การตั้งเป้าหมายเป็นส่วนสำคัญในการวางแผนอาชีพของคุณ เป้าหมายของพนักงานหลายคนในธุรกิจค้าปลีกหรือธุรกิจอื่น ๆ คือการส่งเสริมการจัดการ ตำแหน่งการจัดการมักจะมีระดับศักดิ์ศรีและการจ่ายที่สูงขึ้น เส้นทางอาชีพทั่วไปในการจัดการเกี่ยวข้องกับการเป็นผู้ช่วยผู้จัดการ หากคุณตั้งเป้าหมายตรวจสอบผลลัพธ์และทำงานหนักคุณอาจมีโอกาสเข้าสู่การจัดการผ่านตำแหน่งนี้
แสดงได้ดี
ผู้บริหารระดับสูงพยายามที่จะส่งเสริมพนักงานให้อยู่ในตำแหน่งผู้ช่วยผู้บริหารที่พวกเขาเชื่อว่าในที่สุดอาจเป็นสื่อการจัดการระดับสูง ตั้งเป้าหมายที่จะทำหน้าที่งานที่มีอยู่เช่นเดียวกับที่คุณทำได้ ตรงต่อเวลาสอดคล้องและเชื่อถือได้ในบทบาทของคุณเนื่องจากการจัดการลักษณะเหล่านี้จะค้นหาในผู้ช่วย ดำเนินการตามที่ร้องขอด้วยความพยายามและใส่ใจในรายละเอียด แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นต่อ บริษัท ของคุณด้วยการทำสิ่งที่เป็นบวกแม้ว่าคนอื่นจะไม่ทำก็ตาม
แสดงให้เห็นถึง Trainability
ศึกษานิสัยของนักแสดงชั้นนำและลอกเลียนแบบถ้าเป็นไปได้ สื่อสารกับและสอบถามผู้จัดการของคุณเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานของคุณ ถามเกี่ยวกับวิธีปรับปรุงและให้แน่ใจว่าได้ใช้สิ่งที่ผู้จัดการของคุณแนะนำ หากคุณทำงานในพื้นที่ขายให้ลองสวมบทบาทกับฝ่ายบริหารเพื่อลองเทคนิคการขายใหม่ ๆ ยอมรับคำวิจารณ์เชิงบวกในพื้นที่ที่คุณสามารถปรับปรุงและทำให้พวกเขาสนใจ อย่าใช้ความเห็นส่วนตัวน้อยกว่า แต่เป็นการเปิดโอกาสให้เติบโต พิจารณาเข้าชั้นเรียนการจัดการวิทยาลัยหรือการสื่อสารเพื่อเสริมการเรียนรู้ของคุณ
แสดงความเป็นผู้นำ
ภาวะผู้นำคือการจัดการลักษณะที่แสวงหาในผู้ช่วยผู้จัดการ ช่วยเหลือสมาชิกคนอื่น ๆ ในทีมหรือแผนกของคุณปรับปรุงโดยเสนอความคิดเห็นและข้อเสนอแนะในเชิงบวก ใช้เคล็ดลับและไอเดียที่ช่วยให้คุณทำงานได้ดี หลีกเลี่ยงการนินทาและแทงข้างหลังร่วมกันในบางทีม รักษาภักดีต่อผู้จัดการของคุณในเหตุการณ์เหล่านี้ เรื่องของเรื่องคือนอร์ม Spitzig การเขียนข่าวเว็บของที่ปรึกษาทางการเงินและการประกันภัยอธิบายถึงความสำคัญของการระบุความภักดี "การเมืองในสำนักงานอาจทำให้เป็นรายการโทรทัศน์ที่ดี แต่พวกเขาทำเพื่อผู้ช่วยผู้จัดการที่ไม่ดี" แสดงทักษะการสื่อสารที่แข็งแกร่งภายในทีมของคุณและยินดีช่วยเหลือเพื่อนร่วมงานที่มีปัญหาหรือข้อกังวล ทำให้เป้าหมายเป็นตัวอย่างโดยการทำงานให้ดีและในทางที่ทำให้ทั้งทีมดีขึ้นไม่ใช่แค่ทำให้คุณโดดเด่น
ใช้ความคิดริเริ่ม
ฝ่ายบริหารมักต้องการผู้ช่วยที่จะแบ่งปันแนวคิดและช่วยในการนำพวกเขาไปใช้ให้ดีขึ้น พยายามที่จะก้าวไปไกลกว่าการทำหน้าที่ของคุณในวิธีที่ง่ายที่สุดที่คุณสามารถทำได้ ให้พิจารณาว่ามีทางเลือกอื่นที่ดีกว่าที่อาจปรับปรุงประสิทธิภาพหรือคุณภาพงานหรือไม่ เป็นเจ้าของกระบวนการทำงานของคุณราวกับว่าคุณเป็นเจ้าของธุรกิจและพยายามทำให้ดีขึ้น สื่อสารแนวคิดเหล่านี้และความตั้งใจของคุณกับฝ่ายบริหารเพื่อให้พวกเขาไม่คิดว่าคุณกำลังหลีกเลี่ยงอำนาจ เป็นอาสาสมัครที่รวดเร็วสำหรับงานและคณะกรรมการแม้ว่าพวกเขาจะไม่ได้เป็นตัวแทนตำแหน่งที่มีชื่อเสียงใน บริษัท
