การนำกลยุทธ์ไปใช้เป็นขั้นตอนพื้นฐานในการเปลี่ยนวิสัยทัศน์ของ บริษัท ให้เป็นจริง ผ่านชุดของขั้นตอนและการดำเนินการตามขั้นตอนการดำเนินงานจะทำแผนที่วงจรชีวิตของโครงการ
ฟังก์ชัน
หากไม่มีการนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติโครงการจะไม่สามารถหลุดพ้นจากการดำเนินการเชิงกลยุทธ์ได้เนื่องจากหน้าที่การดำเนินงานเชิงกลยุทธ์เป็นพิมพ์เขียวของโครงการ กระบวนการดำเนินการระบุว่างานที่ต้องทำให้เสร็จและเมื่อใด การดำเนินการเชิงกลยุทธ์เป็นไปตามการดำเนินการและใช้เครื่องมือที่หลากหลายเพื่อให้ทีมงานโครงการดำเนินไปอย่างต่อเนื่อง
โครงสร้างการแบ่งงาน
โครงสร้างการแบ่งงานเป็นสินทรัพย์ให้กับทีมงานโครงการใด ๆ เพราะมันแสดงให้เห็นถึงลำดับของการดำเนินงานสำหรับการดำเนินโครงการโครงสร้างการแยกย่อยงานระบุขั้นตอนทั้งหมดที่จำเป็นต้องดำเนินการเพื่อให้ได้จากระยะการนำไปใช้งานหนึ่งไปสู่อีกขั้น ตาม Net MBA โครงสร้างการแบ่งงานได้รับการออกแบบในโครงสร้างลำดับชั้นและแบ่งโครงการออกเป็นขนาดเล็กลงและจัดการได้มากขึ้นส่วนประกอบ
กำหนดการดำเนินการ
แอปพลิเคชั่นที่มีค่าอีกอย่างที่การดำเนินการเชิงกลยุทธ์รับผิดชอบนั้นคือการพัฒนาตารางการนำไปปฏิบัติ ตารางการดำเนินการคล้ายกับเส้นเวลาที่กำหนดวันที่เริ่มต้นและสิ้นสุดเมื่องานโครงการและเฟสควรจะเสร็จสิ้น ตามที่กองทัพสหรัฐของวิศวกรกำหนดเวลาการดำเนินโครงการมักจะถูกแบ่งออกเป็นแผนภูมิที่กำหนดระยะเวลาที่จะต้องปฏิบัติงานก่อนที่จะเข้าสู่ระยะต่อไป
การจัดสรรค่าใช้จ่าย
การดำเนินการเชิงกลยุทธ์มีความสำคัญเนื่องจากจะประเมินต้นทุนโครงการและกำหนดการจัดสรรต้นทุนเพื่อให้ทุนแก่โครงการตั้งแต่ต้นจนจบ ด้วยการวางแผนล่วงหน้าและดำเนินการศึกษาทางการเงินและประมาณการกระบวนการดำเนินการเชิงกลยุทธ์สามารถประหยัดเงินได้ในที่สุดเพราะค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดฝันสามารถลดหรือกำจัดได้
วิธีการประเมินผล
กระบวนการดำเนินการเชิงกลยุทธ์จะกำหนดวิธีการประเมินผลสำหรับโครงการ การประเมินจะทำเพื่อศึกษาว่าโครงการจะเสร็จสมบูรณ์อย่างไรและหากทีมโครงการได้บรรลุเป้าหมายที่สำคัญ การประเมินประกอบด้วยการวัดความก้าวหน้าของโครงการและเปรียบเทียบกับเป้าหมายที่กำหนดไว้ สิ่งนี้จะบอกทีมโครงการว่าพวกเขาอยู่ในกรอบเวลาที่คาดการณ์ไว้หรือไม่และเงินทุนที่คาดการณ์ไว้
