การจัดการ

วิธีการประเมินโครงการ

วิธีการประเมินโครงการ

การจัดการโครงการรวมถึงการพัฒนาเป้าหมายของโครงการและทีมงานตลอดจนการกำหนดภารกิจหลักและลำดับความสำคัญ องค์ประกอบสำคัญเพิ่มเติมของการจัดการโครงการสำหรับบริการผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีหรือระบบใหม่คือการประเมิน ข้อมูลที่ได้จากการประเมินโครงการสามารถส่งผลกระทบต่อการพัฒนาระยะยาวของโครงการ ...

รายการตรวจสอบการควบคุมคุณภาพการดูแลลูกค้า

รายการตรวจสอบการควบคุมคุณภาพการดูแลลูกค้า

การพัฒนารายการตรวจสอบการควบคุมคุณภาพการดูแลช่วยให้หัวหน้างานและผู้จัดการรักษาระดับการบริการและควบคุมต้นทุน รายการตรวจสอบช่วยให้มั่นใจถึงความสอดคล้องในการปฏิบัติงาน ผู้ดูแลการปกครองยังมีเครื่องมือในการตรวจสอบและติดตามการปฏิบัติงานของพนักงานคุมขัง กำลังเก็บบันทึกให้ ...

เก้าขั้นตอนในการแก้ไขข้อขัดแย้งในสถานที่ทำงาน

เก้าขั้นตอนในการแก้ไขข้อขัดแย้งในสถานที่ทำงาน

ไม่ว่าธุรกิจจะดำเนินไปอย่างราบรื่นเพียงใดก็ตามจะเห็นความขัดแย้งเป็นครั้งคราว เป้าหมายของพนักงานและผู้จัดการทุกคนควรที่จะแก้ไขข้อขัดแย้งเหล่านั้นด้วยวิธีที่สงบสุขและเป็นไปได้ในเชิงบวกมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในขณะที่รักษานโยบายและพนักงานให้อยู่ในสภาพเดิม การใช้เก้าขั้นตอนของมหาตมะคานธีกับความขัดแย้งที่ไม่รุนแรง ...

จุดแข็งและจุดอ่อนของสถานที่ทำงาน

จุดแข็งและจุดอ่อนของสถานที่ทำงาน

พยายามทำให้จุดแข็งในที่ทำงานของคุณเติบโตและเปลี่ยนจุดอ่อนของคุณให้กลายเป็นจุดแข็ง การพัฒนาบุคลิกภาพในที่ทำงานที่เข้มแข็งพร้อมคุณสมบัติในเชิงบวกต้องใช้เวลาและความพยายามอย่างรอบคอบ ใช้ทุกโอกาสเพื่อเปลี่ยนสิ่งที่คุณทำได้ดีให้เป็นสิ่งที่คุณทำได้ดีกว่า

ข้อเสียของการจ้างแรงงานชั่วคราวคืออะไร?

ข้อเสียของการจ้างแรงงานชั่วคราวคืออะไร?

ธุรกิจอาจจ้างพนักงานชั่วคราวเพื่อเติมเต็มความต้องการระยะสั้นเปลี่ยนพนักงานเต็มเวลาที่ป่วยหรือขาดงานหรือเป็นวิธีการลดค่าใช้จ่ายเงินเดือนโดยทั่วไป แม้ว่าการใช้ความช่วยเหลือดังกล่าวเป็นครั้งคราวจะเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจ แต่ก็มีข้อเสียสำหรับวิธีการที่สามารถส่งผลกระทบต่อผลผลิตความเสียหายขวัญกำลังใจและ ...

จุดแข็งและจุดอ่อนของขั้นตอนการวางแผนทรัพยากรมนุษย์

จุดแข็งและจุดอ่อนของขั้นตอนการวางแผนทรัพยากรมนุษย์

การวางแผนทรัพยากรมนุษย์เป็นส่วนสำคัญในการรักษาแผนกทรัพยากรมนุษย์ที่ดี แผนประเภทนี้พัฒนาขึ้นตามขั้นตอนและตรวจสอบบทบาทของพนักงานในธุรกิจวิเคราะห์แพ็กเกจผลประโยชน์ที่มีอยู่และเตรียมพนักงานใหม่สำหรับตำแหน่งในอนาคต อย่างไรก็ตามการวางแผนประเภทนี้มี ...

