การจัดการ

การเบิกจ่ายเงินสดเป็นวิธีการที่องค์กรเช่นหน่วยงานธุรกิจหรือหน่วยงานของรัฐควบคุมการใช้เงินทุน การเบิกจ่ายจะทำในส่วนต่าง ๆ ของธุรกิจหรือบัญชีที่แตกต่างกันตั้งขึ้นเพื่อผลประโยชน์ของพนักงานและการใช้งานอื่น ๆ องค์กรพัฒนาระบบควบคุมภายในหรือกฎและข้อบังคับที่สร้างขึ้นเองสำหรับ ...

จริยธรรมเป็นชุดค่าที่ซับซ้อนที่เป็นแนวทางในการกระทำของมนุษย์ บุคคลจำนวนมากนำโดยจริยธรรมทั้งในชีวิตส่วนตัวและในโลกของการทำงาน อย่างไรก็ตามข้อ จำกัด ทางจริยธรรมที่แนะนำบุคคลเหล่านี้ในแต่ละเวทีนั้นไม่เหมือนกัน แม้ว่าโดยทั่วไปจะมีบางส่วนทับซ้อนกันเป็นส่วนตัวและ ...

พนักงานหัวหน้างานและผู้จัดการทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของแต่ละบุคคลแผนกและ บริษัท แต่ละคนมีส่วนช่วยในความสำเร็จโดยรวมของทีมแผนกหรือ บริษัท และแต่ละคนจะต้องเข้าใจหน้าที่และความรับผิดชอบที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งของเขา การพัฒนาเชิงบวกและมีประสิทธิผล ...

กิจกรรมการสร้างทีมช่วยให้กลุ่มใด ๆ รู้สึกถึงความกลมกลืนและความร่วมมือ ตั้งแต่ทีมกีฬานักเรียนหรือกลุ่มวิชาการไปจนถึงผู้ใหญ่ในสภาพแวดล้อมขององค์กรการฝึกการสร้างทีมที่มุ่งไปที่ทิศทางต่อไปนี้มีประโยชน์ ทีมเรียนรู้ที่จะฟังคำแนะนำของหัวหน้างานและอื่น ๆ ในขณะที่ทำงานกับ ...

การสัมภาษณ์เป็นหนึ่งในวิธีการเก็บรวบรวมข้อมูลที่ใช้กันอย่างแพร่หลายในการวิจัยเชิงคุณภาพ ในธุรกิจนักวิเคราะห์การจัดการและนักวิจัยตลาดใช้การสัมภาษณ์เพื่อให้ได้มุมมองของผู้จัดการและวัดความต้องการของผู้บริโภค รูปแบบของเทคนิคการสัมภาษณ์รวมถึงวิธีการแบบมีโครงสร้างอย่างเป็นทางการและอื่น ๆ ...

วัตถุประสงค์คือผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจงหรือข้อความแสดงเจตนาที่ให้ทิศทางสำหรับภารกิจที่ บริษัท หรือองค์กรกำหนดไว้เพื่อให้บรรลุ บริษัท ทุกแห่งที่มุ่งมั่นที่จะรักษาความสอดคล้องกับคู่แข่งต้องจัดทำแผนที่จะร่างกลยุทธ์ที่ธุรกิจจะนำมาใช้เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ ถึง ...

ผู้จัดการต้องการพนักงานที่มีความสามารถและประสบความสำเร็จและการฝึกอบรมมีความสำคัญต่อการบรรลุทีมงานที่ประสบความสำเร็จ คำว่า "การฝึกอบรม" และ "การพัฒนา" เป็นคำสองคำที่ผู้จัดการได้ยินเป็นประจำและความแตกต่างระหว่างคำเหล่านั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการพัฒนาบุคลากรที่มั่นคงและเชื่อถือได้ซึ่งมีการแข่งขันและพร้อมที่จะ ...

นายจ้างใคร่ครวญระบบการประเมินบุคคลเทียบกับระบบการประเมินทีมงานชั่งน้ำหนักข้อดีข้อเสียของการพัฒนาและการใช้ระบบการจัดการประสิทธิภาพที่ทำงานเพื่อประโยชน์สูงสุดของ บริษัท และพนักงาน ระบบการประเมินทีมมีประโยชน์เมื่อพยายามประเมินทุกทีม ...

