การจัดการ

ผลกระทบที่เหลือคืออะไร?

ผลกระทบที่เหลือคืออะไร?

ผลกระทบที่เหลืออยู่คือผลของการกระทำใด ๆ ที่ง่ายที่สุด ในบริบททางธุรกิจคำมักจะหมายถึงผลกระทบที่เหลือต่อผู้มีส่วนได้เสียหรือสิ่งแวดล้อม กิจกรรมอุตสาหกรรมบางประเภทเช่นการสร้างถนนมีผลกระทบเชิงบวกต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและสิ่งแวดล้อมที่ยั่งยืน ...

สาเหตุและผลที่ตามมาของผู้จัดการที่ไม่มีประสิทธิภาพ

สาเหตุและผลที่ตามมาของผู้จัดการที่ไม่มีประสิทธิภาพ

ผู้จัดการมีบทบาทสำคัญในองค์กร ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพควรมีทั้งทักษะและความสามารถเช่นความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลทักษะการสื่อสารและการจัดการความขัดแย้งและทักษะความเป็นผู้นำ เนื่องจากความหลากหลายของพนักงานผู้จัดการต้องมีความเข้าใจพื้นฐานว่าบุคคล ...

องค์ประกอบหลักของรายงานสถานะโครงการ

องค์ประกอบหลักของรายงานสถานะโครงการ

รายงานสถานะโครงการกำลังควบคุมเอกสารสำหรับทุกคนที่พยายามจัดการโครงการไม่ว่าจะเป็นงานเดี่ยวหรือหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับคนหลายร้อยคนในหลาย ๆ ที่ รายงานสถานะโครงการทำหน้าที่สรุปโดยย่อเกี่ยวกับความคืบหน้าของโครงการวันที่เสร็จสมบูรณ์ตามที่คาดหวังและการกระทำใดที่มี ...

ข้อดีและข้อเสียของการจัดทำงบประมาณแบบเดิมคืออะไร

ข้อดีและข้อเสียของการจัดทำงบประมาณแบบเดิมคืออะไร

การจัดทำงบประมาณทั่วไปนั้นเกี่ยวข้องกับการเพิ่มเงินทุนให้กับงบประมาณของปีที่แล้วเพื่อขยายหรือดำเนินโครงการให้เสร็จสมบูรณ์เช่นการสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกด้านสุขภาพหรือโรงเรียนโดยองค์กรหรือรัฐบาล วิธีการจัดทำงบประมาณแบบนี้แตกต่างกับการจัดทำงบประมาณแบบไม่เป็นทางการหรือเป็นศูนย์โดยใช้งบประมาณเป็นองค์กรที่ใช้วิธีการแบบ ...

แผนกการเงินมีบทบาทอะไรในธุรกิจ?

แผนกการเงินมีบทบาทอะไรในธุรกิจ?

แผนกการเงินในธุรกิจมีบทบาทสำคัญสองสามอย่าง อย่างไรก็ตามความรับผิดชอบหลักของ บริษัท คือเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท จะใช้ทรัพยากรทางการเงินอย่าง จำกัด ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินมักจะอยู่ในทีมผู้บริหารและให้คำแนะนำแก่ทีมในการตัดสินใจทางการเงิน เมื่อเวลาผ่านไปการเงิน ...

อะไรคือวิธีแก้ไขปัญหา Agency และความสัมพันธ์ของ Agency?

อะไรคือวิธีแก้ไขปัญหา Agency และความสัมพันธ์ของ Agency?

ความขัดแย้งภายในหน่วยงานหรือองค์กรอื่น ๆ สามารถขัดขวางประสิทธิภาพขององค์กรและลดประสิทธิภาพการทำงานของหน่วยงาน นอกจากนี้มันสามารถทำให้เป็นสถานที่ทำงานที่ไม่พึงประสงค์และสามารถนำไปสู่การหมุนเวียนของพนักงานที่สูงขึ้นซึ่งสามารถนำไปสู่ประสิทธิภาพที่ต่ำลง ดังนั้นจึงอยู่ในหน่วยงานของ ...

