การจัดการ

กิจกรรมพนักงานสัมพันธ์

กิจกรรมพนักงานสัมพันธ์

กิจกรรมเพื่อปรับปรุงความสัมพันธ์ของพนักงานสามารถสร้างความแตกต่างอย่างมากในธุรกิจใด ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากธุรกิจนั้นประสบปัญหาด้านแรงงานและการสื่อสารที่ไม่ดีระหว่างผู้บริหารและพนักงาน กิจกรรมสร้างสรรค์ที่แสดงให้พนักงานเห็นว่านายจ้างใส่ใจในสิ่งที่พวกเขาคิดและมีความสุขในที่ทำงาน ...

วัตถุประสงค์และแผนการในอนาคตสำหรับพนักงาน

วัตถุประสงค์และแผนการในอนาคตสำหรับพนักงาน

พนักงานอาจเผชิญกับความท้าทายบางอย่างในที่ทำงานหรือต้องการได้รับชุดทักษะใหม่เพื่อความก้าวหน้าในธุรกิจ เพื่อกล่าวถึงเป้าหมายเหล่านี้นายจ้างหรือลูกจ้างอาจสร้างแผนการพัฒนาที่ประกอบด้วยเป้าหมายและวัตถุประสงค์ระดับมืออาชีพ แผนเหล่านี้อาจแตกต่างกันในโครงสร้างขึ้นอยู่กับความต้องการของ ...

วงจรการจัดการประสิทธิภาพสี่ขั้นตอน

วงจรการจัดการประสิทธิภาพสี่ขั้นตอน

Peter Drucker ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการเชิงกลยุทธ์กล่าวว่า "สิ่งที่ได้รับการวัดได้รับการจัดการ; ส่วนสำคัญของคำพูดของเขาคือ บริษัท จะต้องวัดประสิทธิภาพเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ อย่างไรก็ตามคำถามสำหรับผู้จัดการคือวิธีการวัดประสิทธิภาพอย่างมีประสิทธิภาพ วงจรการจัดการประสิทธิภาพ ...

วัตถุประสงค์สำหรับพนักงานเก็บเงินในประวัติย่อ

วัตถุประสงค์สำหรับพนักงานเก็บเงินในประวัติย่อ

แคชเชียร์สามารถพบได้ในร้านขายของชำสภาพแวดล้อมการค้าปลีกและในร้านบูติกขนาดเล็กที่เป็นอิสระ ตำแหน่งของแคชเชียร์มักจะมอบให้กับนักเรียนหรือคนงานหนุ่มสาวที่ต้องการได้รับประสบการณ์การทำงานที่มีคุณค่า แต่ก็อาจจะเต็มไปด้วยพนักงานบริการลูกค้าที่มีประสบการณ์ที่มีแคชเชียร์ ...

แนวคิดสำหรับการเขียนการประเมินตนเองของการจ้างงาน

แนวคิดสำหรับการเขียนการประเมินตนเองของการจ้างงาน

ในฐานะส่วนหนึ่งของสัญญาการจ้างงานพนักงานหลายคนต้องเขียนการประเมินผลการปฏิบัติงานของตนเองในงาน ขณะที่คุณเขียนการประเมินตนเองให้พิจารณาว่าคุณจะนำเสนอผลงานของคุณอย่างไรในแง่บวกในขณะที่แสดงให้เห็นว่าคุณมีมุมมองที่ชัดเจนเกี่ยวกับประเด็นที่ต้องปรับปรุง

การจัดการความเสี่ยงด้านความปลอดภัยของข้อมูลคืออะไร?

การจัดการความเสี่ยงด้านความปลอดภัยของข้อมูลคืออะไร?

การจัดการความเสี่ยงด้านความปลอดภัยของข้อมูลเกี่ยวข้องกับการประเมินความเสี่ยงที่เป็นไปได้และดำเนินการเพื่อลดความเสี่ยงรวมถึงการติดตามผล การประเมินทุกครั้งรวมถึงการกำหนดลักษณะของความเสี่ยงและกำหนดวิธีที่จะคุกคามความปลอดภัยของระบบข้อมูล สิ่งนี้นำไปสู่การลดความเสี่ยงโดยตรงเช่นการอัพเกรด ...

