กิจกรรมการสร้างทีมเพื่อการเปลี่ยนแปลง

สารบัญ:

Anonim

การเปลี่ยนแปลงมีอยู่ทั่วไป มันง่ายเหมือนการมีกาแฟรสชาติที่แตกต่างในตอนเช้าเพื่อเปลี่ยนคู่สมรสของคุณ เปลี่ยนส่งผลกระทบต่อผู้คนทั้งในเชิงบวกและเชิงลบดังนั้นจึงมีผลกระทบในเชิงบวกหรือเชิงลบต่อทีมที่คนทำขึ้น องค์กรที่ดีแสดงให้ผู้คนเห็นว่าจะต้องรับรู้และจัดการกับการเปลี่ยนแปลงอย่างไรในทางที่ถูกต้องและสร้างสรรค์

บอลลูนเมามัน

Balloon Frenzy เป็นกิจกรรมจาก Change Resources Group ทีมอาจมีขนาดใดก็ได้สำหรับกิจกรรมนี้แม้ว่าจะต้องมีผู้อำนวยความสะดวกเพียงพอในการติดตามการเล่นเกม ในกิจกรรมนี้สมาชิกในทีมแต่ละคนมีลูกโป่งเป่าขึ้นในขณะที่ผู้อำนวยความสะดวกมีจำนวนมากขึ้น สมาชิกในทีมเด้งลูกโป่งของพวกเขาและในช่วงเวลาของเกมผู้อำนวยความสะดวกค่อยๆเพิ่มลูกโป่ง โดยมีวัตถุประสงค์คือเพื่อให้ลูกโป่งจากพื้น การเล่นเกมจะหยุดเมื่อลูกโป่งหกลูกตกลง

หลังจากจบเกมผู้ดำเนินรายการจะนำการอภิปรายเกี่ยวกับสิ่งที่สมาชิกในทีมรู้สึกในระหว่างกิจกรรม ผู้อำนวยความสะดวกควรให้สมาชิกในทีมระดมสมองในวิธีที่พวกเขาสามารถจัดการกับความรู้สึกเหล่านั้นและวิธีที่เกมบอลลูนคล้ายกับเวลาที่การเปลี่ยนแปลงในที่สุดอาจรู้สึกท่วมท้น

พักดื่มชา

Businessballs.com จัดให้มีการฝึกการเปลี่ยนแปลงการสร้างทีมที่เรียกว่า Tea Break มันเป็นแบบฝึกหัดง่ายๆที่ผู้อำนวยความสะดวกให้สมาชิกในทีมด้วยชากาแฟหรือเครื่องดื่มอื่น ๆ หรืออาหารง่าย ๆ ผู้อำนวยความสะดวกนำสมาชิกในทีมออกไปข้างนอกด้วยเครื่องดื่มหรืออาหาร จากนั้นผู้ดำเนินการประชุมจะถามสมาชิกในทีมว่าอาหารหรือเครื่องดื่มของพวกเขามีรสชาติที่แตกต่างจากภายในหรือไม่และนำไปสู่การอภิปรายว่าทำไมอาหารหรือเครื่องดื่มถึงดีกว่า

กิจกรรมนี้ออกแบบมาเพื่อแสดงให้สมาชิกในทีมเห็นว่าการเปลี่ยนแปลงนั้นเกี่ยวข้องกับการรับรู้ ผู้อำนวยความสะดวกสามารถให้สมาชิกในทีมพูดคุยเกี่ยวกับการรับรู้ของแต่ละคนเพื่อให้กลุ่มได้รับความคิดว่าทุกคนจะเข้าใกล้การเปลี่ยนแปลงอย่างไร

ไม้เท้าวิเศษ

The Magic Wand เป็นกิจกรรมเปลี่ยนการสนทนาจาก Nwlink.com ในกิจกรรมนี้ผู้ดำเนินการบอกกับทีมว่าพวกเขามีไม้เท้าวิเศษซึ่งพวกเขาสามารถเริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ที่พวกเขาต้องการ สมาชิกในทีมต้องระบุสิ่งที่พวกเขาจะเปลี่ยนและทำไม

The Magic Wand มีประโยชน์อย่างมากแม้จะมีความเรียบง่ายเพราะมันเผยให้เห็นสิ่งที่สมาชิกในทีมแต่ละคนต้องการแก้ไขซึ่งสอนให้ทีมเกี่ยวกับบุคลิกภาพของสมาชิกแต่ละคนในทีม นอกจากนี้การตอบสนองของสมาชิกในทีมสามารถแสดงให้เห็นว่ามีปัญหาใดเกิดขึ้นในกลุ่มและผู้อำนวยความสะดวกสามารถนำการอภิปรายเกี่ยวกับสิ่งที่สมาชิกในทีมจะต้องทำเป็นรายบุคคลหรือเป็นทีมเพื่อเปลี่ยนหรือแก้ไขปัญหา.