การจัดการ

เหตุผลในการวางแผนทรัพยากรมนุษย์

เหตุผลในการวางแผนทรัพยากรมนุษย์

แผนกทรัพยากรบุคคลของ บริษัท ดำเนินงานหลายอย่างที่เกี่ยวข้องกับพนักงานรวมถึงการสรรหาการฝึกอบรมการพัฒนาอาชีพและบริการเกษียณอายุ การวางแผนทรัพยากรมนุษย์เป็นหนึ่งในเป้าหมายที่สำคัญที่สุดของฝ่ายทรัพยากรบุคคลเพราะเกี่ยวข้องกับการจ้างงานและตลาดงาน มันเป็นสิ่งสำคัญที่ บริษัท จะต้อง ...

ไอเดียสร้างแรงจูงใจเพื่อสุขภาพ

ไอเดียสร้างแรงจูงใจเพื่อสุขภาพ

โปรแกรมสุขภาพไม่ต้องเสียเงินจำนวนมากสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก แต่การลงทุนเพียงเล็กน้อยไม่ได้หมายความว่าคุณควรจะมีความสุขกับผลตอบแทนเล็กน้อย ด้วยการใช้สิ่งจูงใจที่หลากหลายคุณสามารถสร้างโปรแกรมสุขภาพที่เป็นประโยชน์ต่อพนักงานของคุณได้หลายวิธีในขณะที่ปรับปรุงผลกำไรของคุณ

ปัจจัยเชิงพฤติกรรมในการวางแผนทรัพยากรมนุษย์

ปัจจัยเชิงพฤติกรรมในการวางแผนทรัพยากรมนุษย์

การวางแผนทรัพยากรมนุษย์เกี่ยวข้องกับการว่าจ้างการฝึกอบรมและการรักษาพนักงานเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของ บริษัท แต่เพื่อที่จะจ้างการฝึกอบรมและรักษาพนักงานที่มีคุณภาพและเตรียมความพร้อมแรงงานในอนาคตการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ต้องมุ่งมั่นที่จะเข้าใจพฤติกรรมบางอย่าง ...

ทฤษฎีการจูงใจที่สำคัญสามประการ

ทฤษฎีการจูงใจที่สำคัญสามประการ

เช่นเดียวกับผู้คนที่แตกต่างกันดังนั้นลักษณะของแรงจูงใจจึงแตกต่างกัน คำถามใหญ่คือสิ่งที่ทำให้พนักงานบางคนทำงานหนักในงานเล็ก ๆ น้อย ๆ ในขณะที่บางคนหาวที่สำคัญรางวัลและสำคัญ? ความแตกต่างอยู่ในธรรมชาติและโครงสร้างของแรงจูงใจส่วนบุคคล หลายสิ่งเหล่านี้ ...

เหตุผลสำหรับการตรวจสอบและยอดคงเหลือ

เหตุผลสำหรับการตรวจสอบและยอดคงเหลือ

การตรวจสอบและถ่วงดุลถือเป็นกระบวนการที่สำคัญสำหรับสังคมอเมริกันตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง ระบบการตรวจสอบและถ่วงดุลในประเทศของเราได้นำไปใช้กับหลายภาคส่วนของโลกธุรกิจและองค์กร การตรวจสอบและถ่วงดุลช่วยให้ภาคการเงินของเรามีความซื่อสัตย์และ บริษัท มหาชนที่มีขนาดใหญ่ของเรา ...

การสื่อสารภายในและภายนอกที่มีประสิทธิภาพ

การสื่อสารภายในและภายนอกที่มีประสิทธิภาพ

การรับรู้ของสาธารณชนของ บริษัท หรือหน่วยงานสามารถได้รับผลกระทบอย่างมากจากการสื่อสารภายนอกในขณะที่ความพึงพอใจในการทำงานของพนักงานของ บริษัท ขึ้นอยู่กับการสื่อสารภายใน การกำหนดแคมเปญข้อความหรือการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเริ่มต้นด้วยการตรวจสอบปัจจัยหลายอย่าง

ประเภทของการปฐมนิเทศพนักงาน

ประเภทของการปฐมนิเทศพนักงาน

พนักงานใหม่ในองค์กรสามารถรู้สึกกังวลในสภาพแวดล้อมที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง พนักงานต้องสามารถเข้าใจสภาพแวดล้อมของเธอโครงสร้างการควบคุมและความคาดหวังในงานของเธอได้อย่างรวดเร็วเพื่อให้ทำงานได้ดีตั้งแต่ต้น พนักงานที่มีโครงสร้าง ...