ส่วนประกอบของแผนงาน

ส่วนประกอบของแผนงาน

แผนงานเป็นเครื่องมือที่อธิบายขอบเขตของงานโดยทั่วไปสำหรับโครงการหรือโปรแกรม มันถูกพัฒนาโดยทีมออกแบบและเจ้าของโครงการและมีคำอธิบายโครงการประเด็นสำคัญเป้าหมายและวัตถุประสงค์กลยุทธ์หลักและด้านที่สำคัญอื่น ๆ ของโครงการหรือโปรแกรม แผนการทำงานทำหน้าที่เป็น ...

แผนผังองค์กรเมทริกซ์คืออะไร?

แผนผังองค์กรเมทริกซ์คืออะไร?

ทุกองค์กรมีโครงสร้างที่กำหนดวิธีการดำเนินงาน นี่อาจเป็นโครงสร้างที่เป็นทางการหรือไม่เป็นทางการ เมื่อมันเป็นโครงสร้างที่กำหนดไว้อย่างเป็นทางการแผนภูมิองค์กรจะแสดงว่าใครเป็นผู้รายงานให้ใครและอยู่ในระดับใด การจัดการระดับบนสุดเป็นปกติที่ด้านบนของแผนภูมิองค์กรที่มี ...

ส่วนสำคัญของคำขอข้อเสนอ

ส่วนสำคัญของคำขอข้อเสนอ

บ่อยครั้งที่องค์กรแสวงหาความช่วยเหลือจากภายนอกโครงการจะออก RFP หรือร้องขอข้อเสนอ ผู้รับเหมาจะตอบกลับไปยัง RFP โดยสรุปว่าพวกเขาสามารถช่วยเหลือโครงการได้อย่างไรและเหตุใด บริษัท หรือทีมของพวกเขาจึงเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับงาน เพื่อที่จะได้รับคำตอบที่สมบูรณ์ที่สุดและทำให้ถูกต้อง ...

วัตถุประสงค์ของเรือตัดน้ำแข็ง

วัตถุประสงค์ของเรือตัดน้ำแข็ง

กิจกรรม icebreaker มักจะรวมอยู่ในการฝึกอบรมทางธุรกิจการสัมมนาของ บริษัท การตั้งค่าโรงเรียนค่ายเยาวชนและการประชุมเชิงปฏิบัติการการสร้างทีมด้วยเหตุผลต่างๆ การมีส่วนร่วมได้รับการสนับสนุนจากแต่ละคนในการเข้าร่วมเพื่อให้ทั้งกลุ่มมีส่วนร่วมในกิจกรรม กิจกรรมที่แตกต่างได้รับการออกแบบมาเพื่อให้บรรลุ ...

ประเภทของพลังในองค์กร

ประเภทของพลังในองค์กร

อำนาจคือความสามารถในการออกกำลังกายควบคุมบุคคลหรือกลุ่ม ทุกคนมีอำนาจ แต่ผู้คนต่างกันในประเภทของพลังที่พวกเขามีและวิธีการใช้พลังของพวกเขา ภายในสถานที่ทำงานมีเจ็ดรูปแบบของพลังงานทั่วไปคือการบีบบังคับการเชื่อมต่อการให้รางวัลการถูกต้องตามกฎหมายการอ้างอิงข้อมูลและผู้เชี่ยวชาญ

ความแตกต่างระหว่างการบริหารโครงการและการจัดการการก่อสร้าง

ความแตกต่างระหว่างการบริหารโครงการและการจัดการการก่อสร้าง

การจัดการการก่อสร้างเป็นแนวปฏิบัติที่ใช้กับโครงการและโปรแกรมก่อสร้าง กิจกรรมการวางแผนการออกแบบการก่อสร้างและหลังการก่อสร้างทั้งหมดรวมอยู่ในการจัดการการก่อสร้าง การจัดการโครงการเป็นวิธีปฏิบัติที่ผู้จัดการดูแลทั้งโครงการโดยการจ้างผู้รับเหมาช่วงสั่งซื้อ ...

