การจัดการ
ในที่ทำงานมีหลายสถานการณ์ที่คุณต้องเขียนเอกสารในที่ทำงานเช่นรายงานความคืบหน้าจดหมายและคำสั่งบันทึกช่วยจำ คุณอาจจำเป็นต้องสร้างรูปแบบการสื่อสารที่ซับซ้อนมากขึ้นเช่นการนำเสนอด้วยวาจาและวิดีโอข้อเสนอคู่มือการใช้งานคำอธิบายทางเทคนิคและเว็บเพจ คุณอาจ ...
เทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) ทำหน้าที่เป็นองค์ประกอบสำคัญของการสื่อสารการจัดการซึ่งเป็นการสื่อสารระหว่างผู้จัดการและพนักงานของพวกเขา การรู้วิธีใช้เทคโนโลยีสารสนเทศอย่างมีประสิทธิภาพจะช่วยให้คุณสื่อสารกับพนักงานได้ดีขึ้น
ลักษณะทางกายภาพอาจส่งผลกระทบอย่างกว้างขวางต่อชีวิตการทำงานของคุณ มันอาจส่งผลต่อวิธีการที่นายจ้างของคุณปฏิบัติต่อคุณและจำนวนลูกค้าที่มีสต็อกอยู่ในความสามารถของคุณโดยไม่คำนึงถึงระดับทักษะที่แท้จริงของคุณ แม้ว่า บริษัท ของคุณจะไม่มีนโยบายการแต่งกายที่เผยแพร่ให้ความสนใจกับลักษณะของคุณ ...
เมื่อพิจารณาถึงจำนวนเวลาที่คนใช้ในการทำงานเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่บางคนจะพัฒนาความรู้สึกโรแมนติกสำหรับเพื่อนร่วมงาน ความสัมพันธ์ที่ประสบความสำเร็จจำนวนมากจะติดตามรากเหง้าของความรักในที่ทำงาน แต่พวกเขามีศักยภาพที่จะเข้าไปยุ่งเกี่ยวกับการปฏิบัติงานและขวัญกำลังใจ นโยบายของ บริษัท ที่จัดการเรื่องรัก ๆ ใคร่ ๆ ในที่ทำงานสามารถ ...
เทคโนโลยีการสื่อสารมีทั้งผลบวกและลบต่อการสื่อสารในองค์กรซึ่งเป็นการสื่อสารระหว่างบุคคลในองค์กรเดียวกัน องค์กรที่คุณอยู่ในการใช้การสื่อสารขององค์กรเพื่อสร้างรูปแบบการสื่อสารและระบบ
ให้ความสำคัญกับพฤติกรรมของพนักงานและไม่ใช่บุคลิกภาพของเขาโดยใช้เทคนิคที่เรียกว่าวินัยเชิงบวก ระเบียบวินัยในเชิงบวกเป็นวิธีการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานในการแก้ไขพื้นที่ที่พวกเขาไม่ได้ปฏิบัติตามมาตรฐาน วิธีการนี้ยังกำหนดให้ผู้บังคับบัญชาทราบถึงตำแหน่งที่พนักงานมี ...
จรรยาบรรณในธุรกิจสามารถระบุได้ว่าเป็นความตั้งใจและความสามารถขององค์กรในการดำเนินกิจกรรมในลักษณะที่มีคุณธรรม องค์กรที่มุ่งมั่นที่จะประพฤติตามหลักจริยธรรมมักจะพัฒนาวัตถุประสงค์เฉพาะร่วมกับหลักจรรยาบรรณที่เป็นลายลักษณ์อักษร การพยายามให้เกิดพฤติกรรมที่มีจริยธรรมสามารถให้ ...
การติดตามชั่วโมงการทำงานของพนักงานเป็นส่วนสำคัญของการจัดการแรงงานในธุรกิจส่วนใหญ่โดยไม่มีการบันทึกเวลาทำงานมันเป็นเรื่องยากสำหรับฝ่ายทรัพยากรมนุษย์และแผนกบัญชีในการตรวจสอบว่าคุณควรได้รับค่าตอบแทนเท่าใด บางครั้งพนักงานทำผิดพลาดและลืมเวลาที่ควรทำ นี้ ...
