การจัดการ
ทฤษฎีองค์กรศึกษาว่าผู้คนปฏิบัติงานอย่างไรภายในองค์กรหลักการที่เป็นแนวทางในการจัดการธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและองค์กรมีปฏิสัมพันธ์กันอย่างไร พวกเขาครอบคลุมมุมมองมากมายที่มุ่งเน้นไปที่ด้านต่าง ๆ เช่นการสื่อสารเศรษฐศาสตร์สังคมและการติดต่อธุรกิจบุคคลและ ...
พฤติกรรมได้รับความสนใจจากผู้นำในสถานที่ทำงานมานานหลายปี แนวโน้มเริ่มขึ้นในปี 1970 และ 1980 เมื่อ บริษัท โดยรวมเริ่มย้ายกลับจากมุมมองแบบดั้งเดิมของธุรกิจเป็นประเภทของเครื่องจักรและเริ่มยอมรับคำจำกัดความที่กว้างขึ้นที่เห็นองค์กรเป็นชุดของบุคคลที่ซับซ้อนที่ ...
ในที่ทำงานทฤษฎีการเสริมแรงจูงใจบอกว่าคุณสามารถจัดการพฤติกรรมของพนักงานในกลุ่มงานที่หลากหลายโดยการควบคุมผลที่ตามมามากกว่าสาเหตุ ทฤษฎีระบุว่าพนักงานจะพึ่งพาผลลัพธ์ที่ผ่านมาเมื่อเลือกพฤติกรรมในอนาคต แม้ว่าหลายธุรกิจจะใช้ทั้ง ...
คำว่า "ผลกระทบขององค์กร" มีความหมายแตกต่างกันในแต่ละบริบทที่ใช้ ตัวอย่างเช่นในองค์กรใด ๆ ที่คุณสามารถตรวจสอบผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญใด ๆ ที่มาจากภายในหรือภายนอก บริษัท วิธีหนึ่งในการทำความเข้าใจปรากฏการณ์นี้ให้ดียิ่งขึ้นคือการตรวจสอบผลกระทบขององค์กรต่อเทคโนโลยี ...
ภายใน บริษัท ของคุณคุณอาจมีพนักงานที่มีทักษะหลากหลาย ความคิดเรื่องการผสมเกสรข้ามคือการนำคนเหล่านี้มารวมกันเพื่อให้ความรู้และทักษะมีอิทธิพลต่อกันและกัน การผสมเกสรข้ามสามารถทำให้พนักงานเกิดความคิดที่แตกต่างและวิธีคิดใหม่ ในทางกลับกันจะทำให้คุณ ...
คุณเคยจับลูกจ้างหรือผู้จัดการคนหนึ่งที่ต่อต้านนโยบายของ บริษัท หรือไม่? พนักงานหลายคนที่เห็นการกระทำที่ผิดกฎหมายกับ บริษัท ของพวกเขาจากเพื่อนพนักงานหรือผู้บริหารระดับสูงต่อสู้กับการตัดสินใจของเป่านกหวีดหมายถึงการบอกที่สูงขึ้นหรือละเว้นการกระทำและยังคงเป็นที่นิยมกับ ...
"ขอบเขตขององค์กร" เป็นคำที่ใช้ในธุรกิจและวิชาชีพทางกฎหมายเพื่อแยกความแตกต่าง บริษัท หนึ่งจาก บริษัท ที่แยกจากกัน แต่ที่เกี่ยวข้อง C. Marlene Fiol เขียนในวารสาร Science Administration Quarterly ฉบับเดือนมิถุนายน 2532 ว่าขอบเขตขององค์กรเป็นตัวแบ่งจินตภาพซึ่งหมายถึง ...
ในโลกธุรกิจการประเมินเปรียบเทียบช่วยให้ผู้มีอำนาจตัดสินใจเลือกตัวเลือกที่เหมาะสมที่สุดจากชุดของความเป็นไปได้ ผู้นำธุรกิจต้องเลือกโครงการทุนและการลงทุนผู้สมัครงานและกลยุทธ์การตลาด วิธีการวิเคราะห์เปรียบเทียบนั้นเปรียบเทียบข้อดีและข้อเสียของแต่ละวิธีที่เป็นไปได้ ...
การทำแผนที่ผังกระบวนการหรือที่เรียกว่าผังแผนผังกระบวนการหรือการทำแผนภาพกระบวนการเป็นเครื่องมือที่องค์กรจำนวนมากใช้เพื่อแสดงความสัมพันธ์ของกิจกรรมภายในกระบวนการของการดำเนินธุรกิจ แผนผังผังกระบวนการใช้รูปร่างที่มีกิจกรรมที่เชื่อมโยงกับลูกศรหรือเส้น รูปร่างประกอบด้วยขั้นตอนต่าง ๆ ใน ...
