำให้ บริษัท ประสบความสำเร็จและช่วยให้บุคลากรฝ่ายทรัพยากรบุคคลทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ธุรกิจอาจเสียสละสถานะในระยะสั้นในการสำรวจภาคส่วน แต่ผู้นำระดับสูงเข้าใจว่าการจัดองค์กรที่ดีอยู่ใน ...
บริษัท หลายแห่งทบทวนแพคเกจผลประโยชน์ที่เสนอให้กับพนักงานเป็นระยะ แพ็คเกจผลประโยชน์มาตรฐานประกอบด้วยการผสมผสานของผลประโยชน์ที่จับต้องได้เช่นโบนัสเงินสดและผลประโยชน์ที่จับต้องไม่ได้เช่นการกำหนดเวลาที่ยืดหยุ่น ผลประโยชน์ไม่มีตัวตนกำหนดให้ บริษัท ต้องพิจารณารูปแบบอื่นของการชดเชยพนักงานอื่น ๆ ...
การจัดการผู้ขายเป็นทักษะที่สามารถนำไปใช้กับธุรกิจเกือบทุกประเภทในอุตสาหกรรมทุกประเภท เนื่องจากเป็นที่แพร่หลายดังนั้นจึงมีแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดหลายประการที่คุณใช้เพื่อจัดการพันธมิตรที่ขายสินค้าซึ่งเป็นกุญแจสำคัญในธุรกิจของคุณ การปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดเหล่านี้ยังช่วยให้มั่นใจ ...
ในบรรยากาศทางธุรกิจที่แข่งขันได้รูปแบบการประเมินเป็นเรื่องธรรมดา ธุรกิจใช้พวกเขาเพื่อเรียนรู้ว่าบริการที่พวกเขามอบให้นั้นบรรลุเป้าหมายตามที่ระบุไว้จริงหรือไม่ - แบบฟอร์มนี้ให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการดำเนินงานของ บริษัท ก่อนที่จะใช้แบบฟอร์มประเมินผลให้ตัดสินใจว่าแบบฟอร์มนั้นมีจุดประสงค์เพื่อให้บรรลุผลจริงอย่างไร ...
การตรวจสอบภายในเป็นส่วนสำคัญของการดำเนินธุรกิจ สถาบันผู้ตรวจสอบภายในกำหนดให้พวกเขาเป็นฟังก์ชั่นการประเมินผลที่ตรวจสอบกิจกรรมหลักภายในองค์กรธุรกิจ รายการตรวจสอบการตรวจสอบการบริหารครอบคลุมองค์ประกอบทางธุรกิจที่มีความเสี่ยงสูงซึ่งมีความสำคัญต่อวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ หลังจาก ...
องค์กรของรัฐแคริบเบียนตะวันออก (OECS) เป็นองค์กรระหว่างประเทศที่จัดตั้งขึ้นในปี 2524 เพื่อส่งเสริมการคุ้มครองกฎหมายและสิทธิมนุษยชนการสนับสนุนการปกครองที่ดีระหว่างประเทศและส่งเสริมการพึ่งพาในรัฐแคริบเบียนตะวันออก ในสถานการณ์ภัยพิบัติทางธรรมชาติเช่น ...
ในเวอร์จิเนียเหตุการณ์การรังแกในที่ทำงานอาจเปิดให้มีการดำเนินคดีทางอาญา ลักษณะของการรังแกในที่ทำงานจะเป็นตัวกำหนดว่าการกระทำของบุคคลนั้นถูกกฎหมายหรือไม่ อย่างไรก็ตามแม้ว่าจะไม่สามารถดำเนินคดีทางอาญากับผู้กลั่นแกล้งได้ แต่คุณก็ควรรายงานพฤติกรรมนั้นต่อนายจ้างของคุณ
ยอมรับการจัดการห่วงโซ่อุปทานก่อนที่คุณจะเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าอะไรคือสิ่งที่จำเป็นในการทำให้มันเป็นจริงและคุณอาจทำให้ บริษัท ของคุณตกอยู่ในอันตราย SCM ไม่ใช่การแก้ไขด่วนสำหรับต้นทุนสินค้าคงคลังป่อง มันมีราคาแพงในการดำเนินการต้องมีการฝึกอบรมพนักงานอย่างกว้างขวางและการหยุดชะงักในห่วงโซ่อุปทานแบบลีนอาจมี ...
การจัดการโครงการในบางจุดจะต้องมีการจัดซื้อโครงการซึ่งเกี่ยวข้องกับองค์กรที่ได้รับสินค้าหรือบริการจากบุคคลที่สามเพื่อให้โครงการเสร็จสมบูรณ์ การจัดหาสินค้าหรือบริการเหล่านี้มีข้อดีหลายประการมากกว่าการผลิตภายในองค์กรช่วยให้โครงการ ...
รูปแบบการประเมินภัยคุกคามเป็นตัวแทนของแผนขององค์กรเกี่ยวกับการระบุภัยคุกคามที่เป็นไปได้และวิธีการที่จะดำเนินการเพื่อลดหรือตอบโต้ภัยคุกคามเหล่านั้น โมเดลดังกล่าวอาจใช้สเปรดชีตกราฟแผนภูมิการไหลไดอะแกรมหรือเครื่องมือช่วยอื่น ๆ เพื่อแสดงความจำเป็นของพวกเขา ...
แนวคิดในการปรับปรุงกระบวนการผลิตนั้นเกิดขึ้นได้ดีที่สุดจากคนที่ทำงานไม่ว่าจะเป็นในร้านค้าโรงงานหรือในสำนักงานที่รับคำสั่งซื้อทางโทรศัพท์ หัวหน้างานและผู้จัดการจะต้องเชี่ยวชาญในการขอคำแนะนำการปรับปรุงกระบวนการ พนักงานที่ปฏิบัติงานในกระบวนการจะต้องใส่ใจ ...
การแมปกระบวนการและแผนภูมิการไหลเป็นคำที่ใช้แทนกันได้และอ้างถึงการสร้างไดอะแกรมที่แสดงกระบวนการทางธุรกิจ ข้อแตกต่างระหว่างคำเหล่านี้คือการทำแผนที่กระบวนการอ้างถึงกระบวนการจริงของการสร้างไดอะแกรม แผนภาพเองเรียกว่าแผนภูมิการไหล
ความรุนแรงในสถานที่ทำงานเป็นภัยคุกคามร้ายแรงต่อพนักงาน หากพนักงานหรือลูกค้าก้าวร้าวเขาอาจฟาดใส่คนอื่น มีเหตุการณ์ที่พนักงานลูกค้าหรืออดีตพนักงานกลับไปยังสถานที่ประกอบธุรกิจด้วยอาวุธ การบริหารความปลอดภัยและอาชีวอนามัยหรือ OSHA, ...
