องค์กรธุรกิจทำการเปลี่ยนแปลงในบุคลากรและแผนกและสามารถเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานของพนักงานและแผนกต่างๆเพื่อให้สอดคล้องกับสภาพตลาด บาง บริษัท เปลี่ยนโครงสร้างองค์กรเพื่อขยายและสร้างแผนกใหม่เพื่อรองรับตลาดที่กำลังเติบโต บริษัท อื่น ๆ จัดโครงสร้างองค์กรใหม่เพื่อลดขนาดหรือกำจัดแผนกเพื่อประหยัดค่าใช้จ่าย บ่อยครั้งที่เจ้าของหรือผู้จัดการใหม่จัดโครงสร้างธุรกิจใหม่เพื่อสร้างรูปแบบธุรกิจที่คุ้นเคย
เปลี่ยนกลยุทธ์
บรรยากาศทางธุรกิจกำหนดให้มีการเปลี่ยนแปลงมากมายในการจัดโครงสร้างองค์กร กรรมการ บริษัท มักจะจัดโครงสร้างองค์กรใหม่เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงของตลาดผู้จัดการมักจะดึงพนักงานออกจากภูมิภาคที่ยอดขายลดลงเพื่อมุ่งเน้นการดำเนินงานในตลาดที่เจริญรุ่งเรือง บริษัท บางแห่งสร้างแผนกใหม่เพื่ออำนวยความสะดวกผลิตภัณฑ์ใหม่หรือสายผลิตภัณฑ์ บาง บริษัท มีการลดพนักงานผลิตและเพิ่มแผนกขายเนื่องจากการผลิตส่วนเกิน ยอดขายทางอินเทอร์เน็ตมักผลักดันให้ บริษัท ต่าง ๆ เพิ่มแผนกเทคนิค
การเปลี่ยนประเภทโครงสร้าง
บริษัท มักจะจัดโครงสร้างธุรกิจใหม่เพื่อให้สอดคล้องกับรูปแบบธุรกิจใหม่ บริษัท ขนาดเล็กที่มีโครงสร้างองค์กรที่ใช้งานได้เปลี่ยนเป็นรูปแบบการแบ่งผลิตภัณฑ์เมื่อมียอดขายที่สำคัญสำหรับผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันจำนวนหนึ่ง ธุรกิจบางแห่งเปลี่ยนโครงสร้างองค์กรเป็นแบบจำลองระดับภูมิภาคเพื่อมอบหมายผู้จัดการท้องถิ่นไปยังตลาดต่าง ๆ ที่ได้รับผลกระทบจากปัจจัยระดับภูมิภาค บริษัท อื่น ๆ สร้างตารางเมทริกซ์เพื่อวางผู้จัดการหลักคนเดียวกันกับแผนกและแผนกต่างๆ
การลดขนาด
บริษัท ขนาดเล็กทั่วไปจะยังคงทำงานได้ในระหว่างการสูญเสียรายได้ บริษัท ส่วนใหญ่ร่างแบบจำลองโครงกระดูกของบุคลากรวัสดุและสิ่งอำนวยความสะดวกที่จำเป็นในการดำเนินธุรกิจ ซีอีโอจะปิดแผนกปล่อยสายผลิตภัณฑ์เลิกจ้างผู้จัดการและขายสิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อให้ บริษัท ลอย ผู้บริหารระดับสูงได้ปรับโครงสร้างธุรกิจใหม่เพื่อตอบสนองความต้องการขององค์กรใหม่ที่มีขนาดเล็กลง ผู้จัดการส่วนที่เหลือมักจะดูแลแผนกมากขึ้นโดยมีพนักงานน้อยลงในแต่ละคน
ที่ขยาย
การขยายตัวขององค์กรต้องการการสร้างแผนกใหม่เพื่อรองรับผลิตภัณฑ์ใหม่หรือสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ บริษัท ที่เปิดโรงงานใหม่เพื่อผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่หรือแผนกเพิ่มเติมภายในบ้านต้องจัดโครงสร้างธุรกิจใหม่เพื่อรวมพนักงานใหม่ ผู้จัดการ บริษัท ใหม่จะต้องรายงานต่อผู้จัดการระดับสูงคนใหม่ที่รับผิดชอบด้านการอำนวยความสะดวกสาขาใหม่ของ บริษัท บริษัท มักจะทำการเปลี่ยนแปลงในประเภทโครงสร้างองค์กรพื้นฐานเพื่อมอบหมายการจัดการใหม่ตลอดทั้งโครงสร้างแบบขยาย
