การเปลี่ยนแปลงระดับองค์กรหมายถึงการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในลักษณะของธุรกิจการแนะนำกระบวนการทางธุรกิจที่สำคัญการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างขององค์กรหรือการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมภายในองค์กร โดยทั่วไปการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะเกิดขึ้นในธุรกิจขนาดใหญ่เมื่อเทียบกับธุรกิจขนาดเล็กที่อาจเกิดขึ้นเป็นประจำเช่นการแต่งตั้งบุคลากรใหม่หรือการปรับเปลี่ยนกระบวนการที่มีขนาดเล็กลง
การจัดการการเปลี่ยนแปลงองค์กร
การจัดการการเปลี่ยนแปลงองค์กรหมายถึงกระบวนการดำเนินการเปลี่ยนแปลงองค์กรในธุรกิจหรือ บริษัท มันเกี่ยวข้องกับคนที่เกี่ยวข้องในกระบวนการ ฟังก์ชั่นบางอย่างที่สามารถดำเนินการผ่านการจัดการการเปลี่ยนแปลงองค์กรรวมถึง: การบรรยายสรุปพนักงานเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงและบทบาทของพวกเขาในพวกเขา; การสื่อสารวิสัยทัศน์และความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลง และการตั้งค่าระบบรางวัลซึ่งแต่ละคนจะได้รับสิ่งจูงใจเพื่อเปลี่ยนวิธีการทำงานของพวกเขา
ความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลง
การต่อต้านแบบแข็งสามารถเกิดขึ้นได้จากภายใน บริษัท ไม่ว่าจะจากพนักงานปกติหรือจากผู้บริหารระดับกลางหรือระดับสูงเมื่อมีการเสนอการเปลี่ยนแปลงองค์กร นี่อาจเป็นผลมาจากความเฉื่อย เมื่อผู้คนคุ้นเคยกับการทำงานภายในระบบหนึ่ง ๆ พวกเขาจะระมัดระวังในการแนะนำการเปลี่ยนแปลงหรือระบบใหม่ ปัจจัยอื่น ๆ ที่สามารถทำให้พวกเขาทนต่อการเปลี่ยนแปลงอาจไม่มั่นคงการสูญเสียการควบคุมความเป็นไปได้ของภาระงานที่เพิ่มขึ้นความไม่แน่นอนและความประหลาดใจ ฝ่ายบริหารจะต้องระมัดระวังและเตรียมพร้อมเป็นอย่างดีเพื่อให้แน่ใจว่ากระบวนการดำเนินไปอย่างราบรื่น
ปรับปรุงประสิทธิภาพ
หน่วยงานทั้งหมดไม่ว่าจะเป็นมนุษย์หรือองค์กรจะต้องปรับตัวเข้ากับโลกที่กำลังเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอเพื่อความเจริญรุ่งเรือง นี่คือความจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีขององค์กรที่ต้องทนนาน ตัวอย่างเช่นองค์กรที่มีอายุนับศตวรรษไม่สามารถพึ่งพาระบบที่จัดตั้งขึ้นตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง บริษัท หรือใช้เทคโนโลยีเดียวกับที่ใช้ในเวลานั้นต่อไป การปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบันทำให้ บริษัท มีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จมากขึ้น
การเติบโตของพนักงาน
พนักงานที่ปฏิบัติงานเดียวกันในลักษณะเดียวกันอาจรู้สึกว่าเขาซบเซา การเปลี่ยนแปลงองค์กรสามารถช่วยเขาฝึกฝนทักษะและประยุกต์ใช้ในบริบทใหม่ สิ่งนี้ทำให้เขาอยู่ที่นิ้วเท้าของเขาและให้ทักษะใหม่ ๆ ในทางกลับกันสิ่งนี้สามารถนำไปสู่ความพึงพอใจในการทำงานที่ดีขึ้นเนื่องจากพนักงานรู้สึกว่ามีความสามารถในการใช้งานของเขาดีขึ้น
