การจัดการ
การฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับอุตสาหกรรมส่วนใหญ่เนื่องจากช่วยให้พนักงานและเป้าหมายขององค์กรสอดคล้องกัน อย่างไรก็ตามมันยังทำหน้าที่เป็นชั้นเพิ่มของการป้องกันสำหรับภาคบริการทางการเงินซึ่งได้รับความเดือดร้อนภายใต้การตรวจสอบอย่างมากตั้งแต่การล่มสลายของผู้เล่นรายใหญ่ที่ครบกำหนด ...
ตัวชี้วัดทางธุรกิจเป็นเครื่องมือที่ใช้ในการวัดประสิทธิภาพของ บริษัท การวัดเชิงธุรกิจเชิงคุณภาพเกี่ยวข้องกับการประเมินผ่านการรายงานที่ไม่ใช่ตัวเลขเกี่ยวกับคำถามหรือข้อสงสัย ตัวชี้วัดเชิงคุณภาพอาจขอความเห็นย้อนกลับได้ง่าย ๆ เพียงแค่ "ใช่" หรือ "ไม่" คำอธิบายรายละเอียดเพิ่มเติมหรือ ...
สมุดบันทึกทางวิศวกรรมมีวัตถุประสงค์เพื่อบันทึกรายละเอียดที่สำคัญของกระบวนการทางวิศวกรรมและเป็นบันทึกของโครงการอย่างต่อเนื่อง บันทึกการทดลองรวมถึงแนวคิดข้อมูลเชิงลึกการประดิษฐ์การสังเกตและรายละเอียดอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับความก้าวหน้าของข้อมูล งานทางโลกเพิ่มเติมเช่นการประชุมหรือการนัดหมาย ...
ในขณะที่พนักงานหลายคนถูกจัดให้อยู่ในงบประมาณ แต่หลายคนไม่เข้าใจวิธีการที่สร้างเครื่องมือการจัดการนี้ กระบวนการสร้างงบประมาณที่เรียกว่าการสร้างแบบจำลองงบประมาณประกอบด้วยการประเมินการจัดการของต้นทุนและรายได้ในอนาคต รุ่นนี้มักจะแยกเป็นส่วน ๆ และเป็นเอกสารของเหลวที่มีการปรับปรุงเพิ่มเติม ...
เมื่อใดก็ตามที่มนุษย์สองคนมารวมกันจะมีความขัดแย้งและหากมีความขัดแย้งการเจรจาต่อรองเป็นเครื่องมือทั่วไปที่จะช่วยแก้ไขปัญหา การเจรจาต่อรองที่ประสบความสำเร็จเป็นวิธีที่จะได้รับสิ่งที่คุณต้องการและเพื่อให้เข้าใจธรรมชาติของมนุษย์ ตั้งแต่สัญญากีฬาไปจนถึงข้อตกลงทางธุรกิจไปจนถึงกลุ่มเด็ก ๆ ที่โต้เถียงใน ...
ผู้นำองค์กรใช้กลยุทธ์ที่หลากหลายเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ การจ่ายผลตอบแทนจูงใจและการจ่ายเงินเพื่อประสิทธิภาพเป็นสองกลยุทธ์ทั่วไปที่สับสนได้ง่าย ในความเป็นจริงคำสองคำนี้อาจใช้แทนกันได้ ผู้นำองค์กรต้องเข้าใจคำจำกัดความที่แน่นอนและ ...
PDCA ย่อมาจาก "แผนทำตรวจสอบกระทำ" เป็นเทคนิคในการจัดการคุณภาพโดยรวมที่ช่วยให้องค์กรสามารถปรับปรุงกระบวนการและวิธีการในขณะที่ประเมินผลอย่างต่อเนื่อง การประเมินกระบวนการและวิธีการอย่างต่อเนื่องทำให้ บริษัท มั่นใจว่าจะดำเนินการปรับปรุง ...
แรงจูงใจทางการเงินเกี่ยวข้องกับวิธีการที่องค์กรใช้โครงสร้างค่าตอบแทนเพื่อกระตุ้นให้พนักงานมีประสิทธิภาพสูง บริษัท ใช้โครงสร้างการจ่ายที่หลากหลายขึ้นอยู่กับประเภทของสภาพแวดล้อมการทำงานและลักษณะของงานที่กำลังดำเนินการ ประเภทการจ่ายที่แตกต่างกันเพิ่มองค์ประกอบที่แตกต่างให้กับ ...