ความหมายของนโยบายทรัพยากรบุคคลคืออะไร?

ความหมายของนโยบายทรัพยากรบุคคลคืออะไร?

นโยบายคือกฎพื้นฐานที่ทำให้คนและกระบวนการทำงานเป็นระเบียบ ทรัพยากรบุคคลหรือทรัพยากรมนุษย์นโยบายเป็นนโยบายที่เขียนขึ้นสำหรับสถานที่ทำงานและต้องปฏิบัติตามโดยพนักงาน

วิธีสนุก ๆ ในการฝึกอบรมพนักงาน

วิธีสนุก ๆ ในการฝึกอบรมพนักงาน

มองไปรอบ ๆ ห้องในระหว่างการฝึกอบรมพนักงานหลายครั้งและคุณจะเห็นผู้คนกำลังส่งข้อความทักทายส่งเสียงกระซิบหรือดูราวกับว่าพวกเขากำลังจะหลับ ถามพนักงานเหล่านี้ถึงสิ่งที่เรียนรู้และคุณมีแนวโน้มที่จะจ้องมองที่ว่างเปล่า เพิ่มประสิทธิภาพของการฝึกอบรมพนักงานของคุณโดยใช้ ...

ทำไมการสำรวจพนักงาน

ทำไมการสำรวจพนักงาน

การสำรวจพนักงานเปิดสายการสื่อสารกับพนักงานและเสนอวิธีที่มีประสิทธิภาพสำหรับพวกเขาในการให้ข้อเสนอแนะที่ซื่อสัตย์ เนื่องจากความพึงพอใจของพนักงานเป็นกุญแจสำคัญในการเติบโตของ บริษัท จึงเป็นเรื่องสำคัญที่พนักงานต้องตอบคำถามด้วยความซื่อสัตย์

ปัญหาเกี่ยวกับการป้อนข้อมูลด้วยตนเอง

ปัญหาเกี่ยวกับการป้อนข้อมูลด้วยตนเอง

ในยุคปัจจุบันของการค้าดิจิทัลการป้อนข้อมูลเป็นเครื่องมือที่มีค่ายิ่ง การป้อนข้อมูลครอบคลุมการกระทำของการถ่ายโอนข้อมูลจากสถานะทางกายภาพไปสู่สถานะดิจิทัลและขั้นตอนใด ๆ ที่อาจจำเป็นต้องใช้เช่นการป้อนที่อยู่อีเมลลงในฐานข้อมูล ในขณะที่การป้อนข้อมูลเป็นสิ่งจำเป็นดังนั้นมันยังสามารถเป็นรากของ woes ...

ไอเดียการประชุม Staff Staff

ไอเดียการประชุม Staff Staff

การประชุมพนักงานไม่จำเป็นต้องเป็นเรื่องน่าเบื่อหรือเป็นเรื่องที่น่าเบื่อที่คนมักจะทำงานในที่ทำงาน ด้วยการวางแผนล่วงหน้าและความพยายามคุณสามารถทำให้การประชุมพนักงานเป็นเรื่องสนุกสำหรับผู้เข้าร่วมและมีประสิทธิผลสำหรับทีมเช่นกัน เริ่มต้นด้วยเกม icebreaker และกระตุ้นความมีชีวิตชีวาในการประชุมด้วย ...

สิ่งที่ต้องเขียนในจดหมายต้อนรับของพนักงานใหม่

สิ่งที่ต้องเขียนในจดหมายต้อนรับของพนักงานใหม่

เก้าสิบเปอร์เซ็นต์ของพนักงานตัดสินใจว่าจะอยู่กับ บริษัท ในช่วงหกเดือนแรกของการจ้างงานหรือไม่และพนักงานส่วนใหญ่ตัดสินใจใน 30 วันแรกของการจ้างงานว่าพวกเขารู้สึกยินดีหรือไม่ตามรายงานของ Lominger Limited การทบทวนวรรณกรรมยังพบทัศนคติที่มีต่อรูปแบบ บริษัท ...

