การจัดการ

งบประมาณช่วยให้บุคคลหรือองค์กรสามารถติดตามการใช้จ่ายและจับคู่ค่าใช้จ่ายกับเงินที่มี งบประมาณเป็นเครื่องมือสำคัญในการรับผิดชอบทางการเงิน แต่อาจซับซ้อนในการวิเคราะห์และพัฒนา หลายองค์กรรวมถึงหน่วยงานราชการโรงเรียนและองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร ...

เป้าหมายสำคัญของระบบการควบคุมภายในคือการปกป้องสินทรัพย์ เนื่องจากกระบวนการบัญชีเงินเดือนส่งผลกระทบต่อทั้งทรัพยากรมนุษย์และการเงินปัญหาหรือจุดอ่อนในการควบคุมภายในของบัญชีเงินเดือนอาจมีค่าใช้จ่ายสูง ตระหนักถึงความเสี่ยงที่เกิดขึ้นกับกระบวนการบัญชีเงินเดือนทำความเข้าใจถึงศักยภาพที่อาจเกิดขึ้นและรู้ว่า ...

การบำรุงรักษาตามแผนซึ่งบางครั้งเรียกว่าการบำรุงรักษาเชิงป้องกันเป็นกระบวนการของการทำความสะอาดตามปกติและการซ่อมแซมเล็กน้อยถึงอุปกรณ์แทนที่จะรอจนกว่าอุปกรณ์จะไม่สามารถทำการซ่อมแซมได้ ประโยชน์ของการบำรุงรักษาตามแผนที่วางไว้มีมากมายและสามารถแบ่งย่อยออกเป็นกลุ่ม ๆ ไม่ว่าอย่างไร ...

การวางแผนฉุกเฉินจำเป็นต้องมีผู้จัดการเพื่อสร้างการดำเนินการเชิงกลยุทธ์ที่ธุรกิจสามารถดำเนินการได้เมื่อผลการขายเบี่ยงเบนไปจากการคาดการณ์ของ บริษัท การวางแผนแบบนี้เกิดขึ้นกับสามัญสำนึก บริษัท ต่างๆในการถอดความ Woody Allen เป็นเหมือนฉลาม หากพวกเขาไม่ก้าวไปข้างหน้าพวกเขาก็ตาย คุณ ...

ด้วยการสร้างความรับผิดชอบในสถานที่ทำงานของคุณคุณสามารถส่งเสริมให้พนักงานก้าวขึ้นไปบนจานและรับผิดชอบในการทำหน้าที่การงานและผลการปฏิบัติงานโดยรวมให้สมบูรณ์ การปลูกฝังความรับผิดชอบในพนักงานของคุณในตอนแรกสามารถพิสูจน์ได้ว่าเป็นงานที่ยาก วิธีหนึ่งในการสร้างวัฒนธรรมความรับผิดชอบ ...

องค์กรของธุรกิจมีความสำคัญต่อหน้าที่และการดำเนินงานรายวัน คาสิโนโดยเฉพาะอย่างยิ่งพึ่งพาโครงสร้างองค์กรทางธุรกิจที่คิดอย่างดีเนื่องจากลักษณะของธุรกิจของพวกเขาและเงินจำนวนมากที่ผ่านประตูทุกชั่วโมง คาสิโนมักจะมีผู้บริหารจำนวนมาก ...

บาง บริษัท มีโปรแกรมการฝึกอบรมที่พนักงานใหม่ทุกคนจะต้องเสร็จสิ้นก่อนที่จะได้รับโครงการหรืองานใด ๆ บริษัท อื่น ๆ ชอบสอนและฝึกอบรมพนักงานเป็นระยะเวลานานเนื่องจากโครงการมอบหมายและงานปรากฏขึ้น ไม่ว่าในกรณีใดการฝึกอบรมงานทำได้อย่างถูกต้องเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงาน ...

นโยบายและวิธีการที่คุณได้รับจากการทำธุรกิจในรูปแบบโครงสร้างขององค์กรของคุณ เมื่อคุณสร้างโครงสร้างภายในองค์กรของคุณคุณจะเพิ่มระดับของประสิทธิภาพและประสิทธิภาพในการดำเนินการของคุณที่สามารถเพิ่มผลผลิต ทำความเข้าใจเกี่ยวกับวิธีการที่โครงสร้างองค์กรช่วยเหลือใน ...

