เมื่อคุณเป็นคนหางานคุณจะต้องผ่านการสัมภาษณ์หลายครั้ง - การสัมภาษณ์หนึ่งครั้งหรือมากกว่ากับผู้จัดการการจ้างงานของ บริษัท หรือทีมผู้นำขึ้นอยู่กับระดับของตำแหน่งที่คุณกำลังมองหา ในหลายกรณีคุณอาจถูกสัมภาษณ์โดยประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ บริษัท เอง นอกเหนือจากการได้รับคำถามจาก CEO แล้วคุณอาจได้รับเชิญให้ถามคำถามของคุณเองกับ CEO โค้ชอาชีพบางคนบอกว่าคำถามที่ผู้สมัครถามระหว่างการสัมภาษณ์มีความสำคัญเท่ากับการตอบคำถามของนายจ้างในอนาคต ใช้โอกาสนี้เพื่อแสดงความรู้และความอยากรู้เกี่ยวกับ บริษัท อุตสาหกรรมและความคิดเห็นของ CEO ของคุณ
คุณต้องการให้ฉันทำอะไรในตำแหน่งนี้
คำถามนี้แสดงให้เห็นว่า CEO ก่อนที่ บริษัท จะสรุปการตัดสินใจจ้างงานคุณกำลังคิดเกี่ยวกับสิ่งที่คุณสามารถทำได้ในบทบาทนี้ นอกเหนือจากคำตอบของประธานเจ้าหน้าที่บริหารให้เพิ่มสิ่งที่คุณหวังว่าจะสำเร็จโดยขึ้นอยู่กับสิ่งที่ บริษัท รู้อยู่แล้ว การแลกเปลี่ยนกับซีอีโอนี้แสดงให้เห็นว่าคุณอยากรู้เกี่ยวกับองค์กรของ บริษัท เมื่อ CEO ตอบเหตุผลที่เฉพาะเจาะจงว่าทำไมคุณถึงมีคุณสมบัติที่จะสนองความต้องการเหล่านี้เช่นประสบการณ์การทำงานและคุณสมบัติที่ผ่านมาคุณวุฒิการศึกษาและเป้าหมายทางอาชีพและส่วนตัวของคุณเอง
คุณเห็น บริษัท นี้เปลี่ยนแปลงอย่างไร
คุณควรพยายามแสดงให้เห็นว่าคุณอยากรู้อยากเห็นไม่ใช่แค่ตำแหน่ง แต่ บริษัท โดยรวมและอนาคตของ บริษัท สิ่งนี้ชี้ให้เห็นว่าคุณสนใจที่จะอยู่กับ บริษัท ในระยะยาวและเป็นผู้เล่นในทีม คำตอบของ CEO ควรให้มุมมองที่ดีขึ้นเกี่ยวกับประเภทของ บริษัท ที่คุณกำลังพิจารณาเข้าร่วม - บริษัท ที่มั่นคงและมีชีวิตชีวาหรือมีพลวัตและการผจญภัย
อุตสาหกรรมกำลังเคลื่อนไปในทิศทางใด?
นอกจากการถามเกี่ยวกับ บริษัท แล้วให้ถามคำถามของ CEO เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นหรือการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรม สิ่งนี้แสดงให้เห็นว่าคุณให้ความสนใจกับภาพรวมที่ใหญ่ขึ้นและคุณสามารถตั้ง บริษัท ได้ในบริบทที่กว้างขึ้น หากคุณสามารถทำการวิจัยอุตสาหกรรมและตำแหน่งของ บริษัท ในอุตสาหกรรมคำถามของคุณอาจนำไปสู่การแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับ CEO ซึ่งเป็นสิ่งที่ช่วยให้คุณสามารถแสดงความรู้เกี่ยวกับอุตสาหกรรมของคุณ
คุณจองอะไรบ้างเกี่ยวกับการจ้างงานฉันสำหรับตำแหน่งนี้?
คำถามนี้ไม่เพียงแสดงให้เห็นว่าคุณไม่กลัวที่จะรับคำวิจารณ์ แต่ยังช่วยให้คุณสามารถตอบคำถามใด ๆ ที่ CEO มีเกี่ยวกับการจ้างงานคุณโดยตรง หากซีอีโอมีความเข้าใจผิดเกี่ยวกับคุณคุณมีโอกาสที่จะชี้แจงให้พวกเขาเห็นหน้ากัน หรือถ้าซีอีโอชี้ไปที่จุดอ่อนเฉพาะในภูมิหลังของคุณคุณสามารถระบุวิธีการที่คุณสมบัติอื่น ๆ ของคุณมีมากกว่าข้อเสียเปรียบนี้
