ทำตัวอย่างไรให้เหมือนเจ้านาย

Anonim

คนส่วนใหญ่จบลงด้วยการบริหารโดยมีทักษะในการทำงานที่โดดเด่น แต่คุณต้องมีความสามารถในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพนอกเหนือไปจากทักษะในการทำงานเพื่อเปลี่ยนจากสมาชิกในทีมเป็นผู้นำทีม คุณไม่จำเป็นต้องเป็นผู้นำที่เกิดตามธรรมชาติเพื่อเป็นหัวหน้าที่ดี แต่คุณสามารถพัฒนาทักษะการจัดการทีมที่ดีได้โดยการเปลี่ยนโฟกัสของคุณไปให้ไกลกว่าโต๊ะทำงานของคุณไปสู่เป้าหมายขององค์กรที่ใหญ่กว่า เป็นตัวอย่างที่ดีโดยการทำงานอย่างหนักเพื่อสนับสนุนทีมของคุณและมีน้ำใจที่จะได้รับชื่อเสียงว่าเป็นหัวหน้าที่ดี

บอกทิศทางที่ชัดเจนเกี่ยวกับโครงการ จัดประชุมทีมเป็นประจำเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับโครงการและแจ้งพนักงานเกี่ยวกับเป้าหมายขององค์กร ถามพนักงานว่าพวกเขาเข้าใจข้อกำหนดของโครงการหรือไม่ ทีมไม่สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเมื่อพวกเขาไม่มีเป้าหมายที่ชัดเจนและการขาดคำสั่งที่ชัดเจนสะท้อนให้เห็นถึงเจ้านาย รับข้อเสนอแนะจากทีมของคุณเกี่ยวกับความต้องการของโครงการและความท้าทายที่คาดการณ์ไว้เพื่อให้คุณทราบเวลาและทรัพยากรที่ใช้ในการทำงานให้สำเร็จ

รู้ชุดทักษะและความสามารถของทีมของคุณ หากคุณจัดการทีมใหญ่คุณจะไม่ทำงานโดยตรงกับสมาชิกแต่ละคน แต่คุณควรรู้รูปแบบการทำงานของผู้ช่วยผู้จัดการหรือหัวหน้าโครงการ มอบหมายความรับผิดชอบอย่างเป็นธรรมในหมู่สมาชิกในทีมของคุณ อย่าใช้ไมโครคนทำความเข้าใจกับความต้องการของพวกเขา ตัวอย่างเช่นหากกลุ่มย่อยในแผนกของคุณล้นมือให้ส่งผู้ช่วยจากกลุ่มย่อยอื่นที่มีเวลาหยุดทำงาน พับแขนเสื้อของคุณออกมาแล้วช่วยตัวคุณเองเพื่อแสดงความมุ่งมั่นต่อทีม

รับฟังพนักงานเมื่อมีปัญหาและข้อกังวล มีนโยบายเปิดประตูสำหรับพนักงานที่ต้องการพูดคุยกับคุณเกี่ยวกับข้อกังวลของพวกเขา ให้คำติชมแก่พนักงานอย่างสม่ำเสมอเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงาน มีความยืดหยุ่นกับพนักงานที่ดีที่ต้องการกำหนดการหรือเวลาที่แก้ไขหากไม่กระทบต่อผลกำไรของแผนกหรือละเมิดนโยบายของ บริษัท

รับรู้และให้รางวัลแก่พนักงานสำหรับการมีส่วนร่วมในทีม คุณไม่จำเป็นต้องรอฟังก์ชั่นการประเมินผลอย่างเป็นทางการหรือรางวัล บริษัท ประจำปีเพื่อรับรู้พนักงานที่ดี ขอขอบคุณพนักงานเป็นการส่วนตัวสำหรับผลงานดีเด่น เขียนบันทึกช่วยจำที่ตระหนักถึงความสำเร็จและมอบให้กับพนักงานเพื่อใส่ไว้ในไฟล์ของพวกเขา ปฏิบัติต่อพนักงานในการเบเกิลหรือพิซซ่าหากงบประมาณของ บริษัท คุณอนุญาต กระตุ้นให้พนักงานดีเด่นเพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาสในการฝึกอบรมของ บริษัท ที่สามารถช่วยพวกเขาในการคัดเลือกและเลื่อนตำแหน่ง