การวางแผนเชิงรุกคืออะไร?

การวางแผนเชิงรุกหมายถึงการริเริ่มวางแผนล่วงหน้ากำหนดเหตุการณ์สำคัญและเตรียมพร้อมสำหรับความสำเร็จ ในสถานการณ์ส่วนใหญ่การวางแผนเชิงรุกช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของธุรกิจหรือแผนกและป้องกันเหตุการณ์ที่มีราคาแพง

พื้นฐานการวางแผนเชิงรุก

ขั้นตอนแรกในการวางแผนเชิงรุกคือการคิดถึงอนาคต องค์ประกอบหลักห้าประการของกระบวนการวางแผนเชิงรุกคือการทำนายป้องกันวางแผนเข้าร่วมและดำเนินการตาม Eat Your Career บริษัท ฝึกสอนและให้คำปรึกษา โดยการคาดการณ์ความต้องการในอนาคตและภัยคุกคามในอนาคตบุคคลหรือธุรกิจนั้นพร้อมที่จะพัฒนากลยุทธ์ที่เพิ่มประสิทธิภาพและป้องกันปัญหา ตัวอย่างง่ายๆของการวางแผนเชิงรุกกำลังเตรียมเติมช่องว่างของความสามารถเพื่อให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์

ประเภทของการวางแผนเชิงรุก

การวางแผนเชิงรุกเป็นส่วนหนึ่งขององค์ประกอบทางธุรกิจที่แตกต่างกันรวมถึงการจัดการการบำรุงรักษาและการประชาสัมพันธ์ ผู้จัดการเชิงรุกที่ใช้หลักการคิดล่วงหน้าตระหนักถึงความต้องการขององค์กรหรือแผนกของเขาและค้นหาทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อตอบสนองพวกเขา การบำรุงรักษาเชิงรุกช่วยให้มั่นใจว่าอุปกรณ์ยังคงอยู่ในสภาพพร้อมใช้งาน ในทางตรงกันข้ามการบำรุงรักษาปฏิกิริยาเกิดขึ้นเฉพาะหลังจากที่อุปกรณ์แตกหัก การวางแผนการประชาสัมพันธ์เชิงรุกเป็นกลยุทธ์โดยเจตนาเพื่อสร้างการเผยแพร่ฟรีเพื่อส่งเสริมคุณลักษณะที่เป็นบวกของแบรนด์

ข้อดีเชิงรุก

การวางแผนเชิงรุกมีประโยชน์ที่แตกต่างและน่าสนใจ ธุรกิจที่วางแผนล่วงหน้าจะสามารถควบคุมอนาคตได้ดีขึ้นเมื่อเทียบกับการตอบสนองต่อสภาพแวดล้อมภายนอก การวางแผนดังกล่าวอาจนำไปสู่การลงทุนและกิจกรรมที่ทำกำไรได้สูงรวมทั้งช่วยหลีกเลี่ยงความผิดพลาดของอุปกรณ์หรือค่าใช้จ่ายที่ผิดพลาด การวางแผนเชิงรุกช่วยให้ผู้จัดการสามารถใช้ประโยชน์จากสินทรัพย์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเขาโดยเตรียมที่จะใช้พวกเขาในสถานการณ์ที่เหมาะสมที่สุด นอกจากนี้ยังช่วยให้ บริษัท สามารถเพิ่มประสิทธิภาพในกิจกรรมทางธุรกิจหลัก

ปฏิกิริยาและแรงจูงใจในการทำปฏิกิริยา

โดยทั่วไปแล้วการกระทำปฏิกิริยาจะเกิดขึ้นเมื่อ บริษัท ล้มเหลวในการวางแผนและต้องตอบสนองต่อเหตุฉุกเฉินหรือวิกฤต แทนที่จะทำตามกลยุทธ์ที่เตรียมไว้พฤติกรรมการตอบโต้มักประกอบด้วยความพยายามที่จะบรรจุปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว ยกตัวอย่างเช่นในการผลิตการขาดการวางแผนอาจทำให้ บริษัท ต้องเปลี่ยนอุปกรณ์ที่มีราคาแพงมากเมื่อมันเกินกว่าจะซ่อม ในขณะที่วิธีการตอบโต้หลีกเลี่ยงความมุ่งมั่นของเวลาในการวางแผน แต่สามารถนำไปสู่การจัดการวิกฤตที่มีราคาแพงและใช้เวลามากขึ้น