วิธีเขียนประสิทธิภาพ 360 องศาที่มีประสิทธิภาพ

การประเมินผล 360 องศานั้นเกี่ยวข้องกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด ซึ่งแตกต่างจากรายงานของหัวหน้างานดั้งเดิมซึ่งนำเสนอข้อสังเกตเพียงคนเดียวเท่านั้นการประเมินประสิทธิภาพ 360 องศาจะเรียกร้องความคิดเห็นจากผู้ใต้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงาน ในบางกรณี 360 องศาอาจรวมถึง "ลูกค้า" (ซึ่งอาจเป็นนักเรียนหรือผู้ป่วย) ซัพพลายเออร์และใครก็ตามที่ติดต่อกับบุคคลที่ถูกประเมิน 360 ซึ่งอาจรวมถึงคนที่มีชื่อหรือไม่ระบุชื่อ - นำเสนอภาพที่ถูกปัดเศษของบุคคลที่ได้รับการประเมิน แบบฟอร์มที่ใช้ในการประเมินผลแบบ 360 องศาสำหรับการประเมินทักษะงานความสามารถพฤติกรรมและทัศนคติ การประเมินแบบเปิดเผยที่ซื่อสัตย์และไม่ระบุชื่อไม่ได้ทำให้ประจบเสมอไป

ตรวจสอบข้อเสนอแนะทั้งหมดในครั้งเดียวเนื่องจากจะช่วยให้คุณมีภาพรวม หากมีการรวบรวมข้อมูลทางอีเมลทำสำเนายาก ๆ เพื่อให้คุณสามารถอ่านและเพิ่มลงในไฟล์ 360 องศาของบุคคลที่เกี่ยวข้อง

ก่อให้เกิดการรับรู้ว่าบุคคลอื่นมองดูบุคคลนี้อย่างไร ทำรายการจุดแข็งและจุดที่ต้องปรับปรุง หากวันที่บางส่วนได้รับการจัดอันดับในระดับ 1 ถึง 5 ให้ทำการคำนวณ

เริ่มต้นด้วยการบวก แม้ว่าจะเป็นเรื่องยากลองสร้างภาพที่บุคคลนั้นไม่ได้เป็นความล้มเหลวทั้งหมด

สร้างอารมณ์เชิงลบ ใช้วลีเช่น“ เพื่อนร่วมงานของคุณบางคนรู้สึกว่าทักษะทางคณิตศาสตร์ของคุณอาจพัฒนาขึ้นได้” แทนที่จะ“ ทุกคนคิดว่าคุณเป็นนักบัญชีที่ไร้ความสามารถ” คิดว่าคุณจะรู้สึกอย่างไรถ้าคุณอยู่ในสถานที่ของบุคคลอื่นและเห็นอกเห็นใจ

ใช้คำที่เข้าใจง่ายและตัวอธิบายที่ตรงไปตรงมา ยึดข้อเท็จจริงและหลีกเลี่ยงการแสดงความคิดเห็นส่วนตัว เขียนด้วยน้ำเสียงระดับมืออาชีพและพยายามให้ได้เสียงที่เป็นเป้าหมายที่สุด

ร่างการประเมินผลแบบ 360 องศาของคุณจากนั้นทิ้งไว้หนึ่งหรือสองวัน กลับไปที่รายงานของคุณและอ่านออกเสียงตัวคุณเอง ประเมินเสียงและแก้ไขหากจำเป็น

ออกจากพื้นที่สำหรับบุคคลที่ได้รับการประเมินเพื่อแสดงความคิดเห็นในการประเมินผล 360 องศาของคุณ