นายจ้างใช้แบบทดสอบในการสัมภาษณ์การจ้างงานเพื่อค้นหาผู้สมัครที่เหมาะสมสำหรับตำแหน่งที่มีอยู่และ บริษัท เอง ในขณะที่การสัมภาษณ์งานจะประเมินคุณสมบัติและทักษะของคุณสำหรับการทำงานที่เป็นปัญหาการสัมภาษณ์ส่วนตัวจะพิจารณาว่าบุคลิกของคุณเหมาะสมกับงานหรือ บริษัท อย่างไร ...
นโยบายการจัดหาพนักงานนั้นถูกนำมาใช้เพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรมีบุคลากรในลักษณะที่เท่าเทียมและมีประสิทธิภาพ แผนการจัดพนักงานใช้เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงในพนักงานขององค์กรเนื่องจากการเกษียณอายุและการเปลี่ยนแปลงในหน้าที่ความรับผิดชอบและทักษะที่กำหนด ความพยายามในการสรรหาบุคลากรขึ้นอยู่กับพนักงาน ...
การรักษามาตรฐานของลักษณะที่ปรากฏในที่ทำงานเป็นสิ่งจำเป็นในโลกธุรกิจ ไม่ยุติธรรมหรือไม่วิธีการที่คุณนำเสนอตัวเองส่งผลกระทบต่อวิธีการที่คนอื่นรับรู้ข่าวกรองการศึกษาและความสามารถของคุณ รูปลักษณ์สามารถมีอิทธิพลต่อผู้คนและอาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจ มันยังทำหน้าที่เป็นพื้นฐาน ...
ความสัมพันธ์ของพนักงานเป็นสิ่งที่ท้าทายอย่างต่อเนื่องสำหรับธุรกิจที่มีแรงงานจำนวนมากหรือมีความหลากหลาย แง่มุมหนึ่งของความสัมพันธ์ในที่ทำงานคือความน่าเชื่อถือของพนักงานซึ่งหมายถึงวิธีที่พนักงานรับรู้ถึงผู้นำและไม่ว่าจะไว้วางใจพวกเขา ทั้งปัจจัยที่จับต้องได้และไม่มีตัวตนแสดงให้เห็นว่าทำไมนายจ้างอุทิศเวลาและเงินให้กับ ...
ในองค์กรคนที่มีทัศนคติและค่านิยมที่หลากหลายเกี่ยวกับการทำงานจะถูกนำมารวมกันเพื่อให้บรรลุภารกิจขององค์กร ทัศนคติการทำงานและการเพิ่มมูลค่า (WAVE) การประชุมเชิงปฏิบัติการได้รับการออกแบบมาเพื่อรวบรวมค่าการทำงานของแต่ละบุคคลและองค์กร การประชุมเชิงปฏิบัติการช่วยในการกำหนดค่าหลักของ ...
กระบวนการคัดเลือกทรัพยากรบุคคล (HR) มีความสำคัญต่อความสำเร็จในระยะสั้นและระยะยาวขององค์กรเพราะโดยทั่วไปแล้วพนักงานถือว่าเป็นสินทรัพย์ที่มีค่าที่สุดของคุณ การสรรหาและจ้างผู้สมัครที่เหมาะสมที่สุดกับ บริษัท ของคุณมีผลกระทบอย่างมากต่อความสำเร็จ
เมื่อคนงานไม่มีแรงจูงใจในการปฏิบัติงานในระดับสูงเพื่อช่วยให้ บริษัท ของคุณประสบความสำเร็จงานของคุณในฐานะเจ้าของหรือผู้จัดการคือการดำเนินการเพื่อให้ได้มาในเกียร์ การกระทำหนึ่งอย่างที่คุณสามารถลองได้คือการออกกฎหมายระบบการจ่ายเงินสำหรับประสิทธิภาพ ก่อนที่คุณจะประกาศนโยบายจ่ายสำหรับประสิทธิภาพที่ บริษัท ของคุณ ...
การพัฒนาวิชาชีพมีบทบาทสำคัญในสถานที่ทำงาน พนักงานที่มีส่วนร่วมในการพัฒนาทักษะความเป็นมืออาชีพของพวกเขาให้คุณค่ากับ บริษัท มากขึ้น พนักงานเหล่านี้นำความรู้ที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นมาสู่ บริษัท พวกเขาใช้ความรู้นี้เพื่อปรับปรุงกระบวนการให้บริการลูกค้าและเติบโตภายใน บริษัท ...
