การจัดการ

การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสให้การประเมินที่ครอบคลุมของจุดแข็งขององค์กรจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามในตลาดและภายในวัฒนธรรมองค์กร จุดแข็งและจุดอ่อนจะพิจารณาถึงปัจจัยภายใน บริษัท ขณะที่โอกาสและภัยคุกคามจะประเมินประเด็นภายนอก SWOT เป็นครั้งแรก ...

Flextime เป็นเครื่องมือในการจัดตารางเวลาที่นายจ้างบางรายเสนอให้แก่พนักงานของพวกเขาเพื่อผลประโยชน์ที่ไม่ใช่ทางการเงิน พนักงานและผู้จัดการของเธอทำงานร่วมกันเพื่อกำหนดตารางเวลาที่ทำให้พนักงานสามารถพบกับครอบครัวสังคมหรือภาระผูกพันอื่น ๆ ในขณะที่ยังคงตอบสนองความต้องการการผลิตของธุรกิจ นายจ้างและลูกจ้าง ...

สภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยจะให้ประโยชน์สำหรับผู้บริหารและพนักงาน การจัดการลดค่าใช้จ่ายด้วยการลดเวลาที่สูญเสียไปกับอุบัติเหตุในงาน พนักงานได้รับสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยซึ่งช่วยลดโอกาสการบาดเจ็บในขณะทำงานในองค์กร คนงานจะยึดมั่นและรับรองความสำเร็จของสถานที่ทำงาน ...

มีบุคคลหลายประเภทในองค์กรที่สามารถกำหนดพฤติกรรมของบุคคลได้ โดยการหาว่าบุคลิกภาพประเภทเหล่านี้เหมาะสมกับวัฒนธรรมขององค์กรได้อย่างไรผู้คนสามารถเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าบุคคลเหล่านั้นเหมาะสมกับโครงสร้างองค์กรได้อย่างไร หากมี ...

ตั้งแต่รุ่งอรุณของการปฏิวัติอุตสาหกรรมในยุโรปในปี 1800 ผู้จัดการได้ปล้ำกับความคิดของอัตราส่วนพนักงานต่อผู้จัดการที่รู้จักกันเป็นช่วงของการควบคุม การมีอัตราส่วนพนักงานต่อผู้จัดการที่ถูกต้องหรือจำนวนพนักงานที่ผู้จัดการเป็นผู้รับผิดชอบอาจทำให้มีความคิดริเริ่มสูงขึ้น ...

วิธีลีนใช้ 5S เพื่อจัดองค์กรในที่ทำงานและทำความสะอาด ศัพท์ 5 สมาจากรายการคำศัพท์ภาษาญี่ปุ่นห้าคำ ได้แก่ เซริ, เซตัน, เซอิซึ, เซเคสึและชิสึเกะ แปลคำเหล่านี้หมายถึงการจัดที่เหมาะสม (seiri) ความเป็นระเบียบ (seiton) ความสะอาด (seiso) ทำความสะอาด (seiketsu) และ ...

Management Information Systems (MIS) เป็นหน่วยงานภายใน บริษัท ที่สนับสนุนแผนกอื่น ๆ ที่มีความต้องการด้านเทคโนโลยี ฟังก์ชั่นที่สำคัญนี้ให้ข้อมูลกับแผนกอื่น ๆ เช่นการบัญชีการตลาดทรัพยากรมนุษย์และการปฏิบัติการ ระบบสารสนเทศยังให้ระเบียนอิเล็กทรอนิกส์และการสนับสนุน ...

การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามเป็นเครื่องมือที่ใช้ในธุรกิจและองค์กรอื่น ๆ เพื่อประเมินความเป็นไปได้และหนี้สินที่อาจเกิดขึ้นจากแผนการและกลยุทธ์ทางการตลาดกิจการธุรกิจใหม่และแม้กระทั่งการจ้างพนักงานใหม่ การวิเคราะห์ SWOT มีแอปพลิเคชั่นมากมายนอกเหนือจากที่กล่าวมา ...

