การจัดการ
การทำความเข้าใจวิธีปฏิบัติตนอย่างเหมาะสมในบางสถานการณ์เป็นเหตุผลที่จรรยาบรรณมีความสำคัญ ไม่ว่าจะเป็นการรู้ถึงความแตกต่างระหว่างถูกหรือผิดดีหรือไม่ดีและไม่ยุติธรรมหรือไม่ดีจรรยาบรรณที่ดีช่วยให้บุคคลยึดมั่นในมาตรฐานสูงสุดในพฤติกรรมหรือการกระทำใด ๆ
ตั้งแต่เซิร์ฟเวอร์เมนเฟรมไปจนถึงไอแพดคอมพิวเตอร์กลายเป็นเมนเฟรมของที่ทำงาน พวกเขามีบทบาทในการสื่อสารทางธุรกิจภายในและภายนอกจัดการพนักงานของพวกเขาจัดการสายการผลิตและติดตามลูกค้า ธุรกิจสามารถปรับการลงทุนในคอมพิวเตอร์ได้เนื่องจาก ...
การวิเคราะห์ความแปรปรวนของงบประมาณเป็นการฝึกเปรียบเทียบตัวเลขงบประมาณกับผลลัพธ์จริงและการหาสาเหตุของความแตกต่าง
ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพมีทักษะในการสร้างทีมที่มีประสิทธิผลเพื่อทำงานให้บรรลุวัตถุประสงค์ร่วมกัน อย่างไรก็ตามการเรียนรู้ที่จะสร้างทีมที่มีประสิทธิผลนั้นต้องการการฝึกฝนและความเข้าใจโดยทั่วไปเกี่ยวกับการรวมตัวกันของทีม สมาชิกในทีมจะต้องเรียนรู้ที่จะไว้วางใจซึ่งกันและกัน แบบฝึกหัดการสร้างทีมช่วยให้สมาชิกในทีมเรียนรู้เกี่ยวกับกันและกัน ...
ความสำเร็จระยะยาวขององค์กรขึ้นอยู่กับความสามารถในการปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลง การเปลี่ยนแปลงอาจได้รับแจ้งจากพนักงานเศรษฐกิจหรือเทคโนโลยีใหม่ แทนที่จะเป็นการฝึกอบรมหรือให้ความรู้ในด้านใดด้านหนึ่งของ บริษัท การพัฒนาองค์กรใช้วิธีการแบบองค์รวมเพื่อจัดการการเปลี่ยนแปลง แผนคือ ...
เมื่อค้นหาพนักงานต้อนรับทันตกรรมใหม่คุณอาจต้องการคนที่ไม่เพียง แต่มีแนวโน้มที่จะตอบสนองความต้องการของผู้ป่วย แต่ยังทำให้สำนักงานของคุณทำงานได้อย่างราบรื่น โดยการเลือกคำถามที่คุณโพสท่ากับคน ๆ นี้อย่างรอบคอบคุณสามารถเพิ่มโอกาสที่คุณจะเลือกคนที่เหมาะกับ ...
การพัฒนาพนักงานเป็นหน้าที่ของฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ส่งเสริมให้พนักงานเพิ่มทักษะพื้นฐานและรับการฝึกอบรมพัฒนาอาชีพเพิ่มเติม การพัฒนานี้มักจะใช้เพื่อเพิ่มความพึงพอใจและการเก็บรักษางาน การพัฒนาพนักงานมักจะถูกนำเสนอเป็นผลประโยชน์ของพนักงานและ ...
ความรับผิดชอบและความซื่อสัตย์เป็นค่านิยมที่สำคัญที่สุดที่บุคคลสามารถออกกำลังกายในที่ทำงาน ความรับผิดชอบรับผิดชอบหรือรับผิดชอบต่อการกระทำ ความซื่อสัตย์อธิบายบุคคลที่ตัดสินใจเลือกความซื่อสัตย์ก่อนที่เธอจะเผชิญหน้ากับการเลือกระหว่างถูกและผิด โดยไม่ต้อง ...
การประชุมงบประมาณมีความสำคัญสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและองค์กรขนาดใหญ่ การประชุมเหล่านี้กล่าวถึงวิธีการดำเนินงานงบประมาณและการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นต้องทำกับงบประมาณเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของ บริษัท การประชุมยังมีการออกแบบงบประมาณเพื่อให้สถานะทางการเงินของธุรกิจน่าสนใจยิ่งขึ้น ...