จริยธรรมการจัดทำงบประมาณ

จริยธรรมการจัดทำงบประมาณ

การจัดการเงินที่เข้าและออกจาก บริษัท ของคุณนั้นยากพอที่จะติดตามได้โดยไม่ต้องจัดการกับพฤติกรรมที่ผิดกฎหมายหรือผิดศีลธรรม มีบางอย่างที่สุกงอมสำหรับพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณเช่นเดียวกับงบประมาณของ บริษัท ของคุณโดยเฉพาะในองค์กรที่ไม่ได้รับรางวัลตามหลักจริยธรรม ไม่ว่าจะเป็น ...

การปรับโครงสร้างองค์กรคืออะไร?

การปรับโครงสร้างองค์กรคืออะไร?

องค์กรธุรกิจทำการเปลี่ยนแปลงในบุคลากรและแผนกและสามารถเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานของพนักงานและแผนกต่างๆเพื่อให้สอดคล้องกับสภาพตลาด บาง บริษัท เปลี่ยนโครงสร้างองค์กรเพื่อขยายและสร้างแผนกใหม่เพื่อรองรับตลาดที่กำลังเติบโต บริษัท อื่น ๆ จัดโครงสร้างองค์กรใหม่เพื่อ ...

การขัดเกลาพนักงานคืออะไร?

การขัดเกลาพนักงานคืออะไร?

การจ้างงานใหม่และพนักงานนำมารวมกันโดยการซื้อ บริษัท หรือผ่านการควบรวมกิจการมีช่วงเวลาที่พวกเขาคุ้นเคยกับวัฒนธรรมของ บริษัท จากการศึกษาของกลุ่มอเบอร์ดีนในปี 2551 พบว่าองค์กรประมาณ 86% ที่ถูกสอบสวนกล่าวว่าการจ้างงานใหม่ต้องใช้เวลาอย่างน้อยหก ...

องค์ประกอบขององค์กรนอกระบบคืออะไร?

องค์ประกอบขององค์กรนอกระบบคืออะไร?

องค์กรนอกระบบขาดโครงสร้างบทบาทที่กำหนดและกฎระเบียบอย่างเป็นทางการ แต่เจริญเติบโตได้เมื่อสมาชิกบ่งบอกถึงข้อได้เปรียบที่ต้องการ ในกรณีดังกล่าวองค์ประกอบขององค์กรรวมถึงภารกิจและการบังคับใช้การปฏิบัติอย่างไม่เป็นทางการโดย จำกัด การเข้าร่วมในกลุ่มให้กับสมาชิกที่มีส่วนร่วมและผู้ที่สร้างสรรค์ อื่น ๆ ...

ข้อเสียและข้อดีของเทคโนโลยีในที่ทำงาน

ข้อเสียและข้อดีของเทคโนโลยีในที่ทำงาน

เทคโนโลยีมาไกลตั้งแต่สมัยยุคหินเมื่อมนุษย์เริ่มทำมีดจากหินเพื่อช่วยเขาในการทำงาน สถานที่ทำงานมีการเปลี่ยนแปลงแบบไดนามิกมากมายตั้งแต่นั้นมาและเป็นเรื่องยากที่จะจินตนาการว่าคนทำงานโดยไม่ต้องใช้เทคโนโลยี ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่เพิ่มขึ้นใน ...

อะไรคือวัตถุประสงค์ของผู้มีส่วนได้เสียในองค์กร?

อะไรคือวัตถุประสงค์ของผู้มีส่วนได้เสียในองค์กร?

ผู้มีส่วนได้เสียขององค์กรคือบุคคลหรือกลุ่มที่มีอิทธิพลหรือมีความสนใจในการกระทำและการตัดสินใจของ บริษัท ผู้มีส่วนได้เสียที่สำคัญใน บริษัท ได้แก่ ผู้ถือหุ้นรัฐบาลพนักงานลูกค้าและเจ้าหนี้ / ผู้ถือหุ้นกู้ พวกเขามีวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่แตกต่างกันไปตาม ...

การจ้างงานชายขอบคืออะไร?

การจ้างงานชายขอบคืออะไร?