เมื่อองค์กรพัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมพวกเขาจำเป็นต้องพิจารณาความต้องการของพนักงานและลูกค้าที่พวกเขาให้บริการ การพัฒนาฟังก์ชั่นการฝึกอบรมแบบรวมศูนย์อาจปรากฏขึ้นเพื่อลบระบบราชการออกจากการตัดสินใจ เมื่อดูภาพแรกสิ่งนี้อาจดูเพรียวลมกระบวนการได้ ในท้ายที่สุดแม้ว่ามัน ...

เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องออกกฎหมายเพื่อสร้างแรงจูงใจให้พนักงานของคุณตลอดการจ้างงาน แรงจูงใจคือกระบวนการที่ทำให้พนักงานเลิกงานและกระตือรือร้นที่จะช่วยให้ บริษัท ประสบความสำเร็จ นี่ไม่ใช่เพียงเพื่อผลประโยชน์ของพนักงาน - แผนการสร้างแรงจูงใจพนักงานมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อ บริษัท โดยรวม ...

ในปี 1996 นักวิชาการ Rob Gray, Dave Own และ Carol Adams ได้ตีพิมพ์หนังสือเรื่อง "การบัญชีและความรับผิดชอบ; การเปลี่ยนแปลงและความท้าทายในการรายงานด้านสังคมและสิ่งแวดล้อมขององค์กร” พวกเขาสรุปเจ็ดตำแหน่งเกี่ยวกับความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรหรือ CSR ความพยายามที่จะร่างตำแหน่งที่หลากหลาย ...

การตัดสินใจแบบเผด็จการเกี่ยวข้องกับการตัดสินใจของคนคนหนึ่ง ผู้มีอำนาจตัดสินใจจะประเมินความเป็นไปได้เลือกแผนแล้วองค์กรจะดำเนินการตามแผนโดยไม่มีการป้อนข้อมูลจากบุคคลอื่น รูปแบบเผด็จการมีข้อดีและข้อเสียมาก

วิธีการเส้นทางที่สำคัญได้รับการพัฒนาในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเพื่อให้โครงการได้รับการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยใช้กระบวนการที่กำหนดทางคณิตศาสตร์ วิธีการกำหนดระยะเวลาที่โครงการเกิดขึ้นทรัพยากรที่จำเป็นและกิจกรรมที่ต้องดำเนินการก่อน ระบบนี้มีการเปลี่ยนแปลง ...

ผู้จัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและเพื่อนร่วมงานทำการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน การประเมินผลเหล่านี้ทำในรูปแบบที่เป็นทางการหรือไม่เป็นทางการโดยให้ข้อเสนอแนะที่เป็นประโยชน์เพื่อให้พนักงานสามารถเติบโตได้มากขึ้นในหน้าที่ของเขา มีข้อดีสำหรับการประเมินแต่ละประเภทขึ้นอยู่กับว่าใครคือ ...

การประกันคุณภาพและการปรับปรุงคุณภาพนั้นเกี่ยวข้องกับแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับการจัดการคุณภาพของกระบวนการผลิต การประกันคุณภาพนั้นเกี่ยวข้องกับการดูแลกระบวนการควบคุมคุณภาพที่มีอยู่ในขณะที่การปรับปรุงคุณภาพนั้นเกี่ยวกับการปรับปรุงตามกระบวนการผลิตและผลลัพธ์

เจ้าของธุรกิจมักตั้งเป้าหมายที่จะจูงใจพนักงานและช่วยให้ บริษัท เติบโต อย่างไรก็ตามปรัชญาที่รู้จักกันในชื่อการจัดการตามวัตถุประสงค์หรือ MBO กำหนดเป้าหมายทั่วทั้ง บริษัท - ในทุกระดับ - แทนที่จะวางเป้าหมายภาพใหญ่เพียงไม่กี่อย่างเช่นการเพิ่มยอดขายในจำนวนที่แน่นอน กระบวนการ MBO ...

การจัดการสัญญาเป็นการบริหารจัดการของข้อตกลงที่มีผลผูกพันทางกฎหมายระหว่างสองฝ่ายขึ้นไป ผู้จัดการสัญญาพัฒนาเอกสารสัญญาจากคำขอเป็นลายลักษณ์อักษรสำหรับข้อเสนอการตอบสนองจากผู้ขายและการเจรจาต่อรองกับผู้ประมูล หลังจากลงนามในสัญญางานของผู้จัดการสัญญาคือเพื่อให้แน่ใจว่า ...

