ตระหนักถึงความต้องการจ้าง
นายจ้างตระหนักถึงความจำเป็นในการจ้างเมื่อพนักงานถูกไล่ออกลาออกหรือการเติบโตของ บริษัท ต้องการพนักงานเพิ่มขึ้น ในบางกรณีนายจ้างตระหนักถึงความจำเป็นในการจ้างงานก่อนที่ตำแหน่งจะต้องมีการเติมเต็มทันที ในกรณีอื่นนายจ้างกำลังดิ้นรนในระหว่างกาล
โดยทั่วไปภาครัฐจะมีแผนกทรัพยากรบุคคลที่ติดตามความต้องการในการจ้างงานและมักจะมีผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับการเปิดสาขา โดยปกติแล้วภาคเอกชนไม่ต้องการแผนกทรัพยากรบุคคลที่ซับซ้อนเช่นนี้
วางโฆษณา
นายจ้างสามารถวางโฆษณาผ่านหน้างานออนไลน์ในการพิมพ์หรือเรียกร้องผู้สมัครที่มีศักยภาพผ่านทางเพื่อน โดยทั่วไปแล้วผู้สมัครจะตอบกลับด้วยประวัติย่อและ / หรือแอปพลิเคชัน ผู้สมัครที่อ้างอิงอาจได้รับการว่าจ้างโดยไม่ส่งประวัติย่อหรือถูกสัมภาษณ์ ภาครัฐจะใช้โอกาสในการจัดวางโฆษณาที่คล้ายกัน แต่ส่วนใหญ่จะมีฐานข้อมูลผู้สมัครที่มีศักยภาพซึ่งอาจกำจัดตำแหน่งโฆษณา
สัมภาษณ์
นายจ้างจะตรวจสอบใบสมัครหรือส่งต่อและเรียกผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับการสัมภาษณ์ ในระหว่างการสัมภาษณ์นายจ้างจะไม่เพียง แต่เข้าใจคุณสมบัติของผู้สมัครเพิ่มเติม แต่ยังประเมินลักษณะบุคลิกภาพ ในบางกรณีผู้สมัครที่มีคุณสมบัติสูงอาจถูกมองข้ามเนื่องจากการปะทะกันระหว่างบุคคลหรือ "ความรู้สึก" จากผู้สัมภาษณ์
กระบวนการคัดเลือก
กระบวนการคัดเลือกผู้สมัครจะขึ้นอยู่กับบุคลิกภาพในภาคเอกชนเป็นหลัก เนื่องจากภาคเอกชนมีแนวโน้มที่จะมีสภาพแวดล้อมการทำงานที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้นการเข้าร่วมงานกับเพื่อนร่วมงานของคุณจึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง ส่วนใหญ่ผู้สัมภาษณ์ผู้สมัครจะเป็นคนที่ทำงานโดยตรงกับการจ้างใหม่ บุคลิกภาพในภาครัฐมีความสำคัญเช่นกัน แต่ส่วนใหญ่ผู้ที่สัมภาษณ์ผู้สมัครที่มีศักยภาพจะไม่ทำงานโดยตรงกับการจ้างงานใหม่ทำให้ทักษะกำหนดปัจจัยที่ใหญ่ที่สุด