การจ้างงานชายขอบเป็นกรณีที่ความสัมพันธ์ในการจ้างงานไม่ได้รับเงินเพียงพอสำหรับการดำรงชีวิตที่เหมาะสมและ / หรือเมื่อพนักงานไม่สามารถทำตามความคาดหวังของ บริษัท หรือนายจ้าง การจ้างงานเล็กน้อยนั้นส่งผลกระทบต่อพนักงานครอบครัวและ บริษัท ที่ว่าจ้างพวกเขา

การติดตามโครงการสี่ขั้นตอน

การติดตามโครงการสี่ขั้นตอน

ธุรกิจมักจะรวมทีมเพื่อบรรลุภารกิจหรือวัตถุประสงค์เฉพาะ โครงการดำเนินการผ่านหลายขั้นตอนและมีการติดตามความคืบหน้าอย่างต่อเนื่อง โครงการจะถูกชี้นำผ่านชุดของขั้นตอนตั้งแต่การกำหนดโครงการจนถึงการประเมินความสำเร็จของโครงการ คำจำกัดความหรือการเริ่มต้น ...

แผนภูมิลำดับชั้นคืออะไร?

แผนภูมิลำดับชั้นคืออะไร?

สำหรับบุคคลที่เป็นผู้เรียนรู้ภาพแผนภูมิและกราฟที่แสดงสามารถเพิ่มความสามารถในการรับรู้ข้อมูลได้อย่างมีนัยสำคัญ ในการนำเสนอการบรรยายหรือการประชุมแผนภูมิช่วยแยกแยะความน่าเบื่อของคำที่เขียนด้วยการแสดงภาพสีสันสดใสของแนวคิดเฉพาะ แผนภูมิลำดับชั้นเป็น ...

การประเมินแบบ 360 องศาคืออะไร?

การประเมินแบบ 360 องศาคืออะไร?

ในสถานที่ทำงานการประเมินแบบ 360 องศาใช้เพื่ออนุญาตให้พนักงานรับฟังความคิดเห็นจากผู้คนรอบข้าง การประเมินแบบ 360 องศาเรียกว่าการประเมินย้อนกลับแบบหลายค่า

ห้าจุดอ่อนระดับมืออาชีพ

ห้าจุดอ่อนระดับมืออาชีพ

จุดแข็งของมืออาชีพช่วยแสดงให้เห็นถึงความสามารถของนายจ้างและลูกค้า พวกเขาเป็นตัวแทนของความรู้ทักษะและความสามารถที่ได้รับจากการแสวงหาความรู้และประสบการณ์การทำงาน นอกเหนือจากจุดแข็งแล้วผู้เชี่ยวชาญหลายคนยังได้รับผลกระทบจากความอ่อนแอซึ่งอาจส่งผลเสียต่อ ...

การจำแนกประเภทของผู้จัดการโครงการ EEOC

การจำแนกประเภทของผู้จัดการโครงการ EEOC

ผู้จัดการโครงการครอบคลุมอุตสาหกรรมต่าง ๆ คุณสามารถค้นหาผู้จัดการโครงการที่ทำงานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศการดำเนินธุรกิจประกันภัยการก่อสร้างทรัพยากรมนุษย์และการตลาดรวมถึงอุตสาหกรรมอื่น ๆ คณะกรรมการโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกันรักษาประเภทของงานและการจัดหมวดหมู่สำหรับงานเฉพาะหลาย ...

แผนกทรัพยากรบุคคลสามารถใช้ข้อมูลเชิงปริมาณและคุณภาพได้อย่างไร

แผนกทรัพยากรบุคคลสามารถใช้ข้อมูลเชิงปริมาณและคุณภาพได้อย่างไร

ข้อมูลเชิงคุณภาพสำหรับทรัพยากรมนุษย์ประกอบด้วยการสำรวจสัมภาษณ์ความคิดเห็นและบทความทางวิชาการในขณะที่ข้อมูลเชิงปริมาณรวมถึงสถิติและการคำนวณเชิงตัวเลขที่เกี่ยวข้องกับการวิจัยทรัพยากรมนุษย์ นักวิจัยด้านทรัพยากรมนุษย์รวบรวมข้อมูลเชิงคุณภาพและวิเคราะห์โดยใช้ปริมาณ ...