พนักงานเป็นหัวใจหลักของทุกองค์กร แต่ บริษัท ไม่สามารถควบคุมกระบวนการจัดหาพนักงานได้ทุกแง่มุม ปัจจัยภายในส่งผลกระทบต่อความต้องการพนักงานในแต่ละ บริษัท แต่ปัญหาภายนอกก็มีบทบาทสำคัญเช่นกัน บริษัท มักจะมีการควบคุมปัจจัยภายนอกน้อยหรือไม่มีเลยบังคับให้พวกเขา ...
หลักการของความเท่าเทียมในที่ทำงานกำหนดให้พนักงานได้รับการปฏิบัติอย่างเป็นธรรมในการตัดสินใจจ้างงานทั้งหมดโดยไม่คำนึงถึงเพศสีผิวเชื้อชาติหรือความแตกต่างส่วนตัวอื่น ๆ ในขณะที่ส่วนของสถานที่ทำงานมีข้อได้เปรียบที่ชัดเจนสำหรับพนักงานนายจ้างก็ชนะเช่นกัน ดังนั้นหากคุณเป็นผู้จัดการหรือเจ้าของธุรกิจ ...
ความเป็นผู้นำที่เป็นแบบอย่างนั้นเป็นอุดมคติที่ยากลำบากในการดำเนินชีวิตเพราะหน้าที่ความรับผิดชอบของบทบาทความเป็นผู้นำและแรงกดดันที่มาพร้อมกับมัน อย่างไรก็ตามผู้นำที่ประสบความสำเร็จนั้นดูเหมือนจะมีทักษะและคุณลักษณะที่เหมือนกัน บางคนดูเหมือนจะมีคุณสมบัติเหล่านี้โดยกำเนิดดังนั้นคำว่า 'เกิด ...
แผนการสื่อสารมีความสำคัญต่อการดำเนินการตามแผนกลยุทธ์โดยไม่คำนึงถึงขนาดขององค์กรภูมิศาสตร์หรืออุตสาหกรรม สำหรับแผนกลยุทธ์ที่จะดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพพวกเขาพึ่งพาข้อมูลและความมุ่งมั่นของบุคคลที่หลากหลายซึ่งจำเป็นต้องมีส่วนร่วมและรับทราบใน ...
ผู้นำทีมและผู้ช่วยผู้จัดการสามารถใช้เพื่อขยายอำนาจการควบคุมและการกำกับดูแลของพนักงาน อย่างไรก็ตามผู้ช่วยผู้จัดการมีความสามารถในการตัดสินใจมากกว่าเมื่อเปรียบเทียบกับหัวหน้าทีมที่ทำตามนโยบายที่กำหนดไว้ การตัดสินใจใช้ผู้ช่วยผู้จัดการและผู้นำทีมขึ้นอยู่กับ ...
ดูเหมือนจะมีวิธีปฏิบัติและปรัชญามากมายเช่นเดียวกับที่มี บริษัท ต่างๆนำไปปฏิบัติ หนึ่งในวิธีปฏิบัติดังกล่าวคือการจัดทำงบประมาณไคเซ็นขอแนะนำให้ บริษัท ต่างๆลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของตนลงเรื่อย ๆ เช่นเดียวกับวิธีการทางธุรกิจใด ๆ การจัดทำงบประมาณไคเซ็นได้รับส่วนแบ่งที่ยุติธรรมจากความสำเร็จ แต่มันก็มี ...
ไม่ว่าที่ทำงานที่บ้านหรือในสถานการณ์ทางสังคมการสื่อสารที่เป็นลายลักษณ์อักษรและด้วยวาจาที่ดีนั้นมีความสำคัญในการส่งข้อมูลอย่างรวดเร็วและชัดเจน ช่วยหลีกเลี่ยงความเข้าใจผิดและป้องกันความสับสนและเสียเวลา ด้วยการใช้เทคโนโลยีที่เพิ่มขึ้นในการปฏิสัมพันธ์กับมนุษย์การเขียนของเราและโดยเฉพาะอย่างยิ่งวาจา ...
การสื่อสารระหว่างบุคคลซึ่งประกอบด้วยการติดต่อระหว่างบุคคลสองคนขึ้นไปมีหน้าที่หลายอย่างในธุรกิจ การสื่อสารขององค์กรอาศัยการสื่อสารระหว่างบุคคลเพื่อเผยแพร่ข้อมูลระหว่างพนักงานผู้บริหารและลูกค้าตลอดจนพฤติกรรมที่มีอิทธิพล
