การจัดการ

คนส่วนใหญ่เชื่อมโยงการวางแผนกำลังการผลิตกับกระบวนการผลิต อย่างไรก็ตามการวางแผนกำลังการผลิตอาจเป็นเครื่องมือที่มีค่าสำหรับการวางแผนและกำหนดเวลางานเกือบทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับการใช้ทรัพยากรที่มี จำกัด การวางแผนกำลังการผลิตที่ จำกัด และไม่มีที่สิ้นสุดแต่ละจุดมีจุดแข็งจุดอ่อนและการใช้งานที่ดีที่สุดของตนเอง ซึ่ง ...

วิธีการเชิงคุณภาพเพื่อการจัดการพยายามที่จะตอบคำถามที่ไม่สามารถตอบได้จากมุมมองเชิงปริมาณ แต่เพียงผู้เดียว แม้ว่าวิธีการเชิงปริมาณ - เช่นสถิติแบบจำลองข้อมูลและการจำลองด้วยคอมพิวเตอร์ - มีประโยชน์สำหรับการทดสอบสมมติฐานและเป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับผู้จัดการ แต่มันไม่ได้มีประสิทธิภาพเท่า ...

การใช้ผู้ฝึกสอนภายนอกอาจเป็นวิธีที่ดีในการนำทักษะใหม่ ๆ มาใช้ในการทำงานและเพิ่มความสามารถในการฝึกอบรมของธุรกิจขนาดเล็กที่ไม่มีทรัพยากรภายในหรือไม่ จำกัด แต่มันก็ไม่ใช่วิธีที่สมบูรณ์แบบเสมอไป ก่อนที่จะเลือกการฝึกอบรมภายนอกให้เข้าใจข้อเสียและผลกระทบที่อาจ ...

ธุรกิจทุกวันนี้ต้องการผู้จัดการโครงการให้ยืดหยุ่นและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้ดี การบริหารโครงการแบบว่องไวเป็นวิธีการเฉพาะในการจัดการโครงการที่พยายามจัดการกับโครงการที่ต้องเปลี่ยนอย่างรวดเร็วและแก้ไขการเปลี่ยนแปลงอย่างมีประสิทธิภาพ

พนักงานที่มีส่วนร่วมมั่นใจได้ว่าธุรกิจจะประสบความสำเร็จ ผลกำไรที่สูงขึ้นรายได้และผลประกอบการที่ลดลงล้วน แต่ถูกแบ่งปันโดยธุรกิจในระดับสูงสุด 24 เปอร์เซ็นต์ของการมีส่วนร่วมของพนักงาน การถามคำถามที่สำคัญของพนักงานให้รู้จักพวกเขาดีขึ้นจะช่วยให้คุณมั่นใจได้ว่าคุณกำลังไป ...

คณะกรรมการเป็นแกนหลักขององค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรกำหนดและควบคุมภารกิจและโปรแกรมต่าง ๆ ขอบเขตของการมีส่วนร่วมในการดำเนินงานรายวันขององค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรนั้นอาจแตกต่างกันมาก ตัวอย่างเช่นในองค์กรขนาดเล็กหรือองค์กรเริ่มต้นก็ไม่ใช่เรื่องแปลกที่สมาชิกคณะกรรมการจะทำหน้าที่เป็นเจ้าหน้าที่ ...

การจัดทำงบประมาณแบบโปรแกรมเป็นโครงสร้างการจัดทำงบประมาณที่มีการแจกจ่ายเงินโดยโปรแกรมหรือพื้นที่การทำงานและขึ้นอยู่กับลักษณะของกิจกรรมที่ดำเนินการโดยโปรแกรม เป็นเรื่องปกติในรัฐบาลของรัฐและท้องถิ่นหลายแห่ง แต่ธุรกิจก็ใช้งบประมาณของโครงการเช่นกัน โดยมีวัตถุประสงค์คือเพื่อปรับการใช้จ่ายกับโปรแกรม ...

การจัดทำงบประมาณเกี่ยวข้องกับการจัดสรรทรัพยากรให้กับแผนปฏิบัติการในช่วงระยะเวลาหนึ่ง หน่วยงานของรัฐบางแห่งใช้การจัดทำงบประมาณตามลำดับความสำคัญหรือ PBB เป็นเครื่องมือในการจัดรายจ่ายให้สอดคล้องกับค่าชุมชนมากขึ้น PBB นั้นแตกต่างจากวิธีงบประมาณแบบดั้งเดิมที่ใช้ในปีที่แล้ว ...