เพื่อส่งมอบผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ดีให้กับลูกค้าทุก บริษัท จำเป็นต้องจ้างและรักษาพนักงานที่มีความสามารถ ผู้ประกอบการขนาดเล็กอาจจัดการฟังก์ชั่นนี้โดยตรงพร้อมกับความรับผิดชอบอื่น ๆ ของธุรกิจ แต่ บริษัท ขนาดกลางและขนาดใหญ่อุทิศให้พนักงานที่เชี่ยวชาญในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ของพวกเขา พนักงานนี้ ...
เซสชั่นการสร้างทีมงานที่ดำเนินการอย่างดีสามารถปรับปรุงขวัญกำลังใจและเพิ่มผลผลิต จัดกิจกรรมการสร้างทีมเพื่อผูกพันกลุ่มคนและขจัดความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้น มีแบบฝึกหัดการสร้างทีมจำนวนมากที่ไม่จำเป็นต้องใช้อุปกรณ์ประกอบฉากและนำไปใช้กับทีมและบุคคลหลายประเภท เมื่อกลั่นกรองการสร้างทีม ...
ผู้จัดการต้องการข้อมูลเพื่อประเมินสิ่งที่เกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมภายนอกและภายในขององค์กร การวิเคราะห์การถดถอยเป็นหนึ่งในโมเดลเชิงปริมาณที่ผู้จัดการใช้เพื่อศึกษาพฤติกรรมของค่าใช้จ่ายกึ่งผันแปรและแยกองค์ประกอบคงที่และตัวแปร ผู้จัดการต้องการความถดถอย ...
พนักงานที่มีศีลธรรมไม่ดีต่อระดับการผลิตและคุณภาพของการบริการลูกค้า ขวัญกำลังใจของพนักงานในระดับต่ำอาจเป็นผลมาจากแหล่งข้อมูลที่หลากหลายรวมถึงจากการกระทำของฝ่ายบริหารรวมถึงตัวอย่างผู้บังคับบัญชาที่เลือกที่จะจัดให้กับพนักงานระดับล่าง การตรวจสอบสถานที่ทำงานอย่างใกล้ชิดคือ ...
ขอบเขตการควบคุมของผู้จัดการหมายถึงจำนวนพนักงานที่ผู้จัดการดูแล ผู้จัดการที่มีการควบคุมที่หลากหลายจะควบคุมพนักงานจำนวนมากในขณะที่ผู้จัดการที่มีการควบคุมที่แคบเพียงไม่กี่คน การควบคุมที่หลากหลายสามารถมีผลในเชิงบวกหรือเชิงลบหรือการผสมผสานของทั้งสองขึ้นอยู่กับว่าธุรกิจคือ ...
ฟังก์ชั่นการจัดพนักงานขององค์กรรวมถึงกระบวนการทั้งหมดที่ตามมาเมื่อมีการสรรหาพนักงานจากการกำหนดมาตรฐานสำหรับพนักงานที่คาดหวังไปจนถึงการเก็บบันทึกและการกำหนดใบสมัครและกระบวนการสัมภาษณ์ องค์กรที่มีมากกว่าหนึ่งหน่วยเช่นกลุ่มค้าปลีกที่มีร้านค้าทั่ว ...
โดยทั่วไปแล้วผู้ว่าจ้างมีอำนาจกว้างในการไล่คนงานไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตามตราบใดที่การยิงไม่ได้ละเมิดสัญญาการจ้างงานและไม่ถือว่าเป็นการเลือกปฏิบัติที่ผิดกฎหมาย เมื่อ บริษัท ต้องการยิงพนักงานที่ถูกขโมยไปผู้จัดการจะต้องเหยียบย่ำ ...
การสัมภาษณ์งานที่คุณต้องการนั้นน่าตื่นเต้นและอาจทำให้คุณรู้สึกมีความหวัง แต่เมื่อคุณตรวจสอบสถานะแอปพลิเคชันของคุณและค้นหาระบบแสดงว่า "ถูกพักไว้" ความสับสนและความกังวลบางอย่างเป็นเรื่องธรรมดา เนื่องจาก บริษัท และองค์กรของรัฐใช้ระบบและคำศัพท์ที่แตกต่างกัน ...
การทำความเข้าใจกับเทคนิคการสื่อสารที่ไม่มีประสิทธิภาพสามารถช่วยคุณพัฒนาทักษะการสื่อสารในที่ทำงาน เทคนิคที่ใช้ไม่ได้ผลที่สุดบางอย่างเช่นการตะโกนด้วยความโกรธการเยาะเย้ยคนอื่นหรือการไม่ฟังอาจดูเหมือนชัดเจน แต่บางครั้งก็เกิดขึ้นในลักษณะที่ละเอียดอ่อน การสื่อสารเกี่ยวข้องกับร่างกาย ...
