ความสามารถในการเป็นผู้นำคือการรวมกันของลักษณะทักษะพฤติกรรมและการรวบรวมความรู้ที่องค์กรพยายามวัดปริมาณเพื่อวัตถุประสงค์ในการตรวจสอบผู้นำที่มีศักยภาพ ความสามารถในการเป็นผู้นำส่งเสริมให้ผู้ใต้บังคับบัญชาจัดการเป้าหมายของพวกเขาและจัดหาเครื่องมือสำหรับการพัฒนาโดยรวม ความสามารถที่แตกต่างกันนำไปใช้ในระดับต่าง ๆ ของการเป็นผู้นำและขึ้นอยู่กับองค์กรที่กำหนด นอกจากนี้บางครั้งองค์กรอาจจัดกลุ่มความสามารถบางอย่างและจัดประเภทตามความสำคัญและความต้องการ
สมรรถนะความเป็นผู้นำที่ต้องการ
โดยทั่วไปแล้วผู้นำต้องมีวิสัยทัศน์ในการคิดที่เกี่ยวข้องกับการส่งเสริมองค์กร ผู้นำดังกล่าวต้องกล่าวถึงประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการแข่งขันโดยมีการตอบสนองที่เกี่ยวข้อง นอกจากนี้ผู้นำจะต้องประสบความสำเร็จและหลงใหลในงานที่มีคุณภาพ พวกเขาควรแสดงให้เห็นถึงการมองโลกในแง่ดีในระดับสูงและมีความมุ่งมั่นในการทำงานให้สำเร็จ นอกจากนี้ผู้นำจะต้องปฏิบัติตามจรรยาบรรณและจริยธรรมที่กำหนดควรมีความยุติธรรมและรับผิดชอบต่อการกระทำของพวกเขาและต้องเต็มใจเรียนรู้จากความผิดพลาดของตน ความสามารถหลักอื่น ๆ ได้แก่ การบริหารความเสี่ยงการเป็นผู้นำทีมและการพัฒนาพนักงาน
การประเมินผล
กระบวนการประเมินสมรรถนะความเป็นผู้นำสามารถช่วยกำหนดจุดแข็งและจุดอ่อนของแต่ละบุคคล ตัวอย่างเช่นการประเมินตนเองต้องการให้คุณประเมินตนเองอย่างซื่อสัตย์เพื่อกำหนดระดับความสามารถที่มีอยู่ ผู้จัดการของคุณอาจทำการประเมินคุณให้สมบูรณ์และจากนั้นคุณสามารถเปรียบเทียบผลลัพธ์กับผลลัพธ์ของผู้จัดการ หลายองค์กรใช้การประเมินผลตอบรับจากรายงานลูกค้าหัวหน้างานและเพื่อนร่วมงานเพื่อปรับปรุงความถูกต้องของผลการประเมิน สิ่งนี้จะช่วยให้ภาพที่เป็นกลางของแต่ละบุคคล
รุ่น
แบบจำลองสมรรถนะความเป็นผู้นำเป็นกลยุทธ์ที่ใช้ในการสร้างเครื่องมือระดมสมองเพื่อการประเมินความสามารถ แต่ละองค์กรอาจมีวิธีที่เป็นเอกลักษณ์ในการพัฒนาและใช้โมเดลเหล่านี้ โมเดลทั่วไปสัมผัสกับประเด็นสำคัญของความสามารถในการเป็นผู้นำ แม้ว่าผู้นำที่คาดว่าจะแสดงให้เห็นถึงความสามารถมากมาย แต่ความสามารถหลัก ได้แก่ การจัดการตนเองผู้นำคนอื่น ๆ นวัตกรรมความรับผิดชอบต่อสังคมและการจัดการงาน ความสามารถหลักเหล่านี้นำไปใช้กับบทบาทความเป็นผู้นำทั้งหมดโดยไม่คำนึงถึงระดับการจัดการหรือองค์กร
ประโยชน์ที่ได้รับ
ความสามารถในการเป็นผู้นำสามารถเป็นเครื่องมืออันทรงพลังที่นำไปสู่การเติบโตและการพัฒนาโดยรวมขององค์กรเมื่อนำมาใช้ในการบรรยายหลักขององค์กร ด้วยการใช้ความสามารถในการเป็นผู้นำที่กำหนดเป้าหมายเป็นพื้นฐานสำหรับการเลือกผู้นำความสามารถเหล่านี้สามารถเป็นกรอบสำหรับการสรรหาการพัฒนาและการประเมินผู้นำขององค์กร ตัวอย่างเช่นความสามารถเช่นการบริการและการวิเคราะห์การวางแนวคุณภาพความเป็นผู้นำของทีมและการพัฒนาพนักงานช่วยเพิ่มความกระตือรือร้นขององค์กรในการบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้และบรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการหลักขององค์กร
