บริษัท เปลี่ยนแปลงด้วยเหตุผลเฉพาะหลายประการ อย่างไรก็ตามการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจทั้งหมดเป็นผลมาจากไดรเวอร์ภายในหรือภายนอก ตัวขับเคลื่อนภายในรวมถึงความเป็นผู้นำที่เป็นนวัตกรรมสัญชาตญาณการเอาชีวิตรอดหรือเป้าหมายทางการเงิน ปัจจัยภายนอก ได้แก่ การเคลื่อนไหวทางสังคมวิวัฒนาการทางเทคโนโลยีความเป็นจริงทางเศรษฐกิจและความต้องการของลูกค้า ไม่ว่าจะเป็นนวัตกรรมหรือโต้ตอบการเปลี่ยนแปลงจะหลีกเลี่ยงไม่ได้ใน บริษัท ที่ผ่านมา
ความเป็นจริงทางเศรษฐกิจ
ปัจจัยทางเศรษฐกิจบังคับให้ บริษัท ต่างๆต้องเปลี่ยนแปลงในหลาย ๆ กรณี หากกิจกรรมทางธุรกิจในปัจจุบันผลิตภัณฑ์และบริการไม่สร้างรายได้ที่จำเป็นเพื่อรักษาผลกำไรไว้จะต้องมีการเปลี่ยนแปลง บ่อยครั้งที่ บริษัท ที่เปลี่ยนแปลงเร็วมีโอกาสที่ดีกว่าในการพัฒนาช่องทางรายได้ใหม่ เศรษฐกิจยังสามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมที่เป็นสากลมากขึ้น ผู้ค้าปลีกหลายรายหันไปลดราคาและลดกลยุทธ์การส่งเสริมการขายในช่วงที่สภาพเศรษฐกิจไม่เอื้ออำนวย ปัญหาเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงแบบโต้ตอบสั้น ๆ เช่นนี้คือบางครั้งมันก็ยากที่จะกู้ภาพคุณภาพเมื่อเศรษฐกิจดีขึ้น
ความต้องการทางสังคม
แรงกดดันทางสังคมและความต้องการของลูกค้ายังกระตุ้นให้ บริษัท เปลี่ยนแปลง ธุรกิจจำนวนมากได้กลายเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้นในการตอบสนองต่อแรงกดดันสาธารณะที่เพิ่มขึ้นเพื่อรักษาทรัพยากรสิ่งแวดล้อม กฎระเบียบของรัฐบาลบางครั้งบังคับให้ บริษัท ตอบสนองต่อแรงกดดันสาธารณะแม้ว่าจะไม่เป็นเช่นนั้นก็ตาม การเปลี่ยนการตั้งค่าของลูกค้ายังบังคับให้มีการเปลี่ยนแปลง Dunkin 'Donuts ยอมรับความต้องการของผู้บริโภคที่เพิ่มขึ้นสำหรับเครื่องดื่มกาแฟและทำให้เป็นจุดสำคัญของการพัฒนาผลิตภัณฑ์และแคมเปญส่งเสริมการขาย
ผู้นำแห่งนวัตกรรม
การเปลี่ยนแปลงมีอยู่ในธุรกิจที่ภาคภูมิใจในนวัตกรรม Apple เป็นตัวอย่างของ บริษัท ที่มีการเปลี่ยนแปลงและคิดค้นเพื่อรักษาภาพลักษณ์ของแบรนด์ที่ได้สร้างขึ้น สตีฟจ็อบส์ตระหนักว่าคอมพิวเตอร์จะไม่รักษาความสำเร็จของแอปเปิ้ลและยึดตามแนวโน้มที่เกิดขึ้นกับอุปกรณ์พกพาที่มี iPod, iPad และ iPhone ความเป็นผู้นำใหม่ผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในองค์กร คณะกรรมการ บริษัท มหาชนบางครั้งขับไล่ผู้บริหารเพื่อสร้างแรงบันดาลใจการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมที่ซบเซา ผู้นำคนใหม่นำสไตล์ความเป็นผู้นำปรัชญาและข้อมูลเชิงลึกทางธุรกิจที่แตกต่างออกไป
การกระทำของคู่แข่ง
การกระทำของคู่แข่งเป็นสิ่งกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่ตอบสนองได้ บางครั้ง บริษัท ต้องการสถานะที่เป็นอยู่จนกระทั่งผู้นำเห็นว่าคู่แข่งมีวิวัฒนาการ หากธุรกิจไม่ตอบสนองต่อคู่แข่งที่เป็นนวัตกรรมใหม่มันอาจล้มเหลวและสูญเสียลูกค้าชื่อเสียงและรายได้ Blockbuster เป็นตัวอย่างสำคัญของ บริษัท ที่รอนานเกินกว่าจะเปลี่ยนเป็นเทคโนโลยีการสั่งซื้อทางไปรษณีย์ตู้และสตรีมมิ่งภาพยนตร์ การเคลื่อนไหวของมันสายเกินไปที่จะติดตาม Netflix และ Redbox นักพัฒนาเกมกำลังเปลี่ยนเกียร์ไปยังแอปพลิเคชั่นมือถืออย่างรวดเร็วเมื่อเผยแพร่ สิ่งที่ล้มเหลวอาจถูกทิ้งให้อยู่ต่อไปเนื่องจากผู้เล่นเกมดั้งเดิมหันไปเล่นเกมบนแท็บเล็ตและโทรศัพท์
