แผนงานเป็นเครื่องมือที่อธิบายขอบเขตของงานโดยทั่วไปสำหรับโครงการหรือโปรแกรม มันถูกพัฒนาโดยทีมออกแบบและเจ้าของโครงการและมีคำอธิบายโครงการประเด็นสำคัญเป้าหมายและวัตถุประสงค์กลยุทธ์หลักและด้านที่สำคัญอื่น ๆ ของโครงการหรือโปรแกรม แผนการทำงานทำหน้าที่เป็นแนวทางสำหรับผู้รับเหมาพนักงานและเจ้าของ
รายละเอียดโครงการ
องค์ประกอบแรกของแผนงานคือโครงการหรือคำอธิบายโปรแกรม แผนงานเริ่มต้นด้วยการพูดคุยโครงการหรือโปรแกรมที่สร้างขึ้น นี่เป็นบทสรุปโดยย่อของโปรแกรม โดยทั่วไปจะมีการสร้างแผนการทำงานโดยใช้ซอฟต์แวร์ประมวลผลคำและมีหมวดหมู่ที่สำคัญหลายประเภท
ประเด็นสำคัญ
แผนงานประกอบด้วยประเด็นสำคัญ ประเด็นสำคัญทั้งหมดของโครงการควรได้รับการพิจารณาก่อนเริ่มต้น โดยทั่วไปปัญหาเหล่านี้จะมีการหารือในที่ประชุมระหว่างเจ้าของผู้รับเหมาและพนักงาน สิ่งนี้จะเกิดขึ้นในระหว่างขั้นตอนการประเมินของโครงการ
เป้าหมายและวัตถุประสงค์
องค์ประกอบที่สำคัญอีกอย่างหนึ่งของแผนงานเป็นส่วนที่อุทิศให้กับเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของโปรแกรม ในระหว่างขั้นตอนการประเมินของโครงการต้องกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ก่อนดำเนินการ บริษัท หลายแห่งใช้วิธีการสมาร์ทเมื่อตั้งเป้าหมายซึ่งหมายความว่าเป้าหมายควรมีความเฉพาะเจาะจงวัดได้เป็นที่ยอมรับเป็นจริงและทันเวลา
กลยุทธ์สำคัญ
ระบุกลยุทธ์หลักสำหรับโครงการ หลังจากการระบุและกำหนดเป้าหมายแผนงานจะแสดงกลยุทธ์สำคัญที่จะใช้ในการบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ เหตุการณ์สำคัญควรมีการระบุไว้เช่นเดียวกับอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นกับ บริษัท
ทรัพยากร
แสดงรายการทรัพยากรทั้งหมดที่จำเป็นเพื่อให้โปรแกรมหรือโครงการนี้สำเร็จ ซึ่งรวมถึงทีมพัฒนาสำหรับโครงการข้อมูลงบประมาณและสิ่งอำนวยความสะดวกที่จำเป็น ภายใต้หัวข้อนี้ควรกำหนดบทบาทและความรับผิดชอบที่สำคัญของทีมและคณะกรรมการชุดย่อย
เส้นเวลา
พัฒนาเส้นเวลา ส่วนประกอบของแผนงานนี้ควรได้รับการพิจารณาอย่างมาก เส้นเวลาสามารถทำได้และควรคำนึงถึงอุปสรรคที่ บริษัท อาจประสบ
เครื่องมือวัด
กำหนดวิธีการวัดความสำเร็จ ส่วนสุดท้ายของแผนงานเป็นส่วนประกอบของเครื่องมือวัด องค์ประกอบนี้มีความสำคัญต่อการรู้ว่าโครงการประสบความสำเร็จในหลาย ๆ จุดหรือไม่ เครื่องมือวัดหนึ่งเส้นเวลา โดยการเปรียบเทียบผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริงกับเส้นเวลาองค์กรวัดว่าโครงการไปเปรียบเทียบกับเป้าหมายที่กำหนดได้ดีเพียงใด
