การจัดการ
ตาม Entrepreneur.com เพียงประมาณร้อยละ 15 ของชาวอเมริกันที่อยู่ในโรงยิม อย่างไรก็ตามโดยการไม่เป็นสมาชิกผ่านประตูคุณมี shot ที่ upping เปอร์เซ็นต์ในชุมชนของคุณ การเข้าร่วมยิมอาจเป็นการตัดสินใจที่จะพบกับความหวาดกลัวและความกังวลใจโดยสมาชิกที่คาดหวัง ผู้คนสามารถ ...
บริษัท จัดการมีหลายรูปแบบ ขั้นตอนแรกในการเริ่มต้น บริษัท จัดการคือการกำหนดอุตสาหกรรมหรือประเภทของบริการที่ บริษัท จะมุ่งเน้น อุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ใช้ บริษัท จัดการที่อยู่อาศัยและพาณิชยกรรมและผู้จัดการประเมินราคา อุตสาหกรรมบันเทิง ...
แนะนำพนักงานใหม่ให้กับ บริษัท ผ่านโปรแกรมการฝึกอบรมที่จัดทำขึ้นซึ่งครอบคลุมหัวข้อต่างๆตั้งแต่วันหยุดของ บริษัท และงานเฉลิมฉลองในบ้านจนถึงการเปิดรับสมัครงานใหม่และการแต่งกาย ให้โอกาสใหม่ในการถามคำถามและพบปะเพื่อนร่วมงานเพื่อที่ว่าเมื่อพวกเขาได้รับบทบาทพวกเขา ...
การมีระบบการทำงานในการจัดการข้อมูลเป็นสิ่งสำคัญยิ่งสำหรับ บริษัท ทุกอย่างตั้งแต่ข้อมูลทางการเงินไปจนถึงการติดตามลูกค้าการจัดทำเงินเดือนและการพัฒนาโครงการจะต้องมีการจัดการและประเมินผลได้ง่าย ระบบข้อมูลการจัดการมีบทบาทสำคัญในองค์กรใด ๆ เมื่อไม่สามารถหาข้อมูลที่ต้องการได้ ...
นายจ้างตระหนักถึงความจำเป็นในการจ้างเมื่อพนักงานถูกไล่ออกลาออกหรือการเติบโตของ บริษัท ต้องการพนักงานเพิ่มขึ้น ในบางกรณีนายจ้างตระหนักถึงความจำเป็นในการจ้างงานก่อนที่ตำแหน่งจะต้องมีการเติมเต็มทันที ในกรณีอื่นนายจ้างกำลังดิ้นรนในระหว่างกาล โดยทั่วไปแล้วสาธารณะ ...
กระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์มีความสำคัญต่อการกำหนดภารกิจเป้าหมายและขั้นตอนของ บริษัท สร้างขึ้นโดยทั่วไปโดยเจ้าของหรือผู้บริหารระดับสูงใน บริษัท แผนการจัดการเชิงกลยุทธ์เสนอทิศทางและคำแนะนำแก่พนักงานกำหนดเป้าหมายและเวลาที่สามารถวัดได้และกำหนดหน้าที่ของทุกคน ...
ทุนมนุษย์เป็นค่าใช้จ่ายที่จำเป็นและมีค่าใช้จ่ายในองค์กรส่วนใหญ่ มูลค่าการซื้อขายสูงสามารถเทียบได้กับต้นทุนที่สูงขึ้น ดังนั้นการติดตามและการคำนวณระดับการขัดสีควรเป็นส่วนหนึ่งของตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI's) สำหรับองค์กรใด ๆ ต้นทุนของการหมุนเวียนของทุนมนุษย์ (การขัดสี) เป็นหน้าที่ของ ...
ในรูปแบบที่ง่ายที่สุดการควบคุมภายในคือผลรวมของทุกสิ่งที่ธุรกิจของคุณทำเพื่อระบุและลดความเสี่ยงที่ตามการบริหารธุรกิจขนาดเล็กของสหรัฐอเมริกาตามเรามักใช้ประมาณ 5 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ต่อปีของธุรกิจ แม้ว่าธุรกิจทุกขนาดต้องเผชิญกับความเสี่ยงจากการฉ้อโกงการโจรกรรมและการใช้ธุรกิจในทางที่ผิด ...