การสื่อสารทางธุรกิจเป็นส่วนสำคัญของความสำเร็จโดยรวมของ บริษัท การสื่อสารจากบนลงล่างเน้นลำดับชั้นการจัดการและการถ่ายโอนข้อมูลอย่างเป็นระบบจากระดับสูงสุดในองค์กรไปยังพนักงานของ บริษัท ข้อดีอย่างหนึ่งของการสื่อสารจากบนลงล่างคือความเป็นผู้นำที่สามารถใช้ ...

การตั้งเป้าหมายเป็นส่วนสำคัญในการวางแผนอาชีพของคุณ เป้าหมายของพนักงานหลายคนในธุรกิจค้าปลีกหรือธุรกิจอื่น ๆ คือการส่งเสริมการจัดการ ตำแหน่งการจัดการมักจะมีระดับศักดิ์ศรีและการจ่ายที่สูงขึ้น เส้นทางอาชีพทั่วไปในการจัดการเกี่ยวข้องกับการเป็นผู้ช่วยผู้จัดการ หากคุณตั้งเป้าหมาย ...

การ จำกัด กลุ่มของผู้สมัครงานมักจะเริ่มต้นด้วยชุดของการสัมภาษณ์ครั้งแรก สิ่งเหล่านี้อาจสั้นและหวานใช้เวลาพอสมควรในการทำความเข้าใจกับพนักงานที่มีศักยภาพแต่ละคน แต่เมื่อมีการระบุรายชื่อผู้สมัครที่ร้ายแรงการสัมภาษณ์แบบครอบคลุมจะวาดภาพที่ชัดเจนว่าใครเป็น ...

การเลิกจ้างพนักงานต้องพิจารณาปัจจัยหลายอย่างซึ่งแตกต่างจากการเลิกจ้างสมาชิกของพนักงาน คุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าเอกสารที่สนับสนุนการแยกนั้นสมบูรณ์และสนับสนุนการตัดสินใจของคุณ จัดการประชุมเลิกอย่างระมัดระวังเพื่อให้คุณรักษาความเคารพและพนักงาน ...

TQM เป็นคำย่อที่ย่อมาจาก "การบริหารคุณภาพโดยรวม" เป็นคำที่ใช้กันทั่วไปในการจัดการองค์กรและธุรกิจ TQM เป็นวิธีการที่มุ่งเน้นลูกค้าที่เกี่ยวข้องกับหลักการหลายประการสำหรับการจัดการธุรกิจที่มีประสิทธิภาพและป้องกันข้อบกพร่องและปัญหาคุณภาพภายใน บริษัท หลักการเหล่านี้ ...

วงจรการจ้างงานเป็นคำทรัพยากรบุคคลที่เกี่ยวข้องกับขั้นตอนของชีวิตการทำงานของพนักงาน มีรูปแบบพฤติกรรมของพนักงานที่สามารถคาดการณ์ได้เมื่อเวลาผ่านไปซึ่งติดตามการเพิ่มขึ้นสูงสุดและการลดลงของผลผลิตของพนักงาน นายจ้างเรียกว่าโรคขาดงานหรือ WEDS จากพนักงาน ...

โซเชียลมีเดียมักเป็นดาบสองคมในที่ทำงานซึ่งหมายความว่าสามารถช่วยให้พนักงานสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในขณะเดียวกันก็แสดงให้เห็นข้อบกพร่อง ด้วยเหตุนี้จึงเป็นสิ่งสำคัญที่สื่อสังคมออนไลน์จะถูกใช้อย่างเหมาะสมและเก็บไว้ในบริบทที่เหมาะสม ไม่เช่นนั้นอาจนำไปสู่การสูญเสียผลผลิต ...

ทีมงานโครงการทำงานได้ดีในการจัดการปัญหาที่มีรายละเอียดและการวิจัยระยะสั้นที่ซับซ้อน การสร้างทีมเกี่ยวข้องกับการเลือกสมาชิกกลุ่มที่มีทักษะและความสามารถพิเศษเพื่อตอบสนองความต้องการที่ซับซ้อนของโครงการเป้าหมาย การเลือกส่วนผสมของคนงานที่มีประสบการณ์และมีข้อได้เปรียบเพิ่มเติมสำหรับการจัดการและ ...