ข้อดีและข้อเสียของการสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์

ข้อดีและข้อเสียของการสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์

ผู้สัมภาษณ์งานอาจเลือกใช้โทรศัพท์เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการสัมภาษณ์โดยเฉพาะในช่วงแรกของการคัดกรอง ผู้สัมภาษณ์มักใช้โทรศัพท์เมื่อผู้สมัครจำนวนมากสมัครเพื่อเปิดรับตำแหน่งและการนำพวกเขาทั้งหมดเข้ารับการสัมภาษณ์แบบตัวต่อตัวนั้นไม่สามารถนำไปใช้ได้จริง กำลังใช้โทรศัพท์ ...

รายการทักษะการบริหารเวลา

รายการทักษะการบริหารเวลา

ทักษะในการใช้เวลาอย่างคุ้มค่าที่สุดในแต่ละวันนั้นมีทั้งการใช้งานและการปฏิบัติ แม้ว่าเทคนิคหลายอย่างจะคุ้นเคย แต่การนำไปใช้จะช่วยให้คุณสามารถควบคุมสิ่งที่คุณทำในแต่ละวันและทุกสัปดาห์ พัฒนาทักษะการบริหารเวลาผ่านระเบียบวินัยและความทุ่มเท ...

ความแตกต่างระหว่างการจับคู่สตรีมค่าและการแมปกระบวนการ

ความแตกต่างระหว่างการจับคู่สตรีมค่าและการแมปกระบวนการ

การทำแผนที่ความคุ้มค่า (VSM) เป็นเครื่องมือทางกราฟิกที่ใช้ในอุตสาหกรรมยานยนต์เพื่อกำหนดวิธีการในการปรับปรุงกระบวนการทำงานที่เรียกว่า "การผลิตแบบลีน" โตโยต้าให้เครดิตกับการกำหนดกลยุทธ์ของขั้นตอนที่นำไปสู่มาตรฐานที่รู้จักในชื่อ Six Sigma Six Sigma เป็นแบบจำลองประสิทธิภาพที่ดีที่สุด ...

วิธีเตรียมแบบสอบถามในหัวข้อใด ๆ

วิธีเตรียมแบบสอบถามในหัวข้อใด ๆ

แบบสอบถามเป็นเครื่องมือทั่วไปที่ใช้สำหรับหัวข้อที่แตกต่างกันเพื่อรับข้อเสนอแนะ ธุรกิจและองค์กรใช้แบบสอบถามในการรวบรวมข้อมูลที่ใช้ในการปรับปรุงองค์กร เมื่อเตรียมแบบสอบถามสำหรับหัวข้อใด ๆ สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจข้อมูลที่คุณจริง ๆ ...

ความแตกต่างระหว่างงบประมาณดำเนินงานและแผนกลยุทธ์

ความแตกต่างระหว่างงบประมาณดำเนินงานและแผนกลยุทธ์

การวางแผนเชิงกลยุทธ์เป็นกระบวนการในการมองเห็นและกำหนดเป้าหมายระยะยาวของ บริษัท เพื่อให้ความสำคัญสำหรับการดำเนินงานแบบวันต่อวัน งบประมาณการดำเนินงานเป็นแผนทางการเงินของธุรกิจที่ครอบคลุมระยะเวลาที่กำหนดแสดงให้เห็นว่า บริษัท จะใช้เงินทุนที่มีอยู่และวิธีการที่จะใช้เงินของ ...

ความเที่ยงตรงและความน่าเชื่อถือของกลุ่มโฟกัส

ความเที่ยงตรงและความน่าเชื่อถือของกลุ่มโฟกัส

ตามเว็บไซต์ของ Lehigh กลุ่มโฟกัสจะให้วิธีรับข้อเสนอแนะและข้อมูลจากกลุ่มลูกค้า กลุ่มเป้าหมายสามารถใช้ในการวิจัยหลายประเภทและสามารถให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์ แต่สิ่งสำคัญคือต้องดำเนินการในวิธีที่ทำให้พวกเขาเชื่อถือได้และถูกต้อง

องค์ประกอบของดัชนีชี้วัดที่สมดุล

องค์ประกอบของดัชนีชี้วัดที่สมดุล

ดัชนีชี้วัดที่สมดุลคือระบบการวางแผนและการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่ใช้เพื่อจัดวิสัยทัศน์และวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กรให้สอดคล้องกับกิจกรรมทางธุรกิจทางยุทธวิธี ช่วยให้ผู้จัดการสามารถแปลวิสัยทัศน์และพันธกิจขององค์กรเป็นงานการเงินและที่ไม่ใช่การเงินที่มีความหมาย ...