CEO เทียบกับ คณะกรรมการ บริษัท

CEO เทียบกับ คณะกรรมการ บริษัท

คณะกรรมการ บริษัท ดูแลกิจกรรมของ บริษัท หรือองค์กรในวงกว้าง ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ บริษัท (CEO) รายงานต่อคณะกรรมการ บริษัท และทำหน้าที่เป็นผู้ประสานงานระหว่าง บริษัท และคณะกรรมการ

ข้อดีของการเป็นผู้นำแบบมอบหมาย

ข้อดีของการเป็นผู้นำแบบมอบหมาย

ความเป็นผู้นำของผู้แทนนั้นเป็นวิธีการที่เป็นมือมากกว่าในการเป็นผู้นำเมื่อเทียบกับวิธีการที่มีอำนาจหรือการจัดการแบบไมโคร ผู้นำมอบหมายกระบวนการและงานการตัดสินใจบางอย่างให้กับพนักงานหนึ่งคนหรือมากกว่านั้น แต่ก็ยังคงมีความรับผิดชอบสูงสุดและรับผิดชอบต่อความสำเร็จของงานและ ...

เมทริกซ์การจัดลำดับความสำคัญสามประเภท

เมทริกซ์การจัดลำดับความสำคัญสามประเภท

ธุรกิจตัดสินใจทุกวัน บางเรื่องเป็นการตัดสินใจเล็กน้อยเช่นการเลือกสถานที่สำหรับงานปาร์ตี้ของ บริษัท และบางเรื่องเป็นการตัดสินใจที่สำคัญที่อาจมีผลกระทบที่สำคัญเช่นการเลือก CEO สำหรับ บริษัท มีเทคนิคการจัดการต่าง ๆ เพื่อเปรียบเทียบตัวเลือกอื่นที่ผู้บริหารต้องเผชิญเนื่องจากพวกเขา ...

สัญญาพนักงานเทียบกับ การจ้างงานโดยตรง

สัญญาพนักงานเทียบกับ การจ้างงานโดยตรง

พนักงานตามสัญญาทำงานให้กับธุรกิจตามโครงการและอาจควบคุมวิธีการทำงานและเวลาที่พวกเขาทำงาน พนักงานจ้างตรงทำหน้าที่บริการสำหรับธุรกิจและไม่สามารถควบคุมรายละเอียดของวิธีการบริการเหล่านั้นได้

จรรยาบรรณในการดำเนินธุรกิจมีอะไรบ้าง

จรรยาบรรณในการดำเนินธุรกิจมีอะไรบ้าง

แม้ว่า บริษัท ส่วนใหญ่จะมีจรรยาบรรณที่เป็นลายลักษณ์อักษรที่พวกเขาปฏิบัติอยู่ แต่ความคิดนี้ไม่ได้มีอยู่เมื่อศตวรรษที่แล้ว การมีตำรวจของ บริษัท เองอาจดูเหมือนเป็นภาระเพิ่ม แต่ บริษัท ส่วนใหญ่เห็นประโยชน์โดยรวมจากการปลูกฝังจรรยาบรรณ

ใครคือผู้มีส่วนได้เสียที่ไม่แสวงหากำไร

ใครคือผู้มีส่วนได้เสียที่ไม่แสวงหากำไร

ในธุรกิจผู้มีส่วนได้เสียคือกลุ่มหรือบุคคลที่มีความสนใจโดยตรงและเป็นสาระสำคัญหรือความกังวลในกิจกรรมของธุรกิจ ผู้มีส่วนได้เสียในอุตสาหกรรมที่แสวงหาผลกำไรรวมถึงผู้สนับสนุนทางการเงินเช่นเจ้าของ บริษัท และผู้ถือหุ้นและฝ่ายอื่น ๆ เช่นพนักงานหรือลูกค้า องค์กรไม่แสวงหากำไรถูกออกแบบมาเพื่อ ...