เทคนิคการจัดการเชิงกลยุทธ์

เทคนิคการจัดการเชิงกลยุทธ์

การจัดการเชิงกลยุทธ์ใช้ภารกิจของ บริษัท ในการพัฒนานโยบายและขั้นตอนต่าง ๆ ซึ่งจะทำให้องค์กรก้าวไปข้างหน้าเพื่อบรรลุเป้าหมาย เทคนิคการจัดการเชิงกลยุทธ์ช่วยให้ บริษัท วางแผนและดำเนินโครงการที่ออกแบบมาเพื่อให้สอดคล้องกับภารกิจของ บริษัท เทคนิคนี้ยังช่วยให้ บริษัท สามารถ ...

บทบาท HR แบบดั้งเดิม

บทบาท HR แบบดั้งเดิม

"Wall Street Journal" รายงานว่าประมาณหนึ่งในสามของผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์ใหม่มาจากนอกสนามสะท้อนให้เห็นว่า "การรับรู้ว่าผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลแบบดั้งเดิมบางคนขาดความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับปัญหาทางธุรกิจและการเงินที่ซีอีโอต้องการมากขึ้น" บทบาท HR แบบดั้งเดิมที่ให้คุณค่ากับ ...

ความแตกต่างระหว่างผลผลิตและผลผลิต

ความแตกต่างระหว่างผลผลิตและผลผลิต

บริษัท วัดผลการผลิตและผลผลิตเพื่อประเมินประสิทธิภาพการดำเนินงานของพวกเขา อย่างไรก็ตามมาตรฐานทั้งสองนี้ไม่มีความหมายเหมือนกัน แม้ว่า บริษัท อาจมีผลผลิตสูง แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าจะมีประสิทธิผล ในทำนองเดียวกันข้อ จำกัด ทางธุรกิจอาจส่งผลให้ บริษัท ที่มีประสิทธิผลมากที่สุดผลิตออกมาต่ำ

ปัจจัยภายในและภายนอกที่มีผลต่อการบริหารจัดการร้านอาหารบริการด่วน

ปัจจัยภายในและภายนอกที่มีผลต่อการบริหารจัดการร้านอาหารบริการด่วน

การจัดการร้านอาหารบริการด่วนประสบความสำเร็จต้องให้ความสนใจมากกับสิ่งที่เกิดขึ้นนอกร้านอาหารว่าเกิดอะไรขึ้นภายใน ในขณะที่ทั้งสองส่งผลกระทบต่อธุรกิจปัจจัยภายนอกสามารถตัดสินใจการจัดการภายในและหน้าที่ได้ง่ายขึ้นหรือยากขึ้นสำหรับทั้งอิสระและแฟรนไชส์ ​​...

การท่องเที่ยว: ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก

การท่องเที่ยว: ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก

บริษัท ที่ประสบความสำเร็จจะมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายที่สำเร็จ แต่เป้าหมายอาจจะเข้าใจยากโดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมการบริการนักท่องเที่ยวที่มุ่งเน้นที่พนักงานเป็นหลักเว้นแต่เป้าหมายจะพังทลายลงทำให้ผู้มีส่วนได้เสียแต่ละคนสามารถระบุด้วยภารกิจเฉพาะ

เป้าหมายการทำงานและวัตถุประสงค์

เป้าหมายการทำงานและวัตถุประสงค์

คุณควรกำหนดเป้าหมายระดับมืออาชีพด้วยตัวคุณเองทั้งในขณะที่คุณกำลังหางานและหลังจากคุณได้เข้าทำงาน เป้าหมายหนึ่งคือการได้รับประเภทของงานที่คุณต้องการ อีกประการหนึ่งคือการพัฒนาตัวเองอย่างมืออาชีพในตำแหน่งนั้นเพื่อให้คุณอยู่ในแนวหน้าของแนวโน้มและการฝึกอบรมในสาขาของคุณ

วัตถุประสงค์หลักของการประชุมทางวิดีโอคืออะไร?

วัตถุประสงค์หลักของการประชุมทางวิดีโอคืออะไร?

การประชุมทางวิดีโอหมายถึงการสื่อสารผ่านวิดีโอสดระหว่างสองบุคคลขึ้นไปในสถานที่สองแห่งขึ้นไปแยกกัน การเชื่อมต่อวิดีโอเหล่านี้โดยทั่วไปรวมถึงเสียงสดและข้อความเช่นกัน การประชุมทางวิดีโอสามารถใช้ขอบเขตของความซับซ้อนทางเทคโนโลยีตั้งแต่ภาพนิ่งที่มาพร้อมกับข้อความไปจนถึงวิดีโอคุณภาพสูง ...