การวางแผนองค์กรเป็นกระบวนการทางธุรกิจที่สำคัญและสำคัญยิ่ง ภายใต้สิ่งนี้ผู้บริหารระดับสูงขององค์กรนั่งลงเพื่อกำหนดนโยบายและกลยุทธ์และสื่อสารกับพวกเขาเพื่อนำไปปฏิบัติ ขั้นตอนการวางแผนขององค์กรนี้เป็นการเตรียมความพร้อมสำหรับภารกิจเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของ บริษัท อะไรก็ได้ ...
เจ็ดขั้นตอนเป็นกระบวนการตัดสินใจที่ผู้จัดการส่วนใหญ่ใช้ สามขั้นตอนแรกของกระบวนการนั้นคือการกำหนดปัญหาระบุปัจจัย จำกัด และพัฒนาวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้ ซึ่งหมายความว่าต้องมีปัญหาก่อนเป็นที่เข้าใจโดยผู้จัดการและต้องเป็น ...
พนักงานเป็นวิถีชีวิตของ บริษัท ความรู้สึกของพวกเขาเกี่ยวกับงานที่ทำและผลที่ได้รับจากงานนั้นส่งผลกระทบโดยตรงต่อประสิทธิภาพขององค์กรและในที่สุดความมั่นคงของมัน ตัวอย่างเช่นหากพนักงานขององค์กรมีแรงจูงใจสูงและเชิงรุกพวกเขาจะทำทุกอย่างที่เป็น ...
การวางแผนเชิงรุกหมายถึงการริเริ่มวางแผนล่วงหน้ากำหนดเหตุการณ์สำคัญและเตรียมพร้อมสำหรับความสำเร็จ ในสถานการณ์ส่วนใหญ่การวางแผนเชิงรุกช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของธุรกิจหรือแผนกและป้องกันเหตุการณ์ที่มีราคาแพง
บริษัท หลายแห่งกำหนดให้พนักงานของพวกเขาต้องผ่านการประเมินประสิทธิภาพในช่วงเวลาหนึ่งของปี โดยทั่วไปผู้จัดการหรือหัวหน้างานของพนักงานดำเนินการประเมินนี้ ก่อนที่จะมีการประเมินผลการปฏิบัติงานจริงผู้บริหารจะต้องดำเนินการตามกระบวนการ
นักบัญชีโดยทั่วไปตั้งค่าระบบแล้วติดตามบันทึกทางการเงินทั้งหมดของ บริษัท ด้วยมุมมองที่ง่ายต่อการนำเสนอจำนวนการเข้าและออก พวกเขาจัดทำรายงานเช่นคืนภาษีและงบการเงิน พวกเขายังทำการตรวจสอบเพื่อให้แน่ใจว่าบันทึกทางการเงินทั้งหมดนั้นถูกต้อง ...
เมื่อโครงการก่อสร้างยื่นประมูลเจ้าของกำลังมองหาผู้รับเหมาที่มีความรับผิดชอบและมีคุณสมบัติเหมาะสมในการทำงานในราคาที่สมเหตุสมผล กระบวนการเสนอราคาสร้างความมั่นใจว่าผู้ประมูลที่มีศักยภาพกำลังทำงานจากข้อมูลเดียวกันซึ่งนำไปสู่ความสามารถในการเปรียบเทียบราคาไม่เพียง แต่ความสมบูรณ์ของการเสนอราคา
ท่อเหล็กจะถูกให้คะแนนตามมาตรฐาน ASTM (American Society สำหรับวัสดุทดสอบ) และมาตรฐาน ASME ASTM International เป็น บริษัท ที่ออกมาตรฐานสำหรับท่อเหล็กส่วนใหญ่ที่ผลิตและ ASME โดยทั่วไปจะออกมาตรฐานสำหรับท่อแรงดันแบริ่ง ASTM เป็นองค์กรขนาดใหญ่ที่ ...
แผนพัฒนาพนักงานหมายถึงลำดับกิจกรรมกิจกรรมและโครงการที่เกิดขึ้นพร้อมกันซึ่งองค์กรมีส่วนเกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาปรับปรุงและเสริมทักษะทักษะความสามารถและระดับการปฏิบัติงานของพนักงานและสมาชิกคนอื่น ๆ แผนพัฒนาพนักงานจะต้องมีความคล่องแคล่ว ...