แผนกทรัพยากรบุคคลมีบทบาทสำคัญในการกำหนดวัฒนธรรมขององค์กร มันพัฒนาและดำเนินนโยบายและขั้นตอนในพื้นที่สำคัญเช่นการจ้างงานค่าตอบแทนความสัมพันธ์ด้านการจัดการและความประพฤติและพฤติกรรมของพนักงาน การตัดสินใจของแผนกทรัพยากรบุคคลสามารถมี ...
บางองค์กรใช้โครงสร้างองค์กรสามระดับ โครงสร้างขององค์กรที่มีประสิทธิภาพช่วยให้สามารถควบคุมส่วนประกอบต่าง ๆ ภายในได้ ด้วยเหตุนี้โครงสร้างสามระดับจึงมีข้อได้เปรียบที่แตกต่างกันบ้าง ในองค์กรสามระดับการสื่อสารมักจะไหลจากบนลงล่างโดยมี ...
เมื่อกิจกรรมการสร้างทีมครั้งแรกไม่เป็นที่รู้จัก แต่พวกเขาก็ได้รับความนิยมในช่วงทศวรรษที่ 1920 และ 1930 กิจกรรมการสร้างทีมเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์สำหรับผู้จัดการเพื่อใช้ในการแก้ไขปัญหาในที่ทำงานหลากหลายตั้งแต่การสื่อสารที่เพิ่มขึ้นไปจนถึงการเพิ่มผลผลิต เลือกกิจกรรมการสร้างทีมที่เหมาะกับ ...
บริษัท และองค์กรต่าง ๆ ใช้คณะกรรมการบริหารเพื่อการกำกับดูแลและให้คำแนะนำ สมาชิกของคณะกรรมการเป็นผู้บริหารหรือไม่มีผู้บริหาร กรรมการบริหารช่วยในการดำเนินธุรกิจหรือองค์กรทุกวันในขณะที่กรรมการที่ไม่มีผู้บริหาร - เรียกว่ากรรมการภายนอกอิสระหรือนอก ...
บริษัท เปลี่ยนแปลงด้วยเหตุผลเฉพาะหลายประการ อย่างไรก็ตามการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจทั้งหมดเป็นผลมาจากไดรเวอร์ภายในหรือภายนอก ตัวขับเคลื่อนภายในประกอบด้วยความเป็นผู้นำที่เป็นนวัตกรรมสัญชาตญาณการเอาชีวิตรอดหรือเป้าหมายทางการเงิน ปัจจัยภายนอก ได้แก่ การเคลื่อนไหวทางสังคมวิวัฒนาการทางเทคโนโลยีความเป็นจริงทางเศรษฐกิจและความต้องการของลูกค้า ...
ทักษะการทำงานและความรับผิดชอบในการทำงานเป็นหัวข้อทรัพยากรมนุษย์ที่แตกต่างกัน แต่การจัดแนวหนึ่งให้เข้ากับหัวข้ออื่น ๆ นั้นสำคัญต่อกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล ทักษะการทำงานเป็นทักษะที่ถ่ายโอนได้ซึ่งพนักงานสามารถใช้ในสภาพแวดล้อมการทำงานหรือสถานการณ์ต่างๆ หน้าที่ความรับผิดชอบเป็นหน้าที่เฉพาะหรืองานที่พนักงานเป็น ...
ตามแนวทางในการบริหารโครงการความรู้ (PMBOK Guide) โครงการเป็นความพยายามชั่วคราวที่ดำเนินการเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ไม่ซ้ำใคร ขั้นตอนมาตรฐานอุตสาหกรรมแรกในการบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของโครงการคือการสร้างกฎบัตรโครงการ
ความแตกต่างระหว่างพนักงานปัจจุบันและอดีตอาจสิ้นสุดในศาล พนักงานอาจมีพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมและทำให้ธุรกิจของ บริษัท เสียหาย นายจ้างยังฟ้องอดีตพนักงานเรื่องการขโมยขโมยความลับของ บริษัท หรือการชักชวนลูกค้าของ บริษัท หลังจากพนักงานลาออกจาก บริษัท นายจ้างได้ฟ้อง ...
