วัตถุประสงค์และแผนการในอนาคตสำหรับพนักงาน

สารบัญ:

Anonim

พนักงานอาจเผชิญกับความท้าทายบางอย่างในที่ทำงานหรือต้องการได้รับชุดทักษะใหม่เพื่อความก้าวหน้าในธุรกิจ เพื่อกล่าวถึงเป้าหมายเหล่านี้นายจ้างหรือลูกจ้างอาจสร้างแผนการพัฒนาที่ประกอบด้วยเป้าหมายและวัตถุประสงค์ระดับมืออาชีพ แผนเหล่านี้อาจแตกต่างกันในโครงสร้างขึ้นอยู่กับความต้องการของธุรกิจและความสามารถของพนักงาน การสร้างแผนโดยใช้วัตถุประสงค์และเป้าหมายสามารถช่วยปรับปรุงความพยายามของพนักงานในที่ทำงานซึ่งเป็นประโยชน์ต่อทั้งพนักงานและ บริษัท โดยรวม

การเรียนรู้โปรแกรมหรือซอฟต์แวร์ใหม่

เป้าหมายหรือเป้าหมายในการประกอบอาชีพหนึ่งอย่างที่พนักงานอาจมีคือความสามารถในการได้รับชุดทักษะใหม่ที่สามารถช่วยให้เขาก้าวหน้าในธุรกิจที่กำหนดและเรียนรู้เครื่องมือและความรู้ใหม่ ๆ ที่มีค่า วิธีหนึ่งที่นายจ้างสามารถใช้เพื่อช่วยให้พนักงานได้รับทักษะเหล่านี้คือส่งเขาไปฝึกอบรมหลักสูตร หลักสูตรอาจยืดเยื้อเกินหนึ่งสัปดาห์หรือหนึ่งเดือนหรือมากกว่านั้นดังนั้นนายจ้างสามารถวางแผนที่จะให้งานที่เกี่ยวข้องกับพนักงานมากขึ้นเพื่อให้เขาฝึกฝนและใช้ทักษะใหม่ของเขา ด้วยกรอบเวลาที่กำหนดพนักงานอาจมีคุณสมบัติในการทำงานมากขึ้น

รับบทบาทที่แตกต่าง

พนักงานอาจมีวัตถุประสงค์เพื่อรับการเลื่อนตำแหน่งภายในธุรกิจด้วยความหวังในการสร้างความก้าวหน้าในอาชีพส่วนบุคคล นายจ้างและลูกจ้างสามารถสร้างแผนระยะยาวที่อนุญาตให้พนักงานเรียนรู้การดำเนินธุรกิจจากมุมมองภายใน ขั้นตอนอาจรวมถึงการอนุญาตให้พนักงานเข้าร่วมการประชุมทางธุรกิจและขอให้เขาทำเอกสารทางธุรกิจเป็นลายลักษณ์อักษรและให้ข้อมูลเชิงลึกในการอภิปรายหรือในโครงการ พนักงานสามารถทำการเปลี่ยนแปลงภายใน บริษัท ได้ช้าผ่านการกำกับดูแลของนายจ้าง

การเพิ่มปริมาณงาน

พนักงานอาจไม่รู้สึกท้าทายกับงานที่นายจ้างมอบให้อีกต่อไป เธออาจแสวงหาความท้าทายระดับมืออาชีพมากขึ้นในขณะที่รักษาตำแหน่งและภาระงานที่มีอยู่ของเธอ วัตถุประสงค์ของเธออาจรวมถึงการได้งานมากขึ้นในตำแหน่งของเธอและมีส่วนร่วมในทางบวกต่องานที่ทำในธุรกิจ นายจ้างสามารถสร้างแผนที่เพิ่มปริมาณงานของพนักงานอย่างช้า ๆ ดังนั้นเธอสามารถปรับให้เข้ากับภาระงานใหม่ได้ หากปริมาณงานมากเกินไปนายจ้างก็สามารถแบ่งระดับได้เพื่อที่เธอจะได้ไม่รู้สึกหนักใจ

การให้คำปรึกษาและสนับสนุน

หากพนักงานมุ่งมั่นที่จะพัฒนาจรรยาบรรณและทักษะการทำงานของเธอในตำแหน่งที่ได้รับนายจ้างสามารถจัดให้มีที่ปรึกษาภายในในธุรกิจเพื่อช่วยเหลือเธอเมื่อต้องการความช่วยเหลือหรือคำแนะนำ นายจ้างบางคนตระหนักดีว่างานบางงานอาจมีช่วงการเรียนรู้ดังนั้นพวกเขาจะเสนอบริการให้คำปรึกษาและการสนับสนุนเพื่อช่วยให้พนักงานเอาชนะอุปสรรคนี้ได้