การจัดการ
เพื่อความสำเร็จอย่างต่อเนื่องธุรกิจจะต้องพร้อมที่จะปรับให้เข้ากับกองกำลังภายนอก ในการปรับตัวองค์กรต้องรับรู้ว่ากำลังภายนอกมีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนแปลงหรือไม่ ไม่สนใจกองกำลังภายนอกเหล่านั้นและทำท่าว่าองค์กรดำเนินงานในสุญญากาศสามารถนำไปสู่ความล้มเหลวในตลาดหรือจากการล่มสลายของ ...
องค์กรธุรกิจให้กลไกแก่บุคคลในการบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจที่ไม่สามารถบรรลุได้โดยบุคคลเดียว ผู้อำนวยการบริหารขององค์กรหรือที่เรียกว่ากรรมการผู้จัดการหรือประธานเจ้าหน้าที่บริหารทำหน้าที่เป็นผู้นำกลาง ผู้อำนวยการบริหารคาดว่าจะส่งมอบ ...
ความสามารถในการเป็นผู้นำคือการรวมกันของลักษณะทักษะพฤติกรรมและการรวบรวมความรู้ที่องค์กรพยายามวัดปริมาณเพื่อวัตถุประสงค์ในการตรวจสอบผู้นำที่มีศักยภาพ ความสามารถในการเป็นผู้นำส่งเสริมให้ผู้ใต้บังคับบัญชาจัดการเป้าหมายของพวกเขาและจัดหาเครื่องมือสำหรับการพัฒนาโดยรวม ความสามารถที่แตกต่างกัน ...
พวกเขาเป็นหัวข้อของบทสนทนาทางน้ำแผ่นการ์ตูนและในกรณีที่รุนแรงสื่อครอบคลุม พนักงานที่ไม่ดีสามารถทำให้สำนักงานเป็นสถานที่ที่ไม่น่าพึงพอใจลดขวัญและกำลังใจในการทำงานของพนักงาน การตรวจสอบลักษณะของผู้เชี่ยวชาญปัญหาเหล่านี้สามารถช่วยหัวหน้างานตัดสินว่าถึงเวลาที่จะ ...
องค์ประกอบของแผนการจัดซื้อเชิงกลยุทธ์เหมือนกับองค์ประกอบของแผนกลยุทธ์ใด ๆ และมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการพัฒนาและการนำไปใช้ที่ประสบความสำเร็จ องค์ประกอบเหล่านี้รวมถึงเป้าหมายที่ระบุไว้อย่างชัดเจนซึ่งสอดคล้องกับภารกิจขององค์กร วัตถุประสงค์ที่วัดได้ กลยุทธ์และยุทธวิธีที่ ...
ทุนดราประกอบด้วยพื้นที่ที่เย็นมากในส่วนเหนือและใต้ของโลก แม้จะมีอุณหภูมิที่หนาวจัดและฝนตกน้อย แต่พืชสัตว์และมนุษย์บางชนิดอาศัยอยู่ในทุ่งทุนดรา มีทรัพยากรและสัตว์ป่าที่หลากหลายดึงดูดผู้คนจากทั่วโลก คนอื่น ๆ พยายามที่จะ ...
การเลือกจ้างความช่วยเหลือจากภายนอกเพื่อค้นหาวิธีแก้ไขปัญหาต้องมีความเข้าใจถึงความแตกต่างระหว่างการให้คำปรึกษาและการให้คำปรึกษา เลือกสิ่งที่ผิดและคุณอาจรู้สึกว่าคุณได้สูญเสียเวลาและพลังงานเช่นเดียวกับที่สับสนมากขึ้นตามทิศทางที่คุณควรมุ่งหน้าไป
ผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์หรือผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลใช้การควบคุมภายในเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานทำตามวัตถุประสงค์และปฏิบัติตามกฎของ บริษัท เมื่อพนักงานไม่ปฏิบัติตามกฎหรือบรรลุวัตถุประสงค์ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลใช้การควบคุมวินัยเพื่อลงโทษพนักงานที่กระทำผิด สิ่งนี้กระตุ้นให้พนักงานปฏิบัติตามกฎ ...