ผู้จัดการสามารถละเมิดพนักงานได้หลายวิธี การทารุณกรรมอาจมาในรูปของความรุนแรงการข่มขู่การคุกคามการข่มขู่ทางวาจาหรือพฤติกรรมใด ๆ ที่สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมิตร ผู้จัดการสามารถทำผิดกฎเกี่ยวกับพนักงานในรูปแบบที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นผ่านการปฏิบัติที่ไม่เป็นธรรมหรือบั่นทอนความคิดเห็นหรือความคิดเห็นของคนงาน ...

โครงสร้างองค์กรระยะหมายถึงวิธีการจัดกลุ่มคนในองค์กรและที่พวกเขารายงาน หนึ่งในวิธีดั้งเดิมในการจัดระเบียบคนคือการทำงาน หน้าที่ทั่วไปบางอย่างภายในองค์กร ได้แก่ การผลิตการตลาดทรัพยากรมนุษย์และการบัญชี

ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ทำงานภายในแผนกทรัพยากรบุคคลของคุณและจัดการหน้าที่เฉพาะตามที่ได้รับมอบหมายจากผู้จัดการแผนกของคุณ หน้าที่เหล่านี้แตกต่างกันไปตามความต้องการของ บริษัท ตั้งแต่การสัมภาษณ์และการจ้างงานไปจนถึงผลประโยชน์และค่าตอบแทน ตำแหน่งนี้มักจะเข้าสู่ทรัพยากรมนุษย์และขึ้นอยู่กับ บริษัท ...

การประชุมด้านความปลอดภัยจัดให้มีการสื่อสารกับพนักงานและตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการนำแผนความปลอดภัยไปปฏิบัติตามที่ออกแบบไว้ ควรมีการประชุมด้านความปลอดภัยอย่างน้อยเดือนละครั้งและมีตัวแทนฝ่ายจัดการหนึ่งคนเข้าร่วมประชุม

ผู้คนมักสับสนคำว่า "ผู้มีส่วนได้เสีย" และ "ผู้ถือหุ้น" ในขณะที่ผู้ถือหุ้นเป็นผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งสองคำนี้ต่างกันโดยสิ้นเชิง ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียบายอินเกี่ยวข้องกับการเคารพความสัมพันธ์ที่เป็นประโยชน์ร่วมกันและการทำงานเป็นทีม หากคุณเป็นนักออกแบบนักพัฒนาหรือผู้จัดการโครงการคุณต้องได้รับ ...

หลังจากที่คุณจ้างพนักงานใหม่พวกเขาจะเข้ามาในสำนักงานของคุณและเริ่มต้นการจ้างงานใหม่หรือการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ โปรแกรมนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยแนะนำพนักงานให้รู้จักกับ บริษัท ของคุณและความรับผิดชอบของพวกเขา นี่คือหัวข้อสำคัญ 10 ข้อที่คุณควรครอบคลุมในระหว่างการปฐมนิเทศพนักงานไม่ว่าจะเป็นเรื่องใหม่ ...

เมื่อค้นหางานคุณสามารถมีส่วนร่วมในการสัมภาษณ์ที่ต้องให้คุณพูดและโต้ตอบกับบุคคลมากกว่าหนึ่งคนในคราวเดียว ในระหว่างการสัมภาษณ์คุณนั่งที่โต๊ะประชุมในฐานะสมาชิกคณะที่อาจเป็นหัวหน้างานในอนาคตของคุณผลัดกันถามคำถามสัมภาษณ์และเขียนบันทึกเกี่ยวกับ ...

การพัฒนางบประมาณเป็นองค์ประกอบที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานและความสำเร็จทางการเงินภายใน บริษัท งบประมาณจะวิเคราะห์ต้นทุนและทรัพยากรที่คาดหวังของ บริษัท กระบวนการในการพัฒนาตรวจสอบและอนุมัติงบประมาณมักใช้เวลานาน วิธีการจัดทำงบประมาณบางวิธีต้องใช้เวลาหรือเอกสารมากกว่าวิธีอื่น รู้จักกับ ...

