เช่นเดียวกับผู้คนที่แตกต่างกันดังนั้นลักษณะของแรงจูงใจจึงแตกต่างกัน คำถามใหญ่คือสิ่งที่ทำให้พนักงานบางคนทำงานหนักในงานเล็ก ๆ น้อย ๆ ในขณะที่บางคนหาวที่สำคัญรางวัลและสำคัญ? ความแตกต่างอยู่ในธรรมชาติและโครงสร้างของแรงจูงใจส่วนบุคคล หลายทฤษฎีเหล่านี้ทับซ้อนกันและไม่มีใครเป็นพิเศษอย่างแท้จริง
ได้รับทฤษฎีความต้องการ
มีแนวโน้มที่พบมากที่สุดของทฤษฎีแรงจูงใจทั้งหมดคือไดรฟ์เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่เป็นรูปธรรมและชัดเจนจากภายนอก ความต้องการที่ได้มาคือสาม: ความสำเร็จ, การติดต่อและอำนาจ ความสำเร็จหมายถึงความปรารถนาที่จะแสดงความสามารถ นี่คือประจักษ์ผ่านการสรรเสริญและความรู้สึกภายในของความเป็นอยู่ที่ดีสำหรับงานที่ทำได้ดี นี่เป็นวิธีการสร้างแรงจูงใจที่เห็นแก่ตัวเป็นหลัก การติดต่อใกล้ชิดกับการสร้างทีม ผู้คนมีแรงจูงใจจากคนรอบข้าง พวกเขาชอบความคิดของ espirit d'ororps ที่เกิดจากการทำงานร่วมกัน ผู้คนเข้าใกล้กันมากขึ้นเมื่อพวกเขาผ่านการทดสอบที่ยากลำบาก ท้ายสุดพลังคือแรงขับที่เห็นแก่ตัว แต่ละคนทำงานให้เสร็จสมบูรณ์สำหรับหน่วยงานที่อาจทำงานดังกล่าว
ทฤษฎีการควบคุม
ลึกซึ้งยิ่งกว่าความต้องการที่ได้รับคือการควบคุม มีหลายประเด็นที่ทำงานที่นี่ ประการแรกแรงบันดาลใจจากการควบคุมนั้นแตกต่างจากแรงบันดาลใจจากอำนาจ การควบคุมคือไดรฟ์ภายในที่จะลองและควบคุมสิ่งรอบตัว แต่เนื่องจากคนที่มีเหตุผลรู้ว่าพวกเขาไม่สามารถควบคุมทุกอย่างพวกเขาจึงเลือกสิ่งที่พวกเขาสามารถควบคุมได้ ดังนั้นงานบางอย่างโดยไม่คำนึงถึงมูลค่าที่แท้จริงของพวกเขาอาจถูกป้อนเข้าด้วยความเอร็ดอร่อยเพื่อประโยชน์ของการวางเครื่องหมายของคนในสภาพแวดล้อมภายนอก ที่ดีที่สุดของพวกเขาประเภทการควบคุมคือคนที่ฉลาดและเป็นเป้าหมายขับเคลื่อนค้นหาเพื่อลดทุกสิ่งรอบตัวพวกเขาในการสั่งซื้อและการคาดการณ์
ทฤษฎีความคาดหวัง
เช่นเดียวกับทฤษฎีแรงจูงใจมากมายธรรมชาติของเป้าหมายมักถูกมองข้าม ทฤษฎีแรงจูงใจมีแนวโน้มที่จะเห็นสิ่งที่เกิดขึ้นภายในตัวละครแทนที่จะมุ่งเน้นไปที่เป้าหมาย ในกรณีนี้ผู้ค้นหาเป้าหมายคือผู้ที่ต้องการแสดงความสามารถดังนั้นจึงจะเลือกเป้าหมายเหล่านั้นที่ค่อนข้างปลอดภัยโดยมีความคาดหวังสูงที่พวกเขาสามารถทำได้ มีตัวแปรสามตัวที่อยู่ภายในความคาดหมาย อย่างแรกคือมีบางอย่างสำหรับนักแสดงเมื่อเป้าหมายเสร็จสิ้น มี "การรับรู้ผลลัพธ์" ในเป้าหมายนั้นโดยปกติแล้วจะเน้นไปที่การแสดงความสามารถและความรู้สึกของความสำเร็จ ประการที่สองงานของตัวเองสามารถทำได้ด้วยความผิดหวังขั้นต่ำ นี่เป็นหนึ่งในทฤษฎีพื้นฐานที่สำคัญและสำคัญที่สุดของแรงจูงใจ ในที่สุดอัตตาของคน ๆ หนึ่งจะได้พักผ่อนในงาน กล่าวอีกนัยหนึ่งงานที่กำลังทำอยู่จะแสดงให้เห็นถึงความสามารถและแสดงให้ทุกคนเห็นว่าเขาเก่งแค่ไหน