ธุรกิจซื้อหรือจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการจากผู้ขายที่หลากหลาย ผลิตภัณฑ์หรือบริการแต่ละรายการที่ซื้อไปจะช่วย บริษัท ในการบรรลุเป้าหมายในการให้บริการลูกค้า แผนกจัดซื้อเจรจากับผู้ขายและสั่งซื้อสินค้า การจัดการการจัดหารวมถึงแนวคิดของการจัดระเบียบและ ...
นับตั้งแต่การปฏิวัติอุตสาหกรรมในยุโรปเหนือในศตวรรษที่ 18 องค์กรธุรกิจได้กลายเป็นแนวดิ่ง ซึ่งหมายความว่าพลังงานไหลจากบนลงล่าง ผู้จัดการที่ได้รับการว่าจ้างจากเจ้าของจะทำหน้าที่ดูแลด้านการทำงานทั้งหมดของ บริษัท ไม่นานมานี้โมเดลนี้ถูกท้าทายด้วยวิธีการต่าง ๆ ที่ ...
บริษัท หลายแห่งเริ่มใช้หุ่นยนต์มากขึ้นในที่ทำงานเนื่องจากมีความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีหุ่นยนต์ ในขณะที่หุ่นยนต์ยังคงไม่สามารถทำหน้าที่ได้หลายอย่างที่มนุษย์ทำได้ แต่พวกมันมีประโยชน์มากกว่าที่เคยเป็นมาก่อน กระบวนการใช้หุ่นยนต์ในที่ทำงานสามารถให้ บริษัท และพนักงานได้รับ ...
การปฏิบัติตามหมายถึงการปฏิบัติตามกฎระเบียบและนโยบายขององค์กร การฝึกอบรมด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าสมาชิกขององค์กรจะไม่ผิดกฎหมายและเพื่อเพิ่มผลผลิต บริษัท และองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรสามารถรับผิดชอบต่อการกระทำที่ผิดกฎหมายของพนักงาน ...
ระเบียบวิธีเชิงปริมาณและคุณภาพสำหรับการพยากรณ์ช่วยผู้จัดการในการพัฒนาเป้าหมายและวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ การคาดการณ์ทางธุรกิจขึ้นอยู่กับรูปแบบของข้อมูลในอดีตที่ใช้ในการทำนายพฤติกรรมของตลาดในอนาคต วิธีการอนุกรมเวลาของการพยากรณ์เป็นเครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูลหนึ่งที่วัดข้อมูลประวัติ ...
บริษัท ผลิตข้อมูลจำนวนมหาศาลในการดำเนินธุรกิจ ตามที่นักวิจัยจากมหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนียซานดิเอโก บริษัท ทั่วโลกประมวลผลข้อมูล 9.57 zettabytes ในปี 2551 ซึ่งเท่ากับ 3 เทราไบต์ของข้อมูลต่อคนงานต่อปี ระบบการจัดการข้อมูล ...
ผู้พัฒนาโครงการมีบทบาทและความรับผิดชอบมากมายและทำงานร่วมกับทีมเพื่อนำแนวคิดจากแนวคิดไปสู่การก่อสร้างที่เสร็จสมบูรณ์ บทบาทต้องใช้ทักษะการสื่อสารที่ยอดเยี่ยมความเข้าใจในการก่อสร้างการแบ่งเขตและการจัดหาเงินทุน ผู้พัฒนาโครงการได้รับมอบหมายให้ทำโครงการให้เสร็จภายในเวลาที่กำหนด ...
ในบริบทขององค์กรการพูดคุยเกี่ยวกับทุนสำรองงบประมาณและเงินสำรองการจัดการเกี่ยวข้องกับบุคลากรที่หลากหลายเช่นนักบัญชีต้นทุนผู้จัดการกลยุทธ์หัวหน้าแผนกและนักวิเคราะห์ทางการเงิน กระตือรือร้นที่จะป้องกันไม่ให้เกิดสภาพคล่องในการดำเนินงานขององค์กรผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้จะดูรายงานทางการเงินอย่างละเอียด ...
นายจ้างพยายามหาวิธีเพิ่มผลิตภาพโดยไม่จำเป็นต้องเพิ่มพนักงานเพิ่มอีกอาจหันมาใช้โปรแกรมสร้างแรงจูงใจเป็นเครื่องมือสร้างแรงบันดาลใจ โปรแกรมจูงใจอาจเป็นแบบบุคคลหรือเป็นกลุ่มโดยขึ้นอยู่กับประเภทขององค์กรและวัตถุประสงค์เฉพาะที่ต้องการบรรลุ จำนวนของปัจจัย ...