ความรับผิดชอบหลักของการจัดการทางการเงินคือการสร้างรายได้ให้กับ บริษัท หน้าที่รวมถึงการกำหนดความต้องการเงินทุนของ บริษัท การจัดการเงินสดการกำหนดความต้องการลงทุนและเงินทุนการวางแผนงบประมาณและการจัดทำรายงานการจัดการทางการเงิน การเงิน ...

ฟังก์ชั่นการตรวจสอบคือการตรวจสอบบัญชีและกิจกรรมของธุรกิจและสร้างและตรวจสอบความถูกต้องของบันทึก ผู้สอบบัญชีให้การประเมินอิสระสำหรับธุรกิจ การตรวจสอบทางการเงินจะแสดงความเห็นเกี่ยวกับสถานะทางการเงินขององค์กรและตรวจสอบว่า ...

โปรแกรมผู้แนะนำจะให้รางวัลแก่พนักงานสำหรับการแนะนำคนรู้จักสำหรับตำแหน่งงานว่างที่ บริษัท โปรแกรมแตกต่างกันไปตามนายจ้างและนายจ้างแต่ละรายนั้นมีผลต่อความสำเร็จของพวกเขา แต่โดยทั่วไปจะรวมโบนัสเงินสดที่จ่ายให้กับพนักงานอ้างอิงเมื่อผู้สมัครได้รับกับ บริษัท สำหรับบาง ...

สังคมอเมริกันเพื่อคุณภาพซึ่งส่งเสริมความรับผิดชอบต่อสังคมให้คำแนะนำ "หลาย บริษัท ที่กำลังมองหาผลกำไรระยะยาวกำลังมองหาวิธีที่จะรับผิดชอบต่อสังคมมากขึ้น" การตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบทางสังคมเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพสำหรับ บริษัท และองค์กรในการบรรลุเป้าหมายนี้ โซเชียล ...

องค์กรขนาดใหญ่พึ่งพางบประมาณหลาย ๆ อย่างเพื่อควบคุมต้นทุนสำหรับแต่ละแผนกทีมหรือแผนก การจัดการงบประมาณขององค์กรสามารถทำได้หลายรูปแบบ วิธีหนึ่งคือวิธีการจากล่างขึ้นบนซึ่งช่วยให้ทีมงานและผู้จัดการสร้างงบประมาณของตัวเองและส่งพวกเขาไปยังหน่วยงานที่สูงขึ้นภายใน ...

ทั่วโลกธุรกิจใช้อีเมลเพื่อการสื่อสารการถ่ายโอนข้อมูลและการทำงานร่วมกัน อีเมลเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการเพิ่มผลผลิตทางธุรกิจและเพิ่มความน่าเชื่อถือของข้อมูล อย่างไรก็ตามความง่ายในการใช้อีเมลและรูปแบบที่ลดลงสามารถสร้างการสื่อสารที่ไม่เป็นมืออาชีพและการโอเวอร์โหลดข้อมูลได้ ...

แบบฝึกหัดและกิจกรรมที่มุ่งเน้นการสร้างทีมได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยให้บุคคลรวมตัวกันเป็นหน่วยที่ใช้งานได้และเหนียวแน่นซึ่งโดยปกติจะประกอบด้วยสมาชิก 4-15 คน สถานการณ์การสร้างทีมที่มีสถานการณ์อันตรายหรือสถานการณ์ที่น่าทึ่งซึ่งเสี่ยงต่อการเอาชีวิตรอดของทีม ...

ชาวต่างชาติเป็นพนักงานขององค์กรในประเทศหนึ่งที่ได้รับมอบหมายให้ทำงานในต่างประเทศในโครงการธุรกิจระยะยาวหรือระยะสั้น พวกเขาช่วย บริษัท ของพวกเขาในการดำเนินงานในประเทศอื่น ๆ เข้าสู่ตลาดต่างประเทศหรือถ่ายโอนทักษะและความรู้ไปยังพันธมิตรทางธุรกิจของ บริษัท ของพวกเขา ...

ความหลากหลายขององค์กรในที่ทำงานหมายถึงการแต่งหน้ารวมของพนักงานและจำนวนของความหลากหลายรวม ความหลากหลายหมายถึงความแตกต่างในการกำหนดลักษณะส่วนบุคคลต่าง ๆ เช่นอายุเพศเชื้อชาติสถานภาพสมรสแหล่งกำเนิดศาสนาการศึกษาและคุณสมบัติรองอื่น ๆ