ขอบเขตขององค์กรคืออะไร

"ขอบเขตขององค์กร" เป็นคำที่ใช้ในธุรกิจและวิชาชีพทางกฎหมายเพื่อแยกความแตกต่าง บริษัท หนึ่งจาก บริษัท ที่แยกจากกัน แต่ที่เกี่ยวข้อง C. Marlene Fiol เขียนในวารสาร Science Administration Quarterly ฉบับเดือนมิถุนายน 2532 ว่าขอบเขตขององค์กรเป็นตัวแบ่งจินตภาพซึ่งหมายถึงการแยก บริษัท ออกจากอิทธิพลภายนอก แต่มีอิทธิพลใกล้เคียง มีทฤษฎีมากมายเกี่ยวกับวิธีการระบุขอบเขตขององค์กรและมีการกำหนดขอบเขตต่างกันในบริบทของสัญญาธุรกิจโครงการวิจัยหรือการดำเนินงานประจำวันของ บริษัท

แนวทางความจริงและ Nominalist

บางคนเชื่อว่าการกำหนดขอบเขตขององค์กรขึ้นอยู่กับว่าใครเป็นผู้กำหนด บรรณาธิการของหนังสือ "The Blackwell Companion to องค์กร" อธิบายสองแนวทางที่แตกต่างกัน แนวทางความจริงคือเมื่อสมาชิกคนหนึ่งขององค์กรหรือทีมวิจัยระบุขอบเขตที่เห็นได้ชัดเจนวิธีการนิยมใช้ "มุมมองแนวคิด" เพื่อระบุขอบเขตที่อาจเกี่ยวข้องกับองค์กรหรือการวิจัย สมาชิกขององค์กรใช้วิธีการความจริงมากขึ้นในขณะที่วิธีการนิยมมักใช้ในบริบทการวิจัย

ขอบเขตเชิงพื้นที่และชั่วขณะ

ขอบเขตยังสามารถกำหนดเป็นพื้นที่หรือชั่วคราวตามที่ทำในทฤษฎีการจัดการธุรกิจแบบวันต่อวัน ตัวอย่างของขอบเขตองค์กรเชิงพื้นที่รวมถึงสำนักงาน บริษัท กุฏิ, ร้านค้าปลีกหรือพื้นที่ทำงานในขณะที่ขอบเขตชั่วคราวสามารถเป็นเวลาเปิดทำการตารางเวลาส่วนบุคคลนโยบายของ บริษัท และกำหนดเวลา นอกจากนี้ยังสามารถนำไปใช้ในการกำหนดขอบเขตของหน่วยงานที่พึ่งพาตนเองหรือพึ่งพาซึ่งกันและกันภายใน บริษัท ขนาดใหญ่

ขอบเขตวัฏจักร

อีกวิธีหนึ่งคือการระบุขอบเขตโดยการตรวจสอบข้อมูลและทรัพยากรที่ได้รับการประมวลผลภายในหรือส่งภายนอกองค์กร ข้อมูลและทรัพยากรที่ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของวัฏจักรนั้นอยู่นอกขอบเขตขององค์กร วิธีการที่คล้ายกันคือการติดตามความถี่การมีปฏิสัมพันธ์และให้ความสนใจกับสิ่งที่พวกเขาลดน้อยลงซึ่งเป็นที่ที่ขอบเขตจะเป็น ในสภาวะความคิดนี้องค์กรประกอบด้วยกิจกรรมทั้งหมดที่องค์กรมีส่วนร่วมซึ่งผู้เข้าร่วมมีความสามารถในการเริ่มต้นดำเนินการต่อหรือสิ้นสุดพฤติกรรม เมื่อผู้เข้าร่วมไม่สามารถทำเช่นนั้นได้พวกเขาจะข้ามขอบเขตขององค์กร

ทฤษฎีและการประยุกต์ของขอบเขตวัฏจักร

Fiol ตั้งทฤษฎีว่ามีความสัมพันธ์เป็นวัฏจักรระหว่างขอบเขตเหล่านี้การรับรู้การควบคุมตนเองและหน่วยองค์กร เมื่อสมาชิกของหน่วยรู้สึกว่าการควบคุมตนเองกำลังถูกคุกคามพวกเขาทำให้การรับรู้ขอบเขตของพวกเขาเป็นรูปธรรมมากขึ้นซึ่งทำให้พวกเขารู้สึกควบคุมได้มากขึ้น การมีขอบเขตของวัฏจักรนั้นมักจะชอบเมื่อทำสัญญาทางกฎหมายสำหรับกิจการร่วมค้าหรือในการประเมินในระดับการจัดการธุรกิจแบบวันต่อวัน พวกเขายังสามารถใช้เพื่อวัดความเป็นไปได้ของ บริษัท ที่จะเข้าทำสัญญาร่วมทุนด้วยเนื่องจากการวิจัยแสดงให้เห็นว่าผู้บริหารที่ควบคุมรางวัลและขอบเขตขององค์กรที่แข็งแกร่งมีโอกาสน้อยที่จะเข้าทำข้อตกลงดังกล่าว

จุดเน้นของขอบเขต

แนวทางในการศึกษาหรือจัดการกับขอบเขตขององค์กรอาจแตกต่างกันในการมุ่งเน้น พวกเขาสามารถตรวจสอบนักแสดงหรือผู้ที่เกี่ยวข้องกับองค์กรที่ได้รับผลกระทบจากขอบเขต ความสัมพันธ์รูปแบบของพฤติกรรมที่เกิดจากขอบเขต และกิจกรรมสิ่งที่เกิดขึ้นรอบ ๆ หรือเนื่องจากขอบเขตขององค์กร