การจ้างงานใหม่และพนักงานนำมารวมกันโดยการซื้อ บริษัท หรือผ่านการควบรวมกิจการมีช่วงเวลาที่พวกเขาคุ้นเคยกับวัฒนธรรมของ บริษัท จากการศึกษาของกลุ่มอเบอร์ดีนในปี 2551 พบว่าองค์กรประมาณ 86% ที่ถูกสอบสวนกล่าวว่าการจ้างงานใหม่ใช้เวลาอย่างน้อยหกเดือนในการพิจารณาว่าพวกเขาจะมีความมุ่งมั่นในระยะยาวกับองค์กร หากคุณไม่มีนโยบายที่จะช่วยให้พนักงานใหม่เหล่านั้นปรับตัวเข้ากับวัฒนธรรมของ บริษัท ของคุณได้อัตราการหมุนเวียนของคุณอาจสูงขึ้น
คำนิยาม
การขัดเกลาพนักงานเป็นกระบวนการที่พนักงานใหม่เข้าใจนโยบายของ บริษัท วัฒนธรรมภายในการทำงานของลำดับชั้น บริษัท และวิธีการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพในองค์กร การพัฒนาโปรแกรมและนโยบายที่รวมพนักงานใหม่เข้ากับ บริษัท ช่วยให้ บริษัท รักษาวัฒนธรรมองค์กรที่สอดคล้องกัน
ตัวอย่าง
ตัวอย่างหลักของการขัดเกลาทางสังคมของพนักงานคือการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ นี่เป็นช่วงเวลาที่พนักงานใหม่พัฒนาความสัมพันธ์ในการทำงานซึ่งกันและกันและควรเป็นช่วงเวลาที่ บริษัท ส่งเสริมให้พนักงานใหม่และพนักงานปัจจุบันคุ้นเคยกับการทำความคุ้นเคย รูปแบบอื่น ๆ ของการขัดเกลาทางสังคมที่ บริษัท ให้การสนับสนุนรวมถึงปาร์ตี้วันหยุดคืนครอบครัวในการแข่งขันกีฬาการสังสรรค์ทางสังคมเช่น บริษัท โบว์ลิ่งกลางคืนและปิกนิกฤดูร้อนของ บริษัท
ความสำคัญ
การขัดเกลาทางสังคมของพนักงานไม่เพียง แต่ช่วยให้พนักงานใหม่เข้าใจวัฒนธรรมองค์กรเท่านั้น แต่ยังส่งเสริมการพัฒนาการทำงานเป็นทีมระหว่างพนักงานใหม่และพนักงานปัจจุบัน การอนุญาตให้พนักงานคุ้นเคยกับสังคมและระดับมืออาชีพมากขึ้นสามารถพัฒนาพันธบัตรที่แข็งแกร่งซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและช่วยลดการหมุนเวียนของพนักงาน
การเตือน
ในขณะที่โปรแกรมการขัดเกลาทางสังคมของพนักงานเป็นสิ่งจำเป็นในการบูรณาการการจ้างงานใหม่เข้ากับวัฒนธรรมของ บริษัท แต่มันอาจเป็นการต่อต้านหากการให้ความสำคัญกับการขัดเกลาทางสังคมมากเกินไป การจ้างงานใหม่แต่ละครั้งต้องมีความสมดุลของนโยบายการทำงานขององค์กรและโปรแกรมการขัดเกลาทางสังคมเพื่อให้ได้ความเข้าใจที่ครอบคลุมเกี่ยวกับผลผลิตในวัฒนธรรมของ บริษัท
