การสำรวจพนักงานเปิดสายการสื่อสารกับพนักงานและเสนอวิธีที่มีประสิทธิภาพสำหรับพวกเขาในการให้ข้อเสนอแนะที่ซื่อสัตย์ เนื่องจากความพึงพอใจของพนักงานเป็นกุญแจสำคัญในการเติบโตของ บริษัท จึงเป็นเรื่องสำคัญที่พนักงานจะต้องตอบคำถามแบบสำรวจอย่างซื่อสัตย์
แบบสำรวจพนักงานคืออะไร
การสำรวจพนักงานควรสั้นและมุ่งเน้นทำตามคำสั่งอย่างเป็นตรรกะและมีคำถามปิดท้าย - ตอบรับหรือไม่ตอบ - เมื่อเป็นไปได้ คำถามสำรวจควรเรียบง่ายและทำตามระดับคะแนนเดียวกันตลอด ในทางที่ดีควรมีการสำรวจสถานที่ทำงานเฉพาะเมื่อพนักงานมีเวลาเพียงพอที่จะให้คำตอบที่ซื่อสัตย์และครบถ้วน พนักงานมีแนวโน้มที่จะตอบสนองต่อการสำรวจเมื่อจัดให้ในวันศุกร์เสาร์หรืออาทิตย์ อย่างไรก็ตามการเสนอสิ่งจูงใจอาจเพิ่มอัตราการตอบสนองหากมีการสำรวจนอกเวลาเหล่านี้
การพิจารณา
การสำรวจพนักงานวัดทัศนคติที่สำนักงานเปิดเผยความคาดหวังของพนักงานและตอบคำถาม "การจัดการเป็นอย่างไร" การไม่เปิดเผยตัวตนของแบบสำรวจสถานที่ทำงานส่งเสริมความซื่อสัตย์และส่งเสริมความเชื่อมั่นซึ่งเป็นกุญแจสำคัญสำหรับพนักงานที่กลัวการตอบโต้ในเชิงลบ
ประโยชน์ของการกรอกแบบสำรวจพนักงาน
พนักงานที่ทำแบบสำรวจสถานที่ทำงานให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับวัฒนธรรมของ บริษัท แก่นายจ้าง แทนที่จะครุ่นคิดเกี่ยวกับวิธีการทำงานของสำนักงานพนักงานสามารถช่วยสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน ตัวอย่างเช่นพนักงานอาจให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับนโยบายของ บริษัท ทำการร้องขอสำหรับเครื่องขายแสตมป์อัตโนมัติหรือแสดงความปรารถนาในการเลือกมังสวิรัติในโรงอาหารสำนักงาน พนักงานได้รับประโยชน์จากการปรับปรุงวัฒนธรรมของ บริษัท และการแก้ปัญหาความขัดแย้งในที่ทำงาน
วัตถุประสงค์ของแบบสำรวจพนักงาน
การสำรวจพนักงานพยายามระบุปัญหาและค้นหาโอกาสในการปรับปรุง การใช้ผลการสำรวจนายจ้างสามารถกำหนดแนวโน้มในแรงงานหรืออุตสาหกรรมของพวกเขาและคัดกรองการแก้ไขปัญหาที่เป็นไปได้เช่นความไม่พอใจของพนักงานขวัญกำลังใจของ บริษัท ต่ำและอัตราการหมุนเวียนสูง การใช้เวลาระบุสิ่งที่พนักงานต้องการอาจให้ความสำคัญกับการจำกัดความขัดแย้งในอนาคต
