หัวข้อการฝึกอบรมการจัดการแบ่งออกเป็นสี่ประเภทหลัก: การจัดการคนการจัดการกระบวนการการจัดการโครงการและการจัดการส่วนบุคคลแต่ละหมวดหมู่เกี่ยวข้องกับลักษณะพื้นฐานของ "การจัดการ" ซึ่งเป็นคำที่ซับซ้อนซึ่งมีความหมายมากมาย ในแง่พื้นฐานที่สุดแล้วมันก็เป็นไปตามที่ปราชญ์ปีเตอร์ดรัคเกอร์ผู้บริหารกล่าวว่า“ การประยุกต์ใช้ความรู้เพื่อสร้างผลลัพธ์” และ“ การทำงานให้สำเร็จแม้คนอื่น” เมื่อพิจารณาถึงหัวข้อที่เป็นไปได้ให้เชื่อมโยงหัวข้อนั้นกับผลประโยชน์ขององค์กรโดยระบุกลุ่มที่เข้าร่วม
ความต้องการและความสามารถ
ยอดคงเหลือของความต้องการขององค์กรที่มีความสามารถในการจัดการของแต่ละบุคคลเพื่อกำหนดหัวข้อที่เหมาะสมสำหรับการฝึกอบรมภายในองค์กรที่เฉพาะเจาะจง ช่องว่างระหว่างทักษะทั้งสองอาจได้รับการจัดการฝึกอบรม
การจัดการบุคคล
นี่คือพื้นที่ที่ซับซ้อน หัวข้อสำคัญรวมถึงทักษะการกำกับดูแลและการสื่อสารและการจัดการประสิทธิภาพ หัวข้อเหล่านี้จำนวนมากสามารถแบ่งย่อยออกเป็นหัวข้อย่อยตัวอย่างเช่น "การตั้งค่าเป้าหมาย" อาจเป็นโมดูลการฝึกอบรมแยกต่างหากภายในการจัดการประสิทธิภาพ ผู้จัดการมากขึ้นคาดว่าจะแสดงให้เห็นถึงความเป็นผู้นำดังนั้นนี่เป็นหัวข้อที่มีความสำคัญเพิ่มขึ้น
การจัดการกระบวนการ
นี่คือทักษะที่เกี่ยวข้องกับเทคนิคของการส่งออก นี่เป็นพื้นที่ที่กว้างขวางซึ่งอาจรวมถึงคุณภาพโลจิสติกส์การตลาดการเงินและระบบสารสนเทศ หัวข้อที่เกี่ยวข้องมีแนวโน้มที่จะเป็นอุตสาหกรรมที่เฉพาะเจาะจงและอาจมีความเชี่ยวชาญในเนื้อหา ผู้บังคับบัญชาไม่จำเป็นต้องทราบรายละเอียดทั้งหมดของการปฏิบัติงานแต่ละครั้ง แต่พวกเขาจะต้องได้รับการฝึกฝนในการจัดการกระบวนการโดยรวม
การบริหารโครงการ
หัวข้อเหล่านี้เกี่ยวข้องกับการส่งมอบงานเฉพาะซึ่งมักจะ จำกัด เวลา อาจจำเป็นต้องมีการฝึกอบรมในระบบการจัดการโครงการการวางแผนการจัดทำงบประมาณและการจัดการเมทริกซ์ หัวข้อการจัดการโครงการหลายหัวข้ออาจทับซ้อนกับหัวข้อที่อยู่ภายใต้การจัดการคนและกระบวนการ
การจัดการส่วนบุคคล
ผู้บังคับบัญชายังต้องสามารถจัดการตนเองและภาระงานของตนเองได้ การฝึกอบรมอาจต้องใช้เวลาและการจัดการความเครียดและความกล้าแสดงออก หัวข้ออื่น ๆ เช่นทักษะการนำเสนอและการเขียนรายงานอาจเกี่ยวข้องกับหัวข้อที่กว้างขึ้นของ "การสื่อสาร" ความต้องการการฝึกอบรมสำหรับการจัดการส่วนบุคคลมักเกิดจากการประเมินประสิทธิภาพการจัดการของหัวหน้างาน
ปรับแต่งและทันเวลา
หัวข้อการฝึกอบรมด้านการจัดการจำเป็นต้องเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับความต้องการของธุรกิจและผู้จัดการบุคคล ณ เวลาใด ๆ เมื่อได้รับการระบุแล้วความต้องการการฝึกอบรมควรจะได้รับโดยเร็วที่สุดเพื่อให้แน่ใจว่าได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ
