การจัดการ

อาคารเก่ามีเสน่ห์และประวัติศาสตร์ที่อาคารใหม่ไม่มี แต่พวกเขาก็สามารถดูอายุของพวกเขาได้ การสร้างอาคารที่เก่ากว่าและให้การปรับโฉมเป็นวิธีการปรับปรุงคุณสมบัติที่มีอยู่เช่นเดียวกับย่านที่อยู่ในอาคาร facelifts สามารถกว้างขวางและรวมถึงการปรับปรุงที่สำคัญ แต่สำหรับ ...

ความสามารถคือความสามารถความรู้หรือทักษะที่ช่วยให้บุคคลหรือธุรกิจทำงานและกิจกรรมอย่างมีประสิทธิภาพ ในระบบตลาดเสรีธุรกิจที่ประสบความสำเร็จผลิตสินค้าและบริการได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วยต้นทุนที่ต่ำขับรถคู่แข่งออกจากตลาด แม้ว่าความสามารถจะมา ...

รายงานมีความสำคัญต่อการดำเนินธุรกิจ พวกเขาสามารถให้หัวหน้าและผู้บังคับบัญชาทราบว่า บริษัท ยืนอยู่ในโครงการต่าง ๆ ซึ่งสามารถรายงานให้หัวหน้าของพวกเขา รูปแบบรายงานการวางแผนต้องการข้อมูลเฉพาะที่จะทำให้แบบฟอร์มของคุณง่ายต่อการใช้โดยผู้ที่ทำรายงาน ดี ...

ไม่ว่าพวกเขาคิดว่าพวกเขากำลังถูกมองเห็นหรือไม่ก็ตามพนักงานกำลังถูกสังเกตเห็นโดยนายจ้างซึ่งตระหนักดีอยู่เสมอว่าพนักงานคนไหนที่ทำงานเหนือกว่าหน้าที่พื้นฐานและพนักงานคนใดเป็นค่าเฉลี่ย การเป็นพนักงานที่เป็นแบบอย่างนั้นให้ความเคารพต่อนายจ้างช่วยรับรองความปลอดภัยในการทำงานและการเลื่อนตำแหน่ง ...

ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) ชุดข้อมูลบอกเล่าเรื่องราวโดยการวัดประสิทธิภาพของกระบวนการภายใน บริษัท การติดตาม KPI ในรูปแบบของอัตราหรือเปอร์เซ็นต์สามารถช่วยให้ฝ่ายจัดการพิจารณาว่าการดำเนินงานปัจจุบันกำลังสร้างกำไรหรือขาดทุนหรือไม่ ฝ่ายบริหารใช้การวิเคราะห์ที่ดึงมาจาก KPI เพื่อสร้าง ...

เมื่อออกแบบโปรแกรมการให้คำปรึกษาก่อนกำหนดเป้าหมายโปรแกรมของคุณ สิ่งเหล่านี้จะเป็นพื้นฐานสำหรับการประเมินว่าโปรแกรมบรรลุวัตถุประสงค์ที่คาดหวังไว้หรือไม่ โปรแกรมการให้คำปรึกษาขององค์กรจำนวนมากอาศัยการสำรวจประเมินผลขั้นสุดท้ายเพียงอย่างเดียว แต่อาจไม่สามารถวัดการเปลี่ยนแปลงของความสัมพันธ์การให้คำปรึกษาอย่างเต็มที่ ...

การวัดความหลากหลายในที่ทำงานสามารถทำได้โดยใช้วิธีการมากมายเพียงแค่เดินเข้าไปในสำนักงานหรือโรงงานของคุณและสังเกตเห็นความแตกต่างมากมายระหว่างพนักงานหรือสร้างรายงานการสำรวจสำมะโนประชากรของพนักงานเรียงตามอายุเชื้อชาติเผ่าพันธุ์เพศและความพิการ ในบางกรณีวิธีที่ดีที่สุดในการวัดความหลากหลายคือ ...

การตั้งเป้าหมายเป็นเรื่องธรรมดาในธุรกิจ เจ้าของและผู้จัดการจะวางแผนกำหนดทิศทางของ บริษัท และรับผลกำไรสูงสุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ในขณะที่กระบวนการกำหนดเป้าหมายแตกต่างกันอย่างแน่นอนสำหรับหลาย ๆ บริษัท แต่มีเครื่องมือการจัดการขั้นพื้นฐานอยู่เล็กน้อยสำหรับกระบวนการนี้ เจ้าของและผู้จัดการมีความรับผิดชอบต่อ ...

ส่วนสำคัญของการจัดการพนักงานคือการจัดการปัญหาด้านประสิทธิภาพ ปัญหาประสิทธิภาพอาจส่งผลกระทบต่อการทำงานของพนักงานแต่ละคนเช่นเดียวกับพนักงานคนอื่น ๆตัวอย่างเช่นหากคุณมีคนทำงานที่ไม่ก่อผลกำไรการขาดความคิดริเริ่มของเขาอาจทำให้คนงานคนอื่น ๆ กลายเป็นคนที่ถูกลดทอนหรือเกินเหตุเนื่องจากพวกเขา ...

การประเมินพนักงานเกี่ยวข้องกับการประเมินผลการปฏิบัติงานในทันทีโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงพนักงานธนาคาร บุคคลเหล่านี้มีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดการเงินสดจำนวนมากในชีวิตประจำวันการทำงานกับลูกค้าที่ไม่พอใจบางครั้งและถูกจัดให้อยู่ในระดับที่สูงขึ้นของจริยธรรมและ ...

การจัดการการเปลี่ยนแปลงคือเมื่อ บริษัท ประสบความสำเร็จอย่างมากในการดำเนินงานอันเป็นผลมาจากแรงภายในหรือภายนอก ฝ่ายบริหารมักใช้เวลาในการตรวจสอบและประเมินการเปลี่ยนแปลงก่อนเริ่มกระบวนการด้วยความหวังว่าจะประหยัดเงินทุนและป้องกันการหยุดชะงักที่สำคัญในการดำเนินงานของ บริษัท ทั้งหมด ...

ความรู้สึกที่แข็งแกร่งของจริยธรรมในที่ทำงานสามารถปรับปรุง บริษัท ได้หลายวิธีทั้งภายในและภายนอก หากพนักงานใน บริษัท ทำข้อตกลงที่จะปฏิบัติต่อกันอย่างมีจริยธรรมเช่นโดยการงดเว้นเรื่องการเมืองในสำนักงานบางประเภทสถานที่ทำงานไม่เพียง แต่จะเป็นสถานที่ที่เป็นมิตรมากกว่า แต่ ...

การฉ้อโกงทางธุรกิจเป็นเรื่องที่ร้ายแรงมากและข้อกล่าวหาว่า บริษัท ได้กระทำการฉ้อโกงไม่ควรนำมาใช้อย่างเบามือ ในช่วงหลายปีที่ผ่านมามีหลายองค์กรที่ปกป้องและให้การสนับสนุนพนักงานและบุคคลที่รายงานกิจกรรมที่ฉ้อโกง ก่อนรายงานการทุจริตต่อเจ้าหน้าที่ดูว่าคุณสามารถพูดคุย ...

นายจ้างจำนวนมากมีช่วงเวลาเบื้องต้นที่เปิดโอกาสให้พนักงานใหม่ปรับตัวเข้ากับสถานที่ทำงานใหม่คุ้นเคยกับหน้าที่และความรับผิดชอบของงานและพัฒนาความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลกับหัวหน้างานและเพื่อนร่วมงาน ตามกระบวนการทบทวนแผนกทรัพยากรบุคคลของมหาวิทยาลัย DePaul: ...

การนำกลยุทธ์ไปใช้เป็นขั้นตอนพื้นฐานในการเปลี่ยนวิสัยทัศน์ของ บริษัท ให้เป็นจริง ผ่านชุดของขั้นตอนและการดำเนินการตามขั้นตอนการดำเนินงานจะทำแผนที่วงจรชีวิตของโครงการ

การสัมภาษณ์ความสามารถเป็นแนวโน้มที่เพิ่มขึ้นในหมู่ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมทางเทคนิคและสาขา การสัมภาษณ์ความสามารถมุ่งเน้นไปที่ชุดคำถามที่มีโครงสร้างสูงซึ่งจะลบองค์ประกอบ "งอนงัน" ออกจากกระบวนการสัมภาษณ์ ดำเนินการสัมภาษณ์ทุกครั้ง ...

นโยบายการแต่งกายลำลองในวันศุกร์ได้กลายเป็นสิ่งที่พบเห็นได้ทั่วไปในอุตสาหกรรมต่าง ๆ แต่ความสับสนเกิดขึ้นมากมายเกี่ยวกับคำจำกัดความของนโยบาย บางคนตีความผิดรหัสการแต่งกายและสวมใส่สิ่งที่พวกเขาต้องการ ในขณะที่พนักงานต้องการแสดงบุคลิกของพวกเขาและเป็น ...

โครงสร้างองค์กรที่แตกต่างกันมีแนวโน้มที่จะสร้างพฤติกรรมบางอย่างในคนที่ทำงานภายในพวกเขา ลักษณะของพฤติกรรมองค์กรประเภทนี้มีความสำคัญต่อประสิทธิภาพของ บริษัท โครงสร้างองค์กรที่แตกต่างกันจะสร้าง บริษัท ที่แตกต่างกันซึ่งแต่ละแห่งมีจุดแข็งและ ...

ผู้จัดการต้องการส่งเสริมพฤติกรรมในเชิงบวกในที่ทำงานเช่นการส่งโครงการให้ตรงเวลาการโต้ตอบกับลูกค้าด้วยความเคารพและมุ่งมั่นในการพัฒนาอาชีพในขณะเดียวกันผู้จัดการต้องกีดกันพฤติกรรมเชิงลบบางอย่างเช่นการไม่อยู่เฉยๆช้าๆเป็นนิสัยหรือการกระทำที่ไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใด ...

แนวโน้มกลางเป็นวิธีการดูและจัดระเบียบชุดข้อมูลค้นหาค่ากลางหรือตัวแทนมากที่สุด สามารถมีหลายรูปแบบรวมถึงค่าเฉลี่ยค่ามัธยฐาน (กลาง) หรือโหมด (ซึ่งแสดงถึงค่าที่พบบ่อยที่สุดในชุด) งานและงานจำนวนมากต้องการการใช้งานที่เป็นแนวโน้มกลางด้วย ...

คำว่าผู้มีส่วนได้เสียหลักถูกนำมาใช้ในแง่สังคมวิทยาและการเงิน คำนี้มีความหมายเหมือนกันกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญและบ่อยครั้งที่คำว่า "ผู้มีส่วนได้เสีย" ง่าย ๆ ผู้มีส่วนได้เสียหลักประเภทใดที่ถูกอ้างอิงขึ้นอยู่กับบริบทเป็นส่วนใหญ่ ธุรกิจมองผู้มีส่วนได้เสียหลักเป็นผู้ที่มี ...

เจ้าหน้าที่สำรวจปริมาณเป็นผู้รับผิดชอบงานเตรียมการส่วนใหญ่ในพื้นที่ก่อสร้างก่อนที่จะเริ่มโครงการหรืออาคารจริง ความรับผิดชอบหลายอย่างรวมถึงการวัดทั้งไซต์สำหรับการผลิตการสร้างงบประมาณและการจัดการทีมงานของพนักงานที่จะทำให้โครงการเสร็จสมบูรณ์ ไม่เพียง แต่ ...

การเปลี่ยนแปลงระดับองค์กรหมายถึงการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในลักษณะของธุรกิจการแนะนำกระบวนการทางธุรกิจที่สำคัญการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างขององค์กรหรือการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมภายในองค์กร โดยทั่วไปการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะเกิดขึ้นในธุรกิจขนาดใหญ่ซึ่งต่างจากธุรกิจขนาดเล็กที่อาจเกิดขึ้น ...

มาตรการตามพฤติกรรมมีความสำคัญสำหรับการประเมินประสิทธิภาพของพนักงาน การประเมินผลประเภทนี้ขึ้นอยู่กับความถี่ที่ผู้ร่วมงานแสดงพฤติกรรมที่ต้องการ เครื่องชั่งมักจะอยู่ในช่วง "ไม่เคย" ถึง "เสมอ" ผู้จัดการเสร็จสมบูรณ์ขนาดหลังจากสังเกตพนักงานแสดงพฤติกรรมที่ต้องการเหล่านี้ ...

วิธีการจากล่างขึ้นบนเป็นวิธีการนำซอฟต์แวร์และโปรแกรมความปลอดภัยประเภทต่าง ๆ เช่นโปรแกรมการจัดการข้อมูลผู้ใช้ไปใช้ในองค์กรหรือเครือข่ายในช่วงระยะเวลาหนึ่ง วิธีการจากล่างขึ้นบนทำงานโดยการใช้โปรแกรมอย่างช้า ๆ ในระดับจุลภาคแทนที่จะใช้มัน ...