ทฤษฎีดั้งเดิมขององค์กรและการจัดการมุ่งเน้นไปที่ความสนใจตนเองของผู้คนที่เกี่ยวข้องและความปรารถนาที่แตกต่างกันของพวกเขาสามารถนำมาใช้เพื่อกระตุ้นพวกเขาได้อย่างไร ทฤษฎีเกี่ยวกับการดูแลองค์กรใช้วิธีการที่แตกต่างกันโดยสมมติว่าผู้คนมีแรงจูงใจมากกว่าแค่ความเป็นอยู่ของตัวเอง ...

การจัดทำงบประมาณทุนเกี่ยวข้องกับการวางแผนทางการเงินที่จำเป็นสำหรับ บริษัท ในการขยายและเติบโต การวางแผนประเภทนี้ช่วยให้ บริษัท สามารถใช้กระแสเงินสดที่มีอยู่และในอนาคตในขณะที่รับผลกำไรที่ดีที่สุด ในฐานะหนึ่งในหลายวิธีในการจัดทำงบประมาณทุนวิธีการคืนทุนช่วยให้ บริษัท ระบุอัตรา ...

วิวัฒนาการของทรัพยากรมนุษย์ตั้งแต่ต้นทศวรรษ 1900 ให้ความท้าทายมากมายสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ ตามเนื้อผ้าเรียกว่า "แผนกบุคลากร" จุดเน้นของแผนกนี้ได้เปลี่ยนไปด้วยการขยายความรับผิดชอบเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงในองค์กร สิ่งที่ชัดเจน ...

ไม่ว่าจะโดยจงใจหรือไม่ตั้งใจทุกองค์กรใช้รูปแบบของแรงจูงใจ รูปแบบของแรงจูงใจถูกกำหนดให้เป็นแรงจูงใจที่แข็งแกร่งที่สุดสำหรับบุคคลหรือกลุ่ม ในบริบทของการทำงานรูปแบบของแรงจูงใจนำไปสู่การปฏิบัติตนให้ดีที่สุดซึ่งจะนำไปสู่การให้รางวัลโดยเฉพาะที่เพิ่มเติม ...

การสร้างและรักษาสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยสำหรับคนงานและผู้บริโภคเป็นปัญหาหลักของการดำเนินงานร้านค้าปลีก ทำตามขั้นตอนที่เหมาะสมการตระหนักถึงอันตรายและการบำรุงรักษาเป็นองค์ประกอบสำคัญสำหรับการบรรลุเป้าหมายนี้

ไม่ว่าจะเกิดขึ้นด้วยตนเองบนอินเทอร์เน็ตหรือทางโทรศัพท์การสื่อสารระหว่างบุคคลเกี่ยวข้องกับการแลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่างบุคคลอย่างน้อยสองคน ในขณะที่การเคลื่อนไหวของสองคนนั้นเป็นสิ่งจำเป็นการสื่อสารระหว่างบุคคลสามารถเกิดขึ้นได้ในกลุ่มใหญ่เช่นกัน องค์ประกอบหลักของมนุษยสัมพันธ์ ...

บริษัท สามารถแตกต่างกันในแง่ของวิธีการจัดโครงสร้างองค์กร โครงสร้างเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการประสานงานอย่างเหมาะสมและสร้างความมั่นใจว่าช่องทางการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ขึ้นอยู่กับลักษณะของธุรกิจของคุณพนักงานและผู้จัดการสามารถจัดโครงสร้างในรูปแบบต่างๆเพื่อให้ได้ผลผลิตสูงสุดจัดการ ...

ผู้จัดการความสัมพันธ์ทำงานในองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยลูกค้าหรือลูกค้า งานของเขาแตกต่างกันไปตามลักษณะของความสัมพันธ์กับลูกค้า แต่บทบาทหลักของเขาคือการรักษาและขยายความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งระหว่าง บริษัท และลูกค้าที่มีคุณค่า บางครั้งผู้จัดการความสัมพันธ์ทำงานได้มากขึ้นในการแก้ไข ...

การสอบถามเกี่ยวกับงานก่อนที่จะทำตามนั้นจะทำให้คุณมีโอกาสที่จะเข้าใจข้อมูลเฉพาะของงานและสภาพแวดล้อมของ บริษัท คำตอบของคำถามที่คุณถามสามารถช่วยคุณพิจารณาว่าการสมัครงานจะเป็นประโยชน์ต่ออาชีพของคุณหรือไม่ แผนกทรัพยากรมนุษย์และผู้จัดการสถานที่ทำงานส่วนใหญ่จะมีความสุข ...