วิธีการกำหนดลักษณะจะกำหนดผู้นำโดยการกำหนดลักษณะบุคลิกภาพที่สำคัญและเชื่อมโยงคุณลักษณะกับผู้นำที่ประสบความสำเร็จ คุณลักษณะเหล่านี้รวมถึงความมั่นใจในตนเองสติปัญญาความเป็นกันเองและความมุ่งมั่น มันมีสมมติฐานสามประการ: ผู้นำไม่ได้เกิด ลักษณะบางอย่างเหมาะสมกับความเป็นผู้นำและผู้ที่ ...
ในการจัดการเชิงกลยุทธ์การตรวจสอบภายในจะกำหนดตำแหน่งขององค์กรในอุตสาหกรรม กระบวนการนี้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการสร้างและรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืนและโดยทั่วไปจะประกอบด้วยอย่างน้อยหนึ่งหรือการรวมกันของเครื่องมือวิเคราะห์ที่แตกต่างกัน
กลยุทธ์การตัดสินใจมีลักษณะหลายประการ อย่างไรก็ตามมีกลยุทธ์จำนวนหนึ่งที่ใช้กับการตัดสินใจด้านการจัดการภายในองค์กรโดยเฉพาะ การตัดสินใจใน บริษัท ส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับผู้จัดการทุกระดับ นอกจากคุณภาพของการตัดสินใจแล้วฝ่ายบริหารจะต้องพิจารณาถึง ...
บอร์ดไม้ก๊อกสำนักงานมักใช้ในการโพสต์ประกาศรางวัลแผนภูมิหรือข้อมูลอื่น ๆ ที่พนักงานและเพื่อนร่วมงานควรเห็นหรือแสดงเตือนความจำและของที่ระลึกส่วนตัวที่โต๊ะทำงานของพนักงาน ความสูงที่ดีที่สุดในการแขวนกระดานไม้ก๊อกในสำนักงานของคุณขึ้นอยู่กับตำแหน่งของกระดานและหน้าที่หลัก
ตอนนี้มากขึ้นกว่าเดิมธุรกิจมีโอกาสเติบโตและขยายสู่ตลาดต่างประเทศ ธุรกิจจำนวนมากใช้ประโยชน์จากความสามารถในการสร้างและดำเนินงานออนไลน์ด้วยสำนักงานเสมือนจริงและพนักงานระยะไกล มีวิธีการใหม่ ๆ ในการทำธุรกิจ แต่การเติบโตก็มาพร้อมกับความท้าทายใหม่ ๆ และที่เกิดขึ้นใหม่ ...
การจัดการภาวะวิกฤตหมายถึงกระบวนการที่รัฐบาลของประเทศหรือผู้บริหารขององค์กรให้คำปรึกษาและดำเนินการตามคำแนะนำจากผู้จัดการวิกฤตผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับวิธีการจำกัดความเสียหายจากวิกฤตเฉพาะ อันตรายที่ประเทศหรือ บริษัท เผชิญอาจเป็นภัยคุกคามต่อความปลอดภัยสาธารณะการสูญเสีย ...
ผู้จัดการหรือเจ้าของธุรกิจทุกคนต้องการพนักงานที่มีประสิทธิภาพในระดับสูงสุดตลอดทั้งวันทุกวัน ในขณะที่ธุรกิจบางแห่งมีทีมงานที่ทำงานหรือใกล้กับจุดสูงสุดของพวกเขาทุกวันมันเป็นเรื่องธรรมดามากที่จะหาพนักงานที่มีปัญหาในระยะสั้นหรือการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการทำงานแตกต่างกันไป ...
ในปี 2551 นับเป็นครั้งแรกที่ยอดขายของโตโยต้าสูงกว่า บริษัท เจนเนอรัลมอเตอร์สและโตโยต้าได้รับตำแหน่งเป็น "ผู้ผลิตรถยนต์รายใหญ่ที่สุดของโลก" ซึ่งเป็นชื่อของจีเอ็มที่จัดขึ้นตั้งแต่ปี 2474 ความสำเร็จของโตโยต้า ของค่า บริษัท ที่รู้จักกันโดยรวม ...
ตามแนวคิดยอดนิยมของการแยกหกองศาทุกคนเชื่อมโยงกับบุคคลอื่นโดยไม่เกินหกการเชื่อมต่อผ่านคนอื่น ๆ ความคิดที่เราทุกคนมีเหมือนกันมากกว่าที่เราคิดว่าสามารถนำไปใช้สำหรับผู้ทำน้ำแข็งง่าย ๆ หลากหลายซึ่งทั้งหมดนี้เน้นความคล้ายคลึงกันระหว่างทีม ...