การสำรวจพนักงานมีวัตถุประสงค์ที่หลากหลาย นายจ้างสนใจที่จะรู้บรรยากาศการทำงานโดยทั่วไปดูแลการสำรวจความคิดเห็นของพนักงานเพื่อกำหนดระดับความพึงพอใจในการทำงาน การตอบสนองของพนักงานต่อการเปลี่ยนแปลงหรือการเปลี่ยนแปลงองค์กรเป็นอีกเหตุผลหนึ่งในการบริหารการสำรวจความคิดเห็นของพนักงาน พนักงาน ...

ในลำดับชั้นของเอกสารระบบคุณภาพมีขั้นตอนและคำแนะนำในการทำงาน ทั้งสองสนับสนุนนโยบายที่กำหนดไว้ในคู่มือระบบคุณภาพ [QSM] ไม่ว่าระบบคุณภาพจะตั้งใจลงทะเบียนกับมาตรฐานระบบคุณภาพเช่น ISO 9001: 2000 หรือไม่ก็จำเป็นต้องเข้าใจลำดับชั้น ...

การประชุมเป็นวิธีที่มีค่าใช้จ่ายในการเผยแพร่ข้อมูลให้กับพนักงาน แทนที่จะเสียเวลาทำงานบอกรายละเอียดเกี่ยวกับโปรโตคอลล่าสุดด้วยตนเอง บริษัท สามารถประหยัดเงินได้โดยการเผยแพร่ข้อมูลด้วยวิธีที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ทำให้พนักงานของคุณทันสมัยโดยใช้วิธีการสื่อสารที่หลากหลาย ...

คณะกรรมการงบประมาณคือชุดของบุคคลที่มารวมกันเพื่อหารือวางแผนและปรับปรุงงบประมาณที่ให้บริการส่วนใหญ่ คณะกรรมการงบประมาณเป็นเรื่องปกติในมหาวิทยาลัยและโรงเรียนสำหรับสภานักเรียนและในกลุ่มชุมชนซึ่งงบประมาณให้บริการแก่บุคคลที่มีส่วนร่วมในโปรแกรมและบริการ ...

นโยบายทรัพยากรบุคคลที่เกี่ยวข้องกับการเลิกจ้างพนักงานจะต้องสอดคล้องเป็นธรรมและสมเหตุสมผล ผู้จัดการและพนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลไม่หวังที่จะยกเลิกพนักงาน อย่างไรก็ตามในกรณีที่จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องปลดปล่อยพนักงานแนวทางที่กำหนดไว้จะทำให้กระบวนการง่ายขึ้นมาก

การเรียนรู้เกี่ยวกับกฎระเบียบและข้อบังคับด้านความปลอดภัยในที่ทำงานของ บริษัท มักเป็นสิ่งที่พนักงานใหม่ได้รับการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการก่อน กฎระเบียบด้านความปลอดภัยมีความสำคัญในสถานที่ทำงานเพื่อความปลอดภัยของพนักงานทุกคนไม่ว่าจะเป็นอาคารสำนักงานหรือโรงงานผลิต ระเบียบความปลอดภัย ...

การประเมินผลงานคือกระบวนการหาจำนวนงานที่มีค่าเพื่อสร้างโครงสร้างงานให้กับธุรกิจ มันประเมินตำแหน่งไม่ใช่ประสิทธิภาพของพนักงาน การประเมินผลเหล่านี้มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับ บริษัท ต่างๆเนื่องจากเป็นพื้นฐานสำหรับอัตราการจ่ายเงิน มีสามวิธีหลักในการหางาน ...

นโยบายการประกันความรับผิดทั่วไปเชิงพาณิชย์ทุกคนมีข้อจำกัดความรับผิดซึ่งเป็นนโยบายส่วนใหญ่ที่จะจ่ายให้ในนามของผู้เอาประกันภัย วงเงินรวมต่อโครงการขยายขีด จำกัด ที่จะใช้แยกต่างหากกับแต่ละโครงการก่อสร้างที่เอาประกันภัย

แผนกกลยุทธ์องค์กรใน บริษัท ขนาดใหญ่มีงานสำคัญหลายงาน ก่อนอื่นจะต้องช่วยกำหนดทิศทางในอนาคตของ บริษัท ดำเนินการงานนี้โดยดูที่สายธุรกิจที่มีอยู่และตรวจสอบผลกำไรหรือโอกาสที่มีให้กับ บริษัท มันยังตั้งข้อสังเกตที่คล้ายกัน ...

การพัฒนาพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพมีความสำคัญต่อการเติบโตขององค์กร หัวหน้างานที่มีความเชี่ยวชาญในการระบุคุณค่าที่พนักงานสามารถนำมาให้องค์กรจะได้รับรางวัลอย่างมากมายพร้อมกับกำลังใจในการทำงานที่ดีขึ้นในหมู่สมาชิกในทีมเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและง่ายต่อการจัดการเพื่อนร่วมงานของพวกเขา ความพยายามในการพัฒนา ...

การจัดการอุตสาหกรรมเป็นหนึ่งในสองผู้เล่นหลักในขอบเขตของความสัมพันธ์อุตสาหกรรม ความสัมพันธ์ทางอุตสาหกรรมอธิบายความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการ (มักจะเป็นการจัดการระดับบนสุด) และองค์กรพนักงาน (เช่นสหภาพ)

การจัดซื้อและการจัดการอุปทานเกี่ยวข้องกับการจัดเก็บการซื้อและการตรวจสอบสินค้าและบริการ เช่นเดียวกับธุรกิจอื่น ๆ จริยธรรมในการจัดซื้อและการจัดการซัพพลายนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งเนื่องจากสามารถส่งผลกระทบต่อผลประกอบการของ บริษัท องค์กรที่ตระหนักถึงความต้องการของสภาพแวดล้อมภายนอก ...

การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจเปรียบเสมือนการตรวจสอบธุรกิจ: ประเมินสภาพภายในอิทธิพลภายนอกและให้คำแนะนำเพื่อการปรับปรุง สตีเฟ่นมอร์ริส, แนนซี่เดฟลินและเดวิดพาร์คินผู้เขียน "การวิเคราะห์เศรษฐกิจในการดูแลสุขภาพ" อธิบายว่าการวิเคราะห์ประเภทนี้มีน้ำหนัก ...

พนักงานหลายคนยินดีรับการยอมรับที่พวกเขาได้รับในรูปแบบของเงินรางวัลและนายจ้างที่ใช้โปรแกรมรางวัลพนักงานมักจะทำเช่นนั้นเพื่อเป็นการแสดงความขอบคุณสำหรับทรัพยากรที่มีค่าที่สุดของพวกเขา - ทุนมนุษย์ โปรแกรมรางวัลพนักงานมาพร้อมกับข้อเสียเช่นกัน แต่กำจัด ...

ความสัมพันธ์ของพนักงานเป็นวินัยหนึ่งเดียวในทรัพยากรมนุษย์ที่เชื่อมโยงกับการจ้างงานทุกด้าน ในขณะที่ความสัมพันธ์ของพนักงานถือเป็นเพียงหนึ่งในวินัยเฉพาะผู้เชี่ยวชาญในพื้นที่นี้จะต้องมีความรู้ในทุกพื้นที่ภายในทรัพยากรมนุษย์เพื่อให้มีประสิทธิภาพในการจัดการเรื่องสถานที่ทำงาน ค่าตอบแทน ...

เช่นเดียวกับองค์กรที่มีโครงสร้างใด ๆ คุณต้องสร้างกฎของโปรโตคอล โพรโทคอลคือชุดของแนวทางที่เกี่ยวข้องกับสายการบังคับบัญชาสำหรับวิธีการที่สมาชิกต่าง ๆ ขององค์กรต้องสื่อสารกัน สร้างและจัดการสายการสื่อสารต่าง ๆ ภายในธุรกิจก่อนเพื่อที่ ...

ผู้ประสานงานโครงการนำทีมในองค์กรเพื่อทำโครงการผ่านกระบวนการวางแผนการออกแบบและการนำไปปฏิบัติ ผู้ประสานงานมีหน้าที่รับผิดชอบในการกำกับดูแลกิจกรรมของสมาชิกในทีมมอบหมายงานกำหนดการประชุมและจัดทำรายงานความคืบหน้าสำหรับการจัดการ ผู้ประสานงานโครงการอาจทำงานได้ ...