ประเภทของวาระการประชุม

ประเภทของวาระการประชุม

การประชุมสามารถดิ้นรนโดยไม่มีการวางแผนที่เหมาะสมแม้จะมีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนและผู้เข้าร่วมที่เหมาะสม การใช้วาระเพื่อวางแผนการประชุมสามารถช่วยให้การรวบรวมดำเนินไปอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพในการจัดการปัญหาสำคัญหรือหัวข้อ การวางแผนล่วงหน้าให้ผู้เข้าร่วมประชุมมีความรู้ในสิ่งที่คาดหวังเวลาในการเตรียมการและ ...

วัฒนธรรมและการพัฒนาธุรกิจ

วัฒนธรรมและการพัฒนาธุรกิจ

วัฒนธรรมธุรกิจวัฒนธรรมองค์กรและวัฒนธรรมองค์กรเป็นคำศัพท์ทั้งหมดที่อธิบายถึงคุณค่าและบรรทัดฐานที่เกิดขึ้นเหมือนกันในธุรกิจเฉพาะ ความเชื่อร่วมกันข้อห้ามเข้าใจกิจกรรมและกระบวนการทางพิธีกรรมและลักษณะอื่น ๆ ที่ใช้ร่วมกันของ บริษัท ใด บริษัท หนึ่งล้วนเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมทางธุรกิจ ...

ข้อดีของการแยกความเป็นเจ้าของและการจัดการ

ข้อดีของการแยกความเป็นเจ้าของและการจัดการ

การแยกความเป็นเจ้าของและการจัดการในการกำกับดูแลกิจการที่เกี่ยวข้องกับการวางการจัดการของ บริษัท ภายใต้ความรับผิดชอบของมืออาชีพที่ไม่ใช่เจ้าของ เจ้าของ บริษัท อาจรวมถึงผู้ถือหุ้นกรรมการหน่วยงานรัฐบาล บริษัท อื่น ๆ และผู้ก่อตั้งครั้งแรก การแยกนี้ช่วยให้ ...

วัตถุประสงค์ของการเก็บรักษาพนักงาน

วัตถุประสงค์ของการเก็บรักษาพนักงาน

สังคมเพื่อการจัดการทรัพยากรมนุษย์กำหนดการเก็บรักษาพนักงานเป็นอัตราที่องค์กรรักษาพนักงานในตำแหน่ง การเก็บรักษาพนักงานเป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามกับการหมุนเวียนซึ่งสามารถมีค่าใช้จ่ายสูงมากทั้งทางการเงินและไม่ใช่ทางการเงินสำหรับองค์กร ธุรกิจที่ดำเนินการกับพนักงานที่มีประสิทธิภาพ ...

แนวคิดสำหรับการไปเที่ยวนอกสถานที่ของพนักงาน

แนวคิดสำหรับการไปเที่ยวนอกสถานที่ของพนักงาน

เมื่อพวกเขาถูกขังอยู่ในสำนักงานนานเกินไปพนักงานของคุณจะรู้สึกกระสับกระส่ายและเบื่อหน่าย ให้พนักงานของคุณมีโอกาสที่จะเผาผลาญพลังงานและเพลิดเพลินกับการเปลี่ยนฉากโดยวางแผนการออกไปเที่ยวสนุก ๆ โดยการมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่ไม่ทำงานพนักงานของคุณสามารถสร้างความสัมพันธ์และความผูกพันในฐานะเพื่อนซึ่งสามารถ ...

ส่วนประกอบของงบประมาณการฝึกอบรม

ส่วนประกอบของงบประมาณการฝึกอบรม

บริษัท เข้าใจถึงความสำคัญของการพัฒนางบประมาณการฝึกอบรมซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการงบประมาณหลักสำหรับองค์กรของพวกเขา การใช้โปรแกรมการฝึกอบรมเพื่อเพิ่มทักษะและความสามารถของพนักงานใหม่และปัจจุบันปรับปรุงระดับประสิทธิภาพโดยรวม การสร้างงบประมาณการฝึกอบรมจำเป็นต้องมีการวางแผนเพื่อ ...