วิธีการฝึกอบรมแบบลงมือปฏิบัติจริง

วิธีการฝึกอบรมแบบลงมือปฏิบัติจริง

หากคุณเป็นผู้จัดการหรือพนักงานอาวุโสที่รับผิดชอบในการฝึกอบรมการจ้างงานใหม่คุณอาจคิดถึงวิธีการฝึกอบรมที่แตกต่างกันซึ่งจะแนะนำให้พวกเขารู้จักกับงานใหม่ของพวกเขารวมทั้งให้ประสบการณ์ในการทำงานของพวกเขา การฝึกอบรมภาคปฏิบัติช่วยให้พนักงานใหม่รู้สึกสะดวกสบายด้วยการแสดงให้พวกเขาเห็นว่างานของพวกเขาจะเป็นอย่างไร ...

ทำไมเราต้องมีขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน?

ทำไมเราต้องมีขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน?

ขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐานคือสิ่งที่ บริษัท ใช้เพื่อสร้างความมั่นคงเมื่อดำเนินการตามกระบวนการ ขั้นตอนที่อนุมัตินั้นมีการจัดทำเป็นเอกสารในรูปแบบที่ง่ายต่อการติดตามและลดโอกาสที่จะเกิดข้อผิดพลาด แนวคิดเบื้องหลังคือการลดความเป็นไปได้ของความผิดพลาดของมนุษย์และเพื่อเป็นแนวทางสำหรับ ...

ข้อดีของการมีระบบองค์กร

ข้อดีของการมีระบบองค์กร

พัฒนาขึ้นเพื่อลดค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาข้อมูลและปรับปรุงประสิทธิภาพระบบองค์กรมีข้อได้เปรียบที่หลากหลายสำหรับ บริษัท ที่ใช้ประโยชน์ แพ็คเกจซอฟต์แวร์ขนาดใหญ่เหล่านี้นำเสนอวิธีการลดความซับซ้อนของการสื่อสารและจัดระเบียบข้อมูลโดยการสนับสนุนระบบปฏิบัติการหลายระบบ

การใช้งานธุรกิจของอินเทอร์เน็ตอินทราเน็ตและเอ็กซ์ทราเน็ต

การใช้งานธุรกิจของอินเทอร์เน็ตอินทราเน็ตและเอ็กซ์ทราเน็ต

ด้วยผู้ใช้อินเทอร์เน็ตทั่วโลกประมาณ 1,966,514,816 คนและ 77% ของประชากรสหรัฐที่เชื่อมต่อกันการใช้อินเทอร์เน็ตจึงกลายเป็นส่วนสำคัญ ในธุรกิจอินเทอร์เน็ตได้กลายเป็นเครื่องมือที่ใช้กันอย่างแพร่หลายในการนำเสนอการเข้าถึงสาธารณะเพื่อสนับสนุนการสื่อสารการทำงานร่วมกันและการค้าทั่วโลก อินเทอร์เน็ต ...

กระบวนการสรรหาและคัดเลือก

กระบวนการสรรหาและคัดเลือก

สำหรับหลาย ๆ องค์กรกระบวนการสรรหาและคัดเลือกประกอบด้วยหลายขั้นตอน ผู้เชี่ยวชาญด้านการจ้างงานหรือนายหน้ามีหน้าที่รับผิดชอบในขั้นตอนเบื้องต้นและขั้นกลางในขณะที่หัวหน้าแผนกผู้จัดการการจ้างงานและพนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลอื่น ๆ มีส่วนร่วมในขั้นตอนกลางถึงขั้นสุดท้ายของกระบวนการ

ประเภทของรางวัลทางการเงินและสิ่งจูงใจ

ประเภทของรางวัลทางการเงินและสิ่งจูงใจ

โครงสร้างแรงจูงใจทางการเงินรางวัลและโบนัสสามารถสร้างแรงจูงใจให้พนักงานในระดับที่สูงขึ้น