แม้ว่าคุณอาจเป็นคนสุดท้ายที่ได้ยินคำพูดอย่างเป็นทางการ แต่มันก็ไม่ใช่เรื่องยากที่จะบอกเมื่อ บริษัท ของคุณล้มเหลว หากนายจ้างของคุณคอยระวังให้มองหาคำเตือนทั่วไปแล้วทำตามขั้นตอนเช่นอัปเดตเรซูเม่ของคุณเรียนเพื่อปรับปรุงหรือเพิ่มทักษะและการสร้างเครือข่ายกับผู้อื่นทั้งในและนอกอุตสาหกรรมของคุณเพื่อปกป้องตัวเอง
สมาชิกพนักงานคนสำคัญเริ่มออกจาก
ตามที่สมาคมผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารระหว่างประเทศแสดงให้เห็นว่าปัญหาของ บริษัท ของคุณคือเมื่อคนสำคัญเริ่มลาออก ดูทีมผู้บริหารเป็นอันดับแรกโดยเฉพาะในด้านทรัพยากรมนุษย์การขายและการเงินเนื่องจากคนเหล่านี้มักจะเป็นคนที่มีความสำคัญที่สุดต่อสิ่งที่เกิดขึ้นเบื้องหลัง วิธีหนึ่งในการยืนยันข้อสงสัยของคุณคือการตรวจสอบโปรไฟล์สื่อสังคมออนไลน์เช่น LinkedIn เพื่อเพิ่มกิจกรรมเครือข่ายโดยบุคคลเหล่านี้
ทันใดนั้นกะในมุมมอง
การเปลี่ยนโฟกัสจากผลลัพธ์เป็นความสนใจอย่างมากในประสิทธิภาพของกระบวนการเป็นสัญญาณที่ บริษัท ของคุณอาจล้มเหลว ในบทความในนิตยสาร "Forbes" เจฟฟ์ชมิตต์ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการการตลาดกล่าวว่าจะคอยดูนโยบายใหม่การสังเกตการณ์ที่โต๊ะทำงานและการขอเอกสารสิ่งที่คุณทำในวันทำงานปกติ ระมัดระวังเป็นพิเศษหากที่ปรึกษาด้านประสิทธิภาพอิสระปรากฏขึ้นทันทีเนื่องจากนี่อาจหมายถึง บริษัท ของคุณกำลังพยายามตัดสินใจว่าพนักงานคนใดจะรวมอยู่ในการปลดพนักงานรอบแรก
ความเงียบตาย
การขาดการสื่อสารอย่างกะทันหันอาจเป็นปัญหาโดยเฉพาะอย่างยิ่งในธุรกิจที่ปกติมีนโยบายเปิดประตูและการไหลของการสื่อสารแบบสองทาง Don Magruder ผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจกล่าวว่าการหลีกเลี่ยงเป็นกลไกการป้องกันร่วมกับผู้ที่ไม่ต้องการโกหกหรือไม่เต็มใจเผชิญสถานการณ์ ผู้จัดการอาจกลัวที่จะพูดมากเกินไป ไม่ว่าด้วยเหตุผลใดการหลีกเลี่ยงและความเงียบอย่างกะทันหันจากคนที่สื่อสารเป็นปกติเป็นสัญญาณที่แน่นอน
การชำระล่าช้า
หากบัญชีเจ้าหนี้เริ่มกองพะเนินแล้วและผู้จัดการของคุณได้ดำเนินการตามแผนจัดลำดับความสำคัญสำหรับการจ่ายเงิน บริษัท ของคุณกำลังประสบปัญหาทางการเงิน แม้ว่าการชำระเงินจะไม่ล่าช้าอย่างเห็นได้ชัดทันใดหรือเพิ่มการโทรจากผู้ขายหลายรายและซัพพลายเออร์เกี่ยวกับสถานะของใบแจ้งหนี้ที่ค้างชำระหมายถึงปัญหา ยิ่งแย่ลงคือเมื่อโทรศัพท์หรือจดหมายที่ผ่านมาเริ่มมาถึงจาก บริษัท สาธารณูปโภคหรือเจ้าของทรัพย์สิน
การตัดทอนอย่างมีนัยสำคัญ
ค้นหาการตัดงบประมาณอย่างฉับพลันและลึกในแต่ละแผนกรวมถึงการตัดทั่วทั้ง บริษัท ตัวอย่างเช่น บริษัท อาจยกเลิกโปรแกรมการฝึกอบรมออกประกาศพักการเดินทางและยุติการแข่งขันนายจ้าง 401 (k) บริษัท ของคุณอาจใช้การตรึงค่าแรงและหยุดการทำงานของพนักงานที่ยืนยาวเช่นกาแฟฟรีในห้องอาหารกลางวัน
