สภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยจะให้ประโยชน์สำหรับผู้บริหารและพนักงาน การจัดการลดค่าใช้จ่ายด้วยการลดเวลาที่สูญเสียไปกับอุบัติเหตุในงาน พนักงานได้รับสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยซึ่งช่วยลดโอกาสการบาดเจ็บในขณะทำงานในองค์กร คนงานจะยึดมั่นและรับรองความสำเร็จของโครงการความปลอดภัยในสถานที่ทำงานหากฝ่ายบริหารจัดให้มีแรงจูงใจ
การฝึกอบรมความปลอดภัย
การฝึกอบรมควรเป็นส่วนหนึ่งของโครงการความปลอดภัยในสถานที่ทำงานเพื่อให้การศึกษาแก่พนักงานเกี่ยวกับกระบวนการความปลอดภัย โปรแกรมการฝึกอบรมสามารถสอนหัวข้อความปลอดภัยให้กับผู้ปฏิบัติงานเช่นการใช้สารเคมีการยศาสตร์และการจัดการเชื้อโรคที่มีเลือดปน นอกจากนี้การฝึกอบรมความเป็นผู้นำสอนให้คนงานบางคนสร้างแรงจูงใจและนำไปสู่คนงานในด้านความปลอดภัย การฝึกอบรมเป็นโอกาสที่จะกระตุ้นให้คนงานปฏิบัติหน้าที่ของตนอย่างปลอดภัย
คณะกรรมการความปลอดภัยของพนักงาน
คณะกรรมการความปลอดภัยของพนักงานส่งเสริมให้คนงานพบปะกันเป็นประจำและหารือในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับความปลอดภัยใน บริษัท คณะกรรมการความปลอดภัยของพนักงานอาจกำหนดเวลาตรวจสอบแผนกต่างๆในธุรกิจ การตรวจสอบสามารถระบุอันตรายจากความปลอดภัยที่แผนกต้องดำเนินการเพื่อพัฒนาสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยสำหรับพนักงาน หมุนคนงานในคณะกรรมการความปลอดภัยเพื่อกระตุ้นให้พนักงานทุกคนในองค์กร เปิดโอกาสให้พนักงานทุกคนรับใช้คณะกรรมการกระตุ้นให้พวกเขารับผิดชอบอย่างจริงจัง
วัฒนธรรมความปลอดภัย
บริษัท ต้องพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัยในองค์กรเพื่อกระตุ้นให้พนักงานมีความตระหนักในประเด็นความปลอดภัย บริษัท สามารถจัดการกับปัญหาด้านความปลอดภัยในการประชุมของพนักงานเป็นประจำเพื่อเน้นย้ำความจริงจังของหัวข้อในองค์กร อัพเดทพนักงานเกี่ยวกับปัญหาด้านความปลอดภัยและติดตามการเกิดอุบัติเหตุในองค์กรเพื่อเตือนพนักงานถึงความสำคัญของสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัย
ลำดับความสำคัญของการจัดการ
การจัดการในองค์กรจะต้องให้ความสำคัญกับความปลอดภัยเพื่อกระตุ้นให้พนักงานปฏิบัติตามขั้นตอนและนโยบายด้านความปลอดภัย บริษัท จะต้องเป็นตัวอย่างสำหรับพนักงานโดยปฏิบัติตามคำแนะนำของคณะกรรมการความปลอดภัยแก้ไขปัญหาความปลอดภัยและฝึกอบรมพนักงาน
