ธุรกิจทุกวันนี้ต้องการผู้จัดการโครงการให้ยืดหยุ่นและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้ดี การบริหารโครงการแบบว่องไวเป็นวิธีการเฉพาะในการจัดการโครงการที่พยายามจัดการกับโครงการที่ต้องเปลี่ยนอย่างรวดเร็วและแก้ไขการเปลี่ยนแปลงอย่างมีประสิทธิภาพ
บัตรประจำตัว
การบริหารโปรเจ็กต์แบบอไจล์เป็นวิธีการจัดการโครงการที่ส่งเสริมการทำงานเป็นทีมในโครงการ กระบวนการนี้ช่วยให้ขอบเขตโครงการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและบ่อยครั้งโดยเน้นการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและการสื่อสาร โครงการพัฒนาซอฟต์แวร์มักใช้วิธีการจัดการโครงการแบบว่องไว
การจัดการขอบเขต
ในการจัดการโครงการเปรียวมีความต้องการที่จะต้องตระหนักถึงขอบเขตการคืบมากขึ้นเนื่องจากความจริงที่ว่าการเปลี่ยนแปลงโครงการมีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและจำเป็นต้องบูรณาการเท่า ๆ กันอย่างรวดเร็ว
การกำหนด
การจัดตารางเวลาเป็นสิ่งที่ท้าทาย โครงการเปรียวมีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นไปที่กลุ่มของบุคลากรที่ทำงานพร้อมกันเลียนแบบผลกระทบของการหยุดทำงานและ / หรือการติดตามอย่างรวดเร็ว
การบริหารการเปลี่ยนแปลง
การบริหารโครงการแบบว่องไวต้องการวิธีที่มีประสิทธิภาพในการติดตามการเปลี่ยนแปลงตลอดทั้งโครงการ สถานที่ตั้งของวิธี Agile คาดการณ์คำขอเปลี่ยนแปลงที่ต้องการกระบวนการอนุมัติที่รวดเร็วและกรอบเวลาการดำเนินการ
คมนาคม
Agile ต้องการให้สมาชิกในทีมของโครงการมีปฏิสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของโครงการเป็นประจำทุกสัปดาห์หรือบ่อยกว่านั้น สิ่งนี้มีความสำคัญเนื่องจากช่วยให้สามารถทำการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในโครงการตามที่วิวัฒนาการ