การบริหารธุรกิจหมายถึงหน้าที่ในการจัดการองค์กรและดำเนินการตัดสินใจที่สำคัญ แนวคิดนี้มีอยู่ก่อนการเปิดตัวคอมพิวเตอร์ในการดำเนินงานของ บริษัท แต่คอมพิวเตอร์ได้ปฏิวัติวิธีการที่ผู้จัดการสามารถทำงานของเขาได้อย่างแท้จริง คอมพิวเตอร์เป็นส่วนสำคัญของศตวรรษที่ 21 ...

กล้องที่ซ่อนอยู่ในที่ทำงานเป็นหัวข้อที่ถกเถียงกันมานาน ในบางวิธีกล้องนำเสนอความปลอดภัยมั่นใจสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยสำหรับพนักงาน ในทางกลับกันมีคำถามว่าการวางกล้องที่ซ่อนอยู่ในสำนักงานเป็นการละเมิดสิทธิความเป็นส่วนตัวของพนักงานหรือไม่ แต่ในขณะที่มี ...

แรงจูงใจเป็นเป้าหมายคงที่และบางครั้งอาจไม่ชัดเจนสำหรับผู้นำธุรกิจที่ต้องทำงานเพื่อสร้างสมดุลระหว่างความต้องการการควบคุมองค์กรกับความพึงพอใจของพนักงาน ในขณะที่แรงจูงใจต่ำอาจมาจากหลายแหล่ง แต่สามารถนำไปสู่ผลกระทบเชิงลบหลายอย่างที่เหมือนกัน การทำความเข้าใจข้อเสียของแรงจูงใจต่ำสามารถ ...

การวิเคราะห์ SWOT เป็นเครื่องมือวิเคราะห์ที่ใช้โดยองค์กรต่าง ๆ ตั้งแต่เอเจนซี่โฆษณาจนถึงห้องปฏิบัติการทางคลินิก เครื่องมือนี้ใช้กันทั่วไปภายในกรอบความคิดริเริ่มการจัดการเชิงกลยุทธ์โดยรวมที่ออกแบบมาเพื่อให้องค์กรสามารถพัฒนาและรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน ...

พนักงานต้อนรับมักจะเป็นจุดแรกของการติดต่อที่ลูกค้าและลูกค้าพบเมื่อพวกเขาเข้ามาในสถานที่ของธุรกิจของคุณหรือพูดคุยเมื่อพวกเขาโทร ความประทับใจครั้งแรกมีความสำคัญดังนั้นการหาพนักงานต้อนรับที่ผสมผสานความเป็นมืออาชีพความสามารถและความเป็นมิตรเข้าด้วยกันจะช่วยสร้างความเป็น ...

ความสามารถของ บริษัท ในการบรรลุเป้าหมายขึ้นอยู่กับทัศนคติทักษะและความรู้ที่พนักงานได้รับจากการฝึกอบรมและการพัฒนา การฝึกอบรมและการพัฒนามักจะเป็นหน้าที่สำคัญในแผนกทรัพยากรบุคคล

ขนาดขององค์กรเป็นส่วนหนึ่งของการบริหารจัดการขององค์กรในระดับมหภาคและระดับจุลภาค ขนาดขององค์กรยังช่วยกำหนดระดับการจัดการที่องค์กรต้องการ เมื่อมีช่องว่างที่กว้างระหว่างระดับมหภาคและระดับจุลภาควัฒนธรรมที่แตกต่าง ...

ทฤษฎีพฤติกรรมเป็นทฤษฎีระดับสูงในด้านจิตวิทยาที่พยายามอธิบายว่าทำไมบุคคลจึงทำในรูปแบบที่แน่นอนและจะเพิ่มหรือลดพฤติกรรมบางอย่างได้อย่างไร โดยเฉพาะอย่างยิ่งทฤษฎีความบังเอิญมักอ้างถึงชุดของทฤษฎีที่อธิบายพฤติกรรมภายในบริบทขององค์กรเช่น ...