การจัดการแบบรวมศูนย์เป็นวิธีการดำเนินธุรกิจที่ บริษัท ให้ความสำคัญกับการตัดสินใจของ บริษัท เป็นอันดับต้น ๆ ผู้บริหารระดับสูงซึ่งส่วนใหญ่มักจะทำงานที่สำนักงานใหญ่ของ บริษัท ตัดสินใจทำการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์การเงินการตลาดและการเป็นผู้นำในหน้าที่อื่น ๆ และสื่อสารกับพวกเขาจนถึงระดับกลาง ...
การเจรจาต่อรองเข้ามาเล่นเมื่อทั้งสองฝ่ายมีการตั้งค่าที่แตกต่างกันในการตัดสินใจเดียวที่จะส่งผลกระทบต่อทั้งสอง การเจรจาต่อรองเป็นสถานที่สำหรับบุคคลที่จะนำเสนอความคิดซึ่งกันและกันรวมทั้งเป็นทางเลือกที่ถูกกว่าและเร็วกว่าในการแก้ไขข้อขัดแย้ง ในทางตรงกันข้ามการเจรจายังมี ...
พนักงานของ บริษัท อาจเป็นสินทรัพย์ที่สำคัญที่สุด เช่นเดียวกับสินทรัพย์อื่น ๆ ธุรกิจจะต้องพัฒนากลยุทธ์ที่เหมาะสมเพื่อใช้ทรัพยากรมนุษย์เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร แผนกทรัพยากรบุคคลร่วมกับหัวหน้างานและผู้จัดการแผนกมักจะมอบหมายงานเพื่อให้มั่นใจใน ...
การสรรหาและคัดเลือกแบบดั้งเดิมเป็นคำที่มักใช้เพื่อกำหนดกระบวนการเมื่อผู้คนสมัครงานโดยใช้แอปพลิเคชั่นและการสมัครงานกระดาษแบบดั้งเดิมเปรียบเทียบกับคนที่สมัครงานออนไลน์และ บริษัท ที่ใช้เทคนิคการสัมภาษณ์และจ้างงานที่ทันสมัยเช่นสื่อสังคมออนไลน์ ในขณะที่โลกกำลังก้าวหน้า ...
สมาคมการจัดการความปลอดภัยแห่งชาติระบุว่าการจัดการด้านความปลอดภัยเป็นส่วนหนึ่งของความรับผิดชอบขององค์กรเพราะแสดงถึงความมุ่งมั่นของ บริษัท ที่มีต่อสวัสดิภาพของพนักงาน วิธีการที่องค์กรใช้ในการใช้กลยุทธ์การจัดการความปลอดภัยแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรม ...
วิธีการที่เป็นระบบในการสื่อสารขององค์กรถือว่าการสื่อสารเป็นองค์ประกอบพื้นฐานของธุรกิจทั้งหมด - ทั้งภายในและภายนอก แทนที่จะแยกกระบวนการสื่อสารลงในไซโลการสื่อสารนั้นได้รับการจัดการในระดับระบบเพื่อให้แน่ใจว่าการส่งข้อความมีความสอดคล้องและสอดคล้องกัน มันเป็นสิ่งสำคัญ ...
ทุกองค์กรปฏิบัติตามแนวทางที่แตกต่างในการบรรลุภารกิจในขณะที่แบ่งปันคุณสมบัติห้าประการที่ช่วยเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จ พนักงานทุกคนในองค์กรที่มีประสิทธิภาพรู้บทบาทและสิ่งที่พวกเขาคาดหวัง การวางแผนขั้นสูงเป็นการฝึกปฏิบัติตามปกติโดยมีทีมงานโครงการมอบหมายงานเฉพาะให้นำไปปฏิบัติ ที่ ...
เมื่อพนักงานถึงแก่กรรมมีข้อพิจารณาสำคัญหลายประการที่ต้องคำนึงถึง ตั้งแต่การจัดโต๊ะทำงานของเขาไปจนถึงการทำงานกับครอบครัวของเขาเกี่ยวกับการประกันภัยและปัญหา 401k กระบวนการที่จะนำทางก็คือการจ่ายเงินเดือน หลาย บริษัท มีขั้นตอนการจ่ายเงินเดือนที่เฉพาะเจาะจงเพื่อติดตามพนักงานที่เสียชีวิตซึ่งทำให้มั่นใจได้ว่า ...