กระบวนการผลงานโครงการเป็นวิธีที่สามารถเพิ่มศักยภาพการส่งออกของโครงการทั้งหมดที่ดำเนินการโดยองค์กรของคุณในเวลาที่กำหนดภายใต้ข้อ จำกัด ของทรัพยากรที่ จำกัด ก่อนที่จะเริ่มโครงการการจัดการพอร์ตโฟลิโอของคุณให้สร้างสภาพแวดล้อมของความเข้าใจและความร่วมมือระหว่างคีย์ ...
คนส่วนใหญ่จบลงด้วยการบริหารโดยมีทักษะในการทำงานที่โดดเด่นแต่คุณต้องมีความสามารถในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพนอกเหนือไปจากทักษะในการทำงานเพื่อเปลี่ยนจากสมาชิกในทีมเป็นผู้นำทีม คุณไม่จำเป็นต้องเป็นผู้นำโดยกำเนิดที่จะเป็นเจ้านายที่ดี แต่คุณสามารถพัฒนาทักษะการจัดการทีมที่ดีโดย ...
คู่มือขั้นตอนให้คำแนะนำและคำแนะนำสำหรับการดำเนินธุรกิจในแต่ละวัน คู่มือขั้นตอนการปฏิบัติเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้มั่นใจในความสม่ำเสมอและคุณภาพในผลิตภัณฑ์และบริการ ทุกธุรกิจที่สนใจจากผู้ประกอบการเดียวถึงธุรกิจขนาดเล็กหรือ บริษัท ขนาดใหญ่ควรมีกระบวนการ ...
การทบทวนองค์กรอาจประกอบด้วยการวิเคราะห์หน้าที่ทางธุรกิจโครงสร้างพนักงานกระบวนการทำงานหรือการรวมกันของสิ่งเหล่านี้ สำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กการทบทวนองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพนั้นรวมถึงการตรวจสอบโครงสร้างและประสิทธิภาพของแผนกหรือส่วนงานของคุณและตรวจสอบ ...
Overstaffing มีอำนาจในการทำให้ บริษัท มีทรัพยากรที่จำเป็นและสามารถทำให้บุคลากรมีความพึงพอใจเนื่องจากช่องว่างในภาระงานของพวกเขา เมื่อมีการระบุข้อมูลส่วนเกินเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องจัดการกับสถานการณ์ด้วยความคุ้มค่าและเป็นมืออาชีพ ทำตามขั้นตอนเพื่อลดการ overstaffing เพิ่มประสิทธิภาพของ บริษัท ...
การเพิ่มสมาชิกใหม่ให้กับทีมเปลี่ยนพลวัตของทีม ไม่ว่าทีมที่คุณดูแลจะเป็นกลุ่มเพื่อนกีฬาหรือกลุ่มคนทำงานการเพิ่มสมาชิกทีมใหม่หรือกลุ่มสมาชิกในทีมเป็นสิ่งที่คุณควรจัดการด้วยความระมัดระวัง ด้วยการพยายามแนะนำสมาชิกทีมใหม่เหล่านี้อย่างเหมาะสมคุณ ...
บริษัท มักจ่ายค่าใช้จ่ายของพนักงานที่ใช้ยานพาหนะสำหรับธุรกิจของ บริษัท แต่วิธีการจ่ายเงินนี้อาจหมายถึงความแตกต่างระหว่างพนักงานที่รู้สึกว่าตนเองได้รับการชดเชยอย่างดีและผู้ที่รู้สึกว่าพวกเขาใช้เงินในการเดินทางด้วยรถยนต์ นโยบายของ บริษัท ที่ชัดเจนเกี่ยวกับการอนุญาตอัตโนมัติสามารถป้องกัน ...
วาระกำหนดความคาดหวังของการประชุม การใช้เทมเพลตวาระจัดทำมาตรฐานและรูปแบบที่เป็นทางการสำหรับการประชุมผู้อำนวยการ การวางแผนสำหรับการประชุมแสดงให้เห็นถึงความเป็นมืออาชีพและความพร้อมที่จำเป็นสำหรับการประชุมที่ราบรื่น การกระจายวาระการประชุมของคุณหนึ่งหรือสองวันก่อนการประชุมจะช่วยให้ผู้ได้รับเชิญ ...