ความสัมพันธ์ทางอุตสาหกรรมอธิบายถึงความซับซ้อนและบางครั้งก็รุนแรงขึ้นความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการอุตสาหกรรมระดับสูงและองค์กรพนักงาน ความขัดแย้งเกิดขึ้นระหว่างสองหน่วยงานนี้เมื่อปัญหาไม่ได้เกิดขึ้นเพื่อแก้ไขปัญหาอย่างสันติหรือประนีประนอม
Lean Six Sigma รวบรวมปรัชญาการจัดการสองประการ: Six Sigma ซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อปรับปรุงการผลิตอย่างต่อเนื่องเพื่อกำจัดข้อผิดพลาดและการผลิตแบบลีนซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อลดการใช้ทรัพยากรที่สูญเปล่า หากกลยุทธ์ทำงานได้ก็สามารถลดต้นทุนเพิ่มระดับผลผลิตที่เป็นประโยชน์และเปลี่ยน ...
การจัดการกระบวนการตามผู้สนับสนุนสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพทางธุรกิจได้ อย่างไรก็ตามความเชื่อนี้ไม่ได้รับการยอมรับจากนักวิชาการและนักธุรกิจทุกคน ในความเป็นจริงมีข้อเสียที่อาจเกิดขึ้นจากการใช้ระบบการจัดการกระบวนการ ผู้จัดการที่กำลังพิจารณาดำเนินการตามกระบวนการ ...
กลยุทธ์การสร้างแรงจูงใจที่มีประสิทธิภาพมีผลกระทบอย่างมากต่อผลผลิตในสถานที่ทำงาน แรงงานที่มีส่วนร่วมและมีแรงบันดาลใจอาจหมายถึงความแตกต่างระหว่างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและธุรกิจที่กำลังจะตาย ผู้จัดการมีอำนาจในการกระตุ้นและปลดเปลื้องคนงาน บางทีองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของความเข้าใจ ...
การประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นการทบทวนอย่างเป็นทางการของการปฏิบัติงานของพนักงานแต่ละคนในช่วงเวลาที่กำหนดการประเมินผลการปฏิบัติงานวัดสิ่งต่าง ๆ เช่นประสิทธิภาพการเพิ่มผลผลิตและความก้าวหน้าไปสู่เป้าหมายของแผนกและส่วนบุคคล การวิเคราะห์ SWOT เป็นการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อน ...
ไม่ว่าจะเป็นสำนักงานที่บ้านหรือที่ทำงานการจัดพื้นที่ของคุณสามารถเพิ่มผลผลิตและลดระดับความเครียดของคุณ เมื่อคุณสร้างวิธีการเก็บรักษาสิ่งต่าง ๆ อย่างเป็นระบบคุณจะประหยัดเวลาและพลังงาน หลังจากคุณตรวจสอบและแก้ไขพื้นที่ทำงานของคุณเสร็จแล้ว ...
ที่ทำงาน: เป็นที่ที่เราใช้เวลาแปดชั่วโมงในแต่ละวันห้าวันต่อสัปดาห์ บางคนอาจโต้แย้งว่าพวกเขาเห็นเพื่อนร่วมงานที่ทำงานมากกว่าที่พวกเขาเห็นคู่สมรสของตัวเอง ดังนั้นจึงเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่ความสัมพันธ์เป็นมิตรหรือโรแมนติกจะปรากฏในที่ทำงาน
ด้วยข้อยกเว้นบางประการการจ้างงานในสหรัฐอเมริกาถือว่าเป็น "ตามประสงค์" การจ้างงานตามประสงค์หมายถึงนายจ้างสามารถยิงลูกจ้างได้ทุกเวลาไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตามไม่ว่าจะด้วยเหตุผลหรือไม่แจ้งให้ทราบหากการเลิกจ้างนั้นไม่ได้ขึ้นอยู่กับเหตุผลการเลือกปฏิบัติ ดังนั้นตามกฎหมายแรงงานและการจ้างงาน ...
