การประเมินแบบ 360 องศาคืออะไร?

ในสถานที่ทำงานการประเมินแบบ 360 องศาใช้เพื่ออนุญาตให้พนักงานรับฟังความคิดเห็นจากผู้คนรอบข้าง การประเมินแบบ 360 องศาเรียกว่าการประเมินย้อนกลับแบบหลายค่า

วัตถุประสงค์

พจนานุกรมธุรกิจกำหนดการประเมินแบบ 360 องศาตามวัตถุประสงค์: "วัตถุประสงค์หลักของมันคือการประเมินความต้องการการฝึกอบรมและการพัฒนาและเพื่อให้ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับความสามารถสำหรับการวางแผนการสืบทอดไม่ใช่การเลื่อนตำแหน่งหรือการเพิ่มเงินเดือน"

กระบวนการ

การประเมินแบบ 360 องศาประกอบด้วยการสำรวจจำนวนมาก หากคุณได้รับเลือกให้รับการประเมินแบบ 360 องศาผู้คนจะกรอกแบบสำรวจโดยละเอียดเกี่ยวกับพฤติกรรมของคุณในที่ทำงาน คุณอาจถูกขอให้กรอกแบบสอบถามเกี่ยวกับงานของคุณ ผลลัพธ์ของแบบสำรวจทั้งหมดจะรวบรวมไว้ในรายงาน

ผู้เข้าร่วม

เจ้านายเพื่อนร่วมงานผู้ใต้บังคับบัญชาและลูกค้าของคุณกรอกแบบสำรวจ ใช้การประเมินผลแบบ 360 องศาในระยะนี้เนื่องจากมีบุคคลด้านบนข้างและข้างล่างคุณในแผนผังองค์กร

ผล

การประเมินแบบ 360 องศาช่วยให้คุณเข้าใจว่าคนอื่นมองพฤติกรรมของคุณอย่างไรในที่ทำงาน ซึ่งอาจรวมถึงประสิทธิผลประสิทธิภาพและความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณ

ติดตาม

พบกับผู้จัดการของคุณหรือโค้ชผู้บริหารเพื่อปรับปรุงงานของคุณ ให้เวลาตัวเองหกเดือนถึงหนึ่งปีในการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จากนั้นขอการประเมินแบบ 360 องศาอีกครั้ง