วัตถุประสงค์ของการสื่อสารองค์กร

วัตถุประสงค์ของการสื่อสารองค์กร

บทความนี้อธิบายถึงวัตถุประสงค์ของแผนกการสื่อสารองค์กรซึ่งรวมถึงการสื่อสารกับลูกค้าผู้ถือหุ้นหน่วยงานกำกับดูแลและพนักงาน

กิจกรรมการสร้างทีมเพื่อการเปลี่ยนแปลง

กิจกรรมการสร้างทีมเพื่อการเปลี่ยนแปลง

การเปลี่ยนแปลงมีอยู่ทั่วไป มันง่ายเหมือนการมีกาแฟรสชาติที่แตกต่างในตอนเช้าเพื่อเปลี่ยนคู่สมรสของคุณ เปลี่ยนส่งผลกระทบต่อผู้คนทั้งในเชิงบวกและเชิงลบดังนั้นจึงมีผลกระทบในเชิงบวกหรือเชิงลบต่อทีมที่คนทำขึ้น องค์กรที่ดีแสดงให้ผู้คนเห็นว่าต้องระวัง ...

เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการจัดการคาสิโน

เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการจัดการคาสิโน

ภาพยนตร์เช่น "คาสิโน" และรายการทีวีเช่น "ลาสเวกัส" และ "อเมริกันคาสิโน" สามารถทำให้การจัดการคาสิโนดูเหมือนจะเป็นธุรกิจที่มีเสน่ห์และมีเสน่ห์ อย่างไรก็ตามเช่นเดียวกับหลาย ๆ ด้านของอุตสาหกรรมการบริการความสำเร็จในการจัดการคาสิโนเป็นผลมาจากการใช้เวลานานและงานที่ยากลำบาก คาสิโน ...

สัญญาณห้าประการที่ บริษัท ของคุณกำลังดำเนินอยู่

สัญญาณห้าประการที่ บริษัท ของคุณกำลังดำเนินอยู่

แม้ว่าคุณอาจเป็นคนสุดท้ายที่ได้ยินคำพูดอย่างเป็นทางการ แต่มันก็ไม่ใช่เรื่องยากที่จะบอกเมื่อ บริษัท ของคุณล้มเหลว หากนายจ้างของคุณคอยดูแลให้มองหาคำเตือนทั่วไปแล้วทำตามขั้นตอนเช่นอัปเดตเรซูเม่ของคุณเรียนเพื่อปรับปรุงหรือเพิ่มทักษะและ ...

ระดับการตัดสินใจของผู้บริหาร

ระดับการตัดสินใจของผู้บริหาร

ผู้จัดการถูกกำหนดโดยการตัดสินใจของพวกเขา การใช้วิจารณญาณที่ดีและการมีเป้าหมายเป็นสิ่งจำเป็นต่อการตัดสินใจที่ยอดเยี่ยม การตัดสินใจที่ชาญฉลาดส่งผลกระทบต่อ บริษัท พนักงานผลกำไรและความสำเร็จของผู้จัดการ ในขณะที่การตัดสินใจจะทำโดยการจัดการทุกระดับการตัดสินใจที่สำคัญจะทำโดยผู้บริหารระดับสูง มันคือ ...