บริษัท อาจจำเป็นต้องทำการเปลี่ยนแปลงงบประมาณหรือลดงบประมาณซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแผนทางการเงินสำหรับธุรกิจ ในระหว่างกระบวนการนี้ผู้บริหารของ บริษัท อาจได้รับข้อเสนอเพื่อการวางแผนงบประมาณหรือข้อเสนอแนะเพื่อให้ได้แนวคิดในการแก้ไขปัญหางบประมาณ ข้อเสนอเหล่านี้บางส่วนสำหรับการวางแผนงบประมาณอาจเป็น ...
การควบคุมคุณภาพเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับธุรกิจที่มีความทะเยอทะยานเพื่อความสำเร็จ วิสัยทัศน์ที่ดีแผนการตลาดและผลผลิตที่มีปริมาณมากล้วนเป็นสิ่งที่ต้องคำนึงถึงโดยไม่ต้องมีระบบที่มีคุณภาพสม่ำเสมอ หากผู้บริโภคผิดหวังเป็นประจำคุณจะกลับไปที่ตารางหนึ่ง มีหลายคุณภาพ ...
เจ้าของหรือผู้บริหารของ บริษัท อาจประเมินพนักงานของ บริษัท เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขากำลังทำงานอย่างหนักต่อภารกิจและเป้าหมายโดยรวมของ บริษัท หากพนักงานทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายเหล่านี้และทำงานได้ดีอาจมีการเลื่อนขั้นหรือประเมินผล ขั้นตอนนี้แตกต่างกันอย่างมากสำหรับแต่ละ บริษัท ดังนั้นขอให้คุณ ...
การสื่อสารเป็นองค์ประกอบสำคัญในกระบวนการแก้ไขงบประมาณการประชุมงบประมาณหรือการขยายงบประมาณ เนื่องจากงบประมาณเดียวอาจส่งผลกระทบต่อบุคคลหลายคนไม่ว่าจะเป็นงบประมาณธุรกิจหรืองบประมาณครอบครัวหรืองบประมาณบ้าน การพูดถึงงบประมาณที่เป็นปัญหาสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกและความต้องการที่อยู่ที่อาจ ...
การซื้อกิจการเกิดขึ้นเมื่อ บริษัท หนึ่งซื้อ บริษัท อื่น เมื่อทั้งสอง บริษัท ตกลงที่จะรวมเข้าเป็นหนึ่ง บริษัท พวกเขาจะรวมเข้าด้วยกัน เหตุผลสำหรับการกระทำขององค์กรเหล่านี้รวมถึงแผนกลยุทธ์เพื่อกำจัดการแข่งขันโดยการซื้อมันความปรารถนาที่จะขยายไปสู่พื้นที่ทางภูมิศาสตร์หรือสายผลิตภัณฑ์อื่นหรือความต้องการที่จะขายหรือรวม ...
การอนุญาตให้คนสองคนเติมบทบาทหน้าที่เดียวสามารถปรับปรุงคุณภาพชีวิตของพนักงานซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อคุณ อย่างไรก็ตามเช่นเดียวกับการตัดสินใจทางธุรกิจอื่น ๆ โปรแกรมการแบ่งปันงานมีข้อดีและข้อเสียที่ต้องพิจารณา แม้ว่ามันจะง่ายขึ้นที่จะมุ่งเน้นไปที่ผลประโยชน์โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้า ...
หลักการทางการเงินขององค์กรส่งผลกระทบต่อผู้มีอำนาจตัดสินใจทุกคนใน บริษัท ไม่ว่าพวกเขาจะทำการโทรในระดับสูงเกี่ยวกับการซื้อกิจการหรือการลงทุนหรือการเลือกผู้ขายเพื่อให้บริการเครื่องดื่มน้ำอัดลมในห้องพัก ผู้จัดการมักจะต้องดำเนินการและอธิบายการตัดสินใจเหล่านั้นกับผู้ที่รายงานต่อ ...
รางวัลพนักงานประจำเดือนมอบให้กับพนักงานโดยหวังว่าจะกระตุ้นให้พนักงานทำงานหนักและมีประสิทธิภาพในแต่ละเดือน นายจ้างต้องเลือกผู้สมัครที่เหมาะสมในแต่ละเดือนโดยทำตามรายการเกณฑ์ที่กำหนดไว้ล่วงหน้า ผู้สมัครจะไม่ถูกเลือกแบบสุ่ม แต่จะถูกเลือกในความสำเร็จและ ...
