กระบวนการคัดเลือกทรัพยากรบุคคล (HR) มีความสำคัญต่อความสำเร็จในระยะสั้นและระยะยาวขององค์กรเพราะโดยทั่วไปแล้วพนักงานถือว่าเป็นสินทรัพย์ที่มีค่าที่สุดของคุณ การสรรหาและจ้างผู้สมัครที่เหมาะสมที่สุดกับ บริษัท ของคุณมีผลกระทบอย่างมากต่อความสำเร็จ
พื้นฐานการคัดเลือก
กระบวนการคัดเลือก HR หมายถึงขั้นตอนเฉพาะที่นำไปใช้และขั้นตอนที่ดำเนินการโดยองค์กรเพื่อจ้างพนักงาน โดยทั่วไปจะเริ่มต้นด้วยการวิเคราะห์และคำอธิบายงานอย่างระมัดระวัง แอปพลิเคชันได้รับและคัดเลือกโดยผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลหรือผู้จัดการฝ่ายว่าจ้าง หลังจากการตรวจคัดกรองเบื้องต้นผู้สมัครที่มีคุณสมบัติจะถูกขอให้เข้าร่วมในกระบวนการจ้างงานซึ่งอาจรวมถึงการสัมภาษณ์ตัวอย่างการทำงานและการทดสอบ ขั้นตอนสุดท้ายทั่วไป ได้แก่ การโทรอ้างอิงและการตรวจสอบประวัติ
การจ้างพนักงานที่มีคุณภาพ
เหตุผลหลักที่จะมีกระบวนการคัดเลือกที่ได้รับการออกแบบมาอย่างดีและมีการนำมาใช้คือการเพิ่มประสิทธิภาพการจ้างงานให้ประสบความสำเร็จ การพัฒนาการวิเคราะห์งานอย่างละเอียดจะช่วยให้คุณรู้ว่าคุณกำลังมองหาอะไร เครื่องมือการเลือกแต่ละตัวที่ใช้ในการประเมินผู้สมัครควรเพิ่มคุณค่าให้กับความสามารถของคุณในการพิจารณาว่าผู้สมัครคนใดที่ตรงกับตำแหน่งที่ดีที่สุด การจ้างงานที่ไม่ดีทำให้ บริษัท ต้องเสียเงินจำนวนมากเนื่องจากจำเป็นต้องลงทุนใหม่ในกระบวนการจ้างงานและการฝึกอบรมพนักงานใหม่
ปัจจัยสู่ความสำเร็จที่สำคัญ
หนึ่งในข้อพิจารณาสำคัญขององค์กรคือการตัดสินใจว่าจะจ้างคนที่มีความสามารถหรือเหมาะสม บริษัท บางแห่งจ้างพนักงานที่มีความสามารถหรือความเชี่ยวชาญและสร้าง บริษัท ที่มีความสามารถโดยรวมของพนักงาน อื่น ๆ จ้างพนักงานที่เหมาะสมที่สุดสำหรับวิธีการที่กำหนดไว้ขององค์กรในการทำสิ่งต่าง ๆ โดยทั่วไปแล้วทั้ง บริษัท และพนักงานจะได้รับประโยชน์เมื่อการจ้างงานใหม่เป็นการจับคู่ความสามารถความสนใจและวัฒนธรรมที่เหมาะสม
ข้อพิจารณาทางกฎหมาย
อีกเหตุผลที่สำคัญที่จะมีกระบวนการคัดเลือกที่แข็งแกร่งคือการคุ้มครองทางกฎหมาย หัวข้อ VII, กฎหมายการจ้างงานปี 1964 แสดงกลุ่มคนที่ได้รับการคุ้มครองตามกฎหมายจากการเลือกปฏิบัติ เมื่อผู้เชี่ยวชาญด้าน HR ออกแบบกระบวนการคัดเลือกพวกเขามักจะพยายามสร้างกระบวนการที่เป็นธรรมและเป็นธรรมที่ให้ผู้สมัครทุกคนมีโอกาสเท่าเทียมกันในการรับงาน การถามคำถามสัมภาษณ์และใช้เครื่องมือการเลือกที่เกี่ยวข้องกับงานช่วยหลีกเลี่ยงการเลือกปฏิบัติ ตัวอย่างเช่นการถามผู้สมัครหญิงเกี่ยวกับแผนการที่จะมีลูกในอนาคตอันใกล้อาจนำไปสู่ปัญหาทางกฎหมายได้เนื่องจากคำถามนี้มักถูกตีความว่าเป็นการเลือกปฏิบัติต่อผู้หญิงและไม่สามารถใช้กับงานได้