ธุรกิจพึ่งพาการสื่อสารอย่างมืออาชีพและเชื่อถือได้เพื่อคงไว้ซึ่งผลกำไรและการแข่งขันในตลาด พนักงานสื่อสารกับเพื่อนร่วมงานผู้จัดการลูกค้าผู้ขายสื่อและหน่วยงานภาครัฐที่เกี่ยวข้องเพื่อให้รายละเอียดการสื่อสารสามารถมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญ แม้จะมีผลกระทบเชิงลบและเป็นมืออาชีพ ...
คอมพิวเตอร์ถูกใช้ในพนักงานตั้งแต่ทศวรรษที่ 1930 รัฐบาลสหรัฐอเมริกาใช้คอมพิวเตอร์ทำการสำรวจสำมะโนประชากรและสร้างกลยุทธ์สำหรับระบบป้องกัน ปี 1975 นำยุคใหม่ในวิทยาการคอมพิวเตอร์และเทคโนโลยีระบบสารสนเทศซึ่งจะส่งผลกระทบต่อแรงงานในพื้นที่ของการฝึกอบรมและ ...
เมื่อคุณจ้างพนักงานใหม่จะต้องกรอกแบบฟอร์มให้ครบถ้วนและส่งไปทำงานตามกฎหมายในสหรัฐอเมริกา บริษัท ของคุณอาจต้องการคนงานใหม่เพื่อกรอกแบบฟอร์มเพิ่มเติมที่เฉพาะเจาะจงสำหรับ บริษัท โดยทั่วไปแล้วแบบฟอร์มเหล่านี้จะเสร็จสมบูรณ์ในช่วงต้นของวันแรกของพนักงาน ...
บริษัท ต่าง ๆ ดำเนินโครงการต่าง ๆ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรมทางธุรกิจ บางโครงการหมุนรอบการอัพเกรดอุปกรณ์ในขณะที่คนอื่นอนุญาตให้ บริษัท ตามกำหนดเวลาของลูกค้าสำหรับงานบริการ เส้นทางที่สำคัญของโครงการให้ข้อมูลกับ บริษัท เกี่ยวกับงานที่สำคัญ บริษัท วิเคราะห์ ...
การวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์เป็นแผนที่จะทำให้ธุรกิจของคุณแตกต่างจากคู่แข่งโดยทำสิ่งที่แตกต่าง ประสิทธิผลการดำเนินงานเกี่ยวข้องกับการดำเนินกิจกรรมที่คล้ายกันในวิธีที่มีประสิทธิภาพมากกว่าการแข่งขัน บริษัท ชั้นนำให้ความสำคัญกับวิธีการวางแผนและการผลิต
แบบสอบถามและแบบสำรวจช่วยให้ บริษัท เรียนรู้เกี่ยวกับพนักงานลูกค้าผู้ขายและผู้รับเหมา ตัวอย่างเช่นการสำรวจความพึงพอใจของพนักงานช่วยให้ฝ่ายบริหารปรับปรุงขวัญและกำลังใจและการสำรวจความพึงพอใจของลูกค้าช่วยปรับปรุงการบริการลูกค้า บริษัท สามารถจัดการแบบสอบถามในหลากหลาย ...
การวิเคราะห์องค์กร SWOT เป็นกระบวนการวางแผนกลยุทธ์ที่ช่วยให้ บริษัท และองค์กรอื่น ๆ มุ่งเน้นจุดแข็งและจุดอ่อนของตนเองรวมถึงโอกาสและภัยคุกคามในสภาพแวดล้อมของพวกเขา กระบวนการวางแผนที่ยืดหยุ่นนี้ให้แนวทางที่เป็นที่นิยมในการชี้นำองค์กรให้บรรลุ ...
บริษัท งบประมาณรายได้และค่าใช้จ่ายเป็นประจำทุกปี กระบวนการงบประมาณมักจะเกี่ยวข้องกับผู้จัดการทั่วทั้ง บริษัท เพื่อพิจารณาระดับค่าใช้จ่ายในปัจจุบันและคาดการณ์จำนวนเงินในอนาคต บริษัท ใช้งบประมาณหลายประเภทในระหว่างกระบวนการนี้ งบประมาณบางอย่างเช่นงบประมาณที่ยืดหยุ่นต้องใช้งบประมาณเพิ่มเติม ...