ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อโครงสร้างองค์กร

สารบัญ:

Anonim

โครงสร้างองค์กรมีความสำคัญเนื่องจากโครงสร้างที่ดีช่วยให้การสื่อสารมีประสิทธิภาพส่งเสริมให้แผนกและกลุ่มภายใน บริษัท ทำงานร่วมกันกำหนดลำดับความรับผิดชอบและช่วยให้ บริษัท เติบโตในลักษณะที่ควบคุมได้ มีปัจจัยหลายอย่างที่มีผลต่อโครงสร้างองค์กร ในการสร้างและบำรุงรักษาโครงสร้างองค์กรที่มีประสิทธิภาพคุณต้องเข้าใจปัจจัยต่างๆที่เกี่ยวข้องก่อน

การอบรม

การฝึกอบรมที่เหมาะสมช่วยส่งเสริมโครงสร้างองค์กรที่ดี เมื่อพนักงานได้รับการศึกษาในการดำเนินงานของ บริษัท สิ่งที่ช่องทางการสื่อสารที่เหมาะสมคืออะไรและวิธีการทำงานร่วมกันงานเหล่านี้และโครงสร้างองค์กรยังคงเหมือนเดิม เสริมสร้างความสมบูรณ์ของโครงสร้างของ บริษัท โดยการทำให้แน่ใจว่าพนักงานแต่ละคนมีส่วนร่วมในการฝึกอบรมขององค์กรปกติที่ออกแบบมาเพื่อแนะนำแนวคิดใหม่ภายในกรอบของโครงสร้างองค์กร

แถลงการณ์ภารกิจ

องค์กรควรได้รับการออกแบบให้ชุมนุมรอบคำแถลงพันธกิจขององค์กร พันธกิจเป็นมากกว่าอุปกรณ์ทางการตลาดที่วางอยู่บนแผ่นพับขององค์กร ควรสรุปความเชื่อของ บริษัท และวิธีที่ บริษัท ต้องการให้ลูกค้าและผู้ขายรับรู้ สร้างพันธกิจที่ทั้ง บริษัท สามารถเข้าใจได้จากนั้นส่งเสริมให้ผู้จัดการและผู้บริหารเสริมพันธกิจในแต่ละวัน บริษัท ที่รวมเป็นหนึ่งเดียวภายใต้วิสัยทัศน์เดียวนั้นมีเงื่อนไขที่ดีกว่าในการรักษาโครงสร้างองค์กรที่แข็งแกร่ง

เปลี่ยนแปลง

มันอาจเป็นเรื่องยากที่จะใช้โครงสร้างองค์กรที่มีประสิทธิภาพเมื่อมีการหมุนเวียนพนักงานที่สำคัญหรือเมื่อพนักงานถูกย้ายจากแผนกหนึ่งไปอีกแผนกหนึ่งอย่างต่อเนื่อง ความมั่นคงเป็นหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการส่งเสริมการเติบโตของโครงสร้างองค์กรที่แข็งแกร่ง ปรับปรุงการรักษาพนักงานโดยเสนอค่าจ้างและโอกาสในการแข่งขันเพื่อความก้าวหน้าและจ้างพนักงานที่มีความเฉพาะเจาะจงในแต่ละแผนกมากกว่าพนักงานที่มีจุดประสงค์ที่จะย้ายไปรอบ ๆ

ความคาดหวัง

ลำดับความสำคัญขององค์กรบางครั้งสามารถกำหนดโครงสร้างองค์กร ตัวอย่างเช่นถ้า บริษัท อุทิศทรัพยากรให้กับวิศวกรรมมากกว่าการขายจากนั้นเมื่อเวลาผ่านไปแผนกวิศวกรรมจะมีอิทธิพลมากขึ้นในโครงสร้าง บริษัท ความท้าทายในบางสิ่งเช่นนี้คือวิศวกรรมมักไม่ได้มุ่งไปสู่การผลักดันยอดขายและ บริษัท จำเป็นต้องผลักดันยอดขายให้อยู่รอด เมื่อคุณออกแบบโครงการและกำหนดแหล่งทรัพยากรของ บริษัท ไปใช้ลำดับความสำคัญที่เหมาะสมสำหรับองค์กรของคุณเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท ของคุณมีโครงสร้างที่มีประสิทธิภาพ