ในองค์กรผู้คนที่มีทัศนคติและค่านิยมที่หลากหลายเกี่ยวกับงานจะถูกนำมารวมกันเพื่อให้บรรลุภารกิจขององค์กร ทัศนคติการทำงานและการเพิ่มมูลค่า (WAVE) การประชุมเชิงปฏิบัติการได้รับการออกแบบมาเพื่อรวบรวมค่าการทำงานของแต่ละบุคคลและองค์กร การประชุมเชิงปฏิบัติการช่วยในการกำหนดค่านิยมหลักของการบริการ, ความตรงต่อเวลา, ความพยายามของทีม, การทำงานหนักและคุณภาพและจากนั้นจะอธิบายว่าค่านิยมหลักเหล่านี้มีผลต่อผลผลิตอย่างไร
ทัศนคติในการทำงานและการปรับปรุงคุณค่า
ทัศนคติหมายถึงสภาพจิตใจที่เกี่ยวข้องกับความเชื่อความรู้สึกค่านิยมและการแสดงออกเพื่อกระทำในบางวิธี บ่อยครั้งที่แสดงให้เห็นถึงประโยชน์ส่วนตัวของการปรับทัศนคติเชิงบวกผู้คนยินดีเปลี่ยนทัศนคติเพื่อให้บรรลุภารกิจขององค์กร
ค่านิยมหมายถึงจริยธรรมของแต่ละบุคคล การปรับปรุงหมายถึงสิ่งที่เพิ่มมูลค่าของสิ่งของจรรยาบรรณในการทำงานที่เพิ่มขึ้นสามารถนำไปสู่พนักงานที่มีประสิทธิผลมากขึ้นและองค์กรโดยรวมที่ดีขึ้น
สิ่งที่พนักงานจะได้เรียนรู้ใน WAVE Workshop
หลังจากเข้าร่วมการประชุมเชิงปฏิบัติการ WAVE พนักงานควรเรียนรู้ว่าบทบาทของตนในองค์กรมีส่วนช่วยอย่างไรต่อการเปลี่ยนแปลงโดยรวมขององค์กร บุคคลควรเรียนรู้ที่จะระบุและชี้แจงคุณค่าและเป้าหมายส่วนบุคคลของพวกเขาเมื่อพวกเขาเกี่ยวข้องกับค่านิยมและเป้าหมายขององค์กร จากนั้นพวกเขาสามารถให้คำมั่นสัญญาที่จะปรับเปลี่ยนทัศนคติและพฤติกรรมการทำงานให้สอดคล้องกับทั้งเป้าหมายส่วนบุคคลและคุณค่าและเป้าหมายและค่านิยมขององค์กร
ข้อเสียของ WAVE Workshops
ผลลัพธ์เชิงบวกที่ได้รับจากการประชุมเชิงปฏิบัติการ WAVE อาจเป็นการชั่วคราว ทัศนคติการทำงานส่วนใหญ่ได้รับอิทธิพลจากสภาพแวดล้อมการทำงาน หลายคนพบว่ามันยากที่จะรักษาทัศนคติการทำงานในเชิงบวกหากพวกเขาไม่ชอบสภาพแวดล้อมการทำงานของพวกเขา ปัจจัยบางอย่างที่รวมอยู่ในสภาพแวดล้อมการทำงานคือคนที่พวกเขาทำงานด้วยคนที่พวกเขาทำงานเงินเดือนเงินเดือนที่ตั้งทางกายภาพการฝึกอบรมและเสบียงที่เพียงพอ ปัจจัยสิ่งแวดล้อมใด ๆ เหล่านี้อาจนำไปสู่พนักงานที่ไม่พอใจซึ่งไม่น่าจะเปลี่ยนทัศนคติของพวกเขาเนื่องจากการประชุมเชิงปฏิบัติการ WAVE
ประโยชน์ของ WAVE Workshop สำหรับพนักงาน
พนักงานสามารถได้รับประโยชน์จากการเข้าร่วมการประชุมเชิงปฏิบัติการ WAVE โดยการเรียนรู้ที่จะมีประสิทธิผลในการทำงานมากขึ้นและมีทัศนคติที่ดีขึ้นเกี่ยวกับงานของพวกเขา การปรับทัศนคติในการทำงานและหลักการเพิ่มคุณค่า (WAVE) สามารถนำไปสู่ความสำเร็จในอาชีพสำหรับพนักงาน เมื่อพนักงานมีทัศนคติที่ดีเกี่ยวกับงานของพวกเขาพวกเขามีความสนใจในการทำงานให้มากที่สุดเท่าที่จะมีความสามารถและเต็มใจที่จะทำงานนอกเหนือจากหน้าที่เพื่อให้แน่ใจว่าภารกิจขององค์กรนั้นสำเร็จ
ประโยชน์ของการประชุมเชิงปฏิบัติการ WAVE สำหรับนายจ้าง
การฝึกอบรมทัศนคติและความคุ้มค่าในการทำงาน (WAVE) จะเป็นประโยชน์ต่อ บริษัท ที่ต้องการเพิ่มขวัญและกำลังใจในการทำงานของพนักงาน
นายจ้างไม่สามารถควบคุมทัศนคติของพนักงานได้อย่างสมบูรณ์ แต่พนักงานที่ดำเนินการตามหลักการของ WAVE มักจะเป็นคนที่ทำงานหนักขึ้นมีการจัดระเบียบมากขึ้นสามารถนำทางความพ่ายแพ้ได้ดีกว่าและมีแนวโน้มที่จะจัดการกับปัญหากับคนในตำแหน่ง สิ่งนี้สามารถนำไปสู่พนักงานที่มีความสุขและพนักงานที่มีประสิทธิผลมากขึ้น