คุณสมบัติของคณะกรรมการ บริษัท

คุณสมบัติของคณะกรรมการ บริษัท

คำเชิญให้รับใช้ในคณะกรรมการขององค์กรนั้นเป็นทั้งเกียรติและความรับผิดชอบ มันหมายความว่าองค์กรนั้นไม่ว่าจะเป็น บริษัท ที่แสวงหาผลกำไร บริษัท ที่ไม่แสวงหาผลกำไรหรือองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรคิดว่าบุคคลนั้นมีประสบการณ์และการตัดสินและทักษะที่จะช่วย ...

ทฤษฎีความเป็นผู้นำในการจัดการ

ทฤษฎีความเป็นผู้นำในการจัดการ

มีทฤษฎีความเป็นผู้นำหลายสิบและเกือบทั้งหมดมีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับการจัดการธุรกิจ โดยทั่วไปมีห้าที่อ้างถึงอย่างสม่ำเสมอ: ทรานแซคชัน, การเปลี่ยนแปลง, ทฤษฎีตามลักษณะสถานการณ์และองค์ความรู้

ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อโครงสร้างองค์กร

ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อโครงสร้างองค์กร

โครงสร้างองค์กรมีความสำคัญเนื่องจากโครงสร้างที่ดีช่วยให้การสื่อสารมีประสิทธิภาพส่งเสริมให้แผนกและกลุ่มภายใน บริษัท ทำงานร่วมกันกำหนดลำดับความรับผิดชอบและช่วยให้ บริษัท เติบโตในลักษณะที่ควบคุมได้ มีหลายปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อองค์กร ...

การสื่อสารระหว่างแผนกที่มีประสิทธิภาพ

การสื่อสารระหว่างแผนกที่มีประสิทธิภาพ

บริษัท ขนาดกลางถึงขนาดใหญ่ส่วนใหญ่จัดแบ่งเป็นแผนกต่างๆ สิ่งนี้ทำให้ง่ายสำหรับ บริษัท ในการแยกการดำเนินงานต่าง ๆ และจัดการโดยผู้เชี่ยวชาญที่มีทักษะในแต่ละด้าน ตัวอย่างเช่น บริษัท ส่วนใหญ่ที่ขายผลิตภัณฑ์หรือบริการมีแผนกบริการลูกค้าที่จัดการ ...

เทคนิคการจัดการการเปลี่ยนแปลงคืออะไร?

เทคนิคการจัดการการเปลี่ยนแปลงคืออะไร?

การจัดการการเปลี่ยนแปลงหมายถึงวิธีที่องค์กรใช้โปรแกรมกระบวนการและความคิดริเริ่มใหม่ ๆ แม้ว่าการเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับ บริษัท แต่ก็สามารถสร้างความต้านทานต่อพนักงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีที่ไม่มีการสื่อสารที่เหมาะสม การจัดการการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จจึงมีความสำคัญสูงสุดต่อองค์กร ...

หัวข้อสำหรับการฝึกอบรมการจัดการ

หัวข้อสำหรับการฝึกอบรมการจัดการ

หัวข้อการฝึกอบรมการจัดการแบ่งออกเป็นสี่ประเภทหลัก: การจัดการคนการจัดการกระบวนการการจัดการโครงการและการจัดการส่วนบุคคล แต่ละหมวดหมู่เกี่ยวข้องกับลักษณะพื้นฐานของ "การจัดการ" ซึ่งเป็นคำที่ซับซ้อนซึ่งมีความหมายมากมาย ในแง่พื้นฐานที่สุดมันเป็นไปตาม guru การจัดการ ...

กิจกรรมการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพ

กิจกรรมการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพ

เมื่อดำเนินธุรกิจคุณจะมีพนักงานที่มีภูมิหลังที่หลากหลาย พนักงานแต่ละคนนำทักษะที่หลากหลายมาสู่ตำแหน่งงาน แต่การทำงานเป็นทีมอาจไม่เป็นธรรมชาติสำหรับทุกคน การสร้างกิจกรรมและเกมที่ช่วยให้การทำงานเป็นทีมและการทำงานเป็นกลุ่มช่วยให้พนักงานของคุณได้รับทักษะที่มีค่า ...

ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพทั่วไป

ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพทั่วไป

ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) เป็นปัจจัยที่ใช้ในการตัดสินเกี่ยวกับประสิทธิภาพปัจจุบันขององค์กร องค์กรในทุกอุตสาหกรรมใช้ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักสำหรับการประเมินและการวางแผนเชิงกลยุทธ์ โดยทั่วไปแล้วตัวชี้วัดจะรายงานเป็นรายเดือนหรือรายไตรมาสซึ่งจะให้ ...

แนวคิดสำหรับการปรับปรุงกระบวนการ

แนวคิดสำหรับการปรับปรุงกระบวนการ

การปรับปรุงกระบวนการที่มีประสิทธิภาพที่สุดมีพลังในการเพิ่มคุณภาพและผลผลิตในขณะเดียวกันก็ลดต้นทุน ธุรกิจชาวอเมริกันจำนวนมากได้ค้นพบแรงบันดาลใจจากกลยุทธ์การปรับปรุงกระบวนการของญี่ปุ่นซึ่งส่งผลให้ประสบความสำเร็จอย่างมากในช่วงไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมา BP Trends รายงานว่าการผลิต ...

ไอเดียสำหรับ Office สำหรับเดือนมีนาคม

ไอเดียสำหรับ Office สำหรับเดือนมีนาคม

กิจกรรมการวางแผนสำหรับพนักงานในสำนักงานสามารถกระตุ้นให้เกิดความผูกพันระหว่างเพื่อนร่วมงานได้ พนักงานที่มีความสนุกสนานในที่ทำงานอาจดูสำนักงานในแง่บวกมากขึ้น ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์สามารถวางแผนกิจกรรมสำนักงานหรือพนักงานสามารถระดมความคิดและลงคะแนน เดือนมีนาคมมอบสิ่งที่น่าสนใจมากมาย ...

ตัวอย่างของวัตถุประสงค์ประสิทธิภาพที่สำคัญ

ตัวอย่างของวัตถุประสงค์ประสิทธิภาพที่สำคัญ

นักวิเคราะห์องค์กรทำงานกับวัตถุประสงค์ด้านประสิทธิภาพที่หลากหลายและนักวิเคราะห์หลายคนจัดทำรายงานเป็นระยะเพื่อแสดงสถานะของมาตรการประสิทธิภาพที่สำคัญ แม้ว่าวัตถุประสงค์ในการปฏิบัติงานที่สำคัญจะแตกต่างกันอย่างมากจากองค์กรไปยังองค์กรและบางแผนกกำหนดเป้าหมายภายในของตนเอง แต่มีเพียงไม่กี่คีย์ ...

ข้อเสียของ Scorecards ที่สมดุล

ข้อเสียของ Scorecards ที่สมดุล

ดัชนีชี้วัดที่สมดุลประเมินผลการดำเนินงานทางธุรกิจกับปัจจัยหลายประการ ตามเนื้อผ้าธุรกิจวัดประสิทธิภาพโดยผลลัพธ์ทางการเงิน อย่างไรก็ตามสิ่งนี้จะช่วยให้ภาพประวัติศาสตร์มีโฟกัสเดียว ดัชนีชี้วัดที่สมดุลยังเน้นไปที่ลูกค้ากระบวนการทางธุรกิจและความสามารถขององค์กรทำให้คุณสามารถ ...

กลุ่มกระบวนการห้ากลุ่มสำหรับใบรับรองการจัดการโครงการมีอะไรบ้าง

กลุ่มกระบวนการห้ากลุ่มสำหรับใบรับรองการจัดการโครงการมีอะไรบ้าง

ผู้จัดการโครงการมีบทบาทสำคัญในการดำเนินโครงการและมากขึ้นเลือกที่จะได้รับการรับรองเพื่อแสดงความเชี่ยวชาญของพวกเขา PMI (สถาบันการจัดการโครงการ) ให้บริการข้อมูลรับรองมืออาชีพในการจัดการโครงการรวมถึงการรับรอง PMP (Professional Management Project) ซึ่ง ...