วิธีการประเมินงานที่แตกต่าง

สารบัญ:

Anonim

การประเมินผลงานคือกระบวนการหาจำนวนงานที่มีค่าเพื่อสร้างโครงสร้างงานให้กับธุรกิจ มันประเมินตำแหน่งไม่ใช่ประสิทธิภาพของพนักงาน การประเมินผลเหล่านี้มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับ บริษัท ต่างๆเนื่องจากเป็นพื้นฐานสำหรับอัตราการจ่ายเงิน มีสามวิธีที่สำคัญในการประเมินผลงานที่ บริษัท สามารถใช้ได้

แนวทางการจัดอันดับ

ในแนวทางการจัดอันดับตัวแทน บริษัท จะทำหน้าที่แต่ละอย่างและหาว่ามันคุ้มค่ากับธุรกิจมากน้อยเพียงใด หลักสูตรนี้แตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์และวิธีการดำเนินงานของ บริษัท ตัวอย่างเช่นการสนับสนุนทางเทคนิคอาจมีความสำคัญต่อผู้ค้าปลีกออนไลน์มากกว่าผู้ค้าปลีกในสถานที่ การใช้วิธีนี้ต้องการนักธุรกิจเพื่อยืนยันว่าแต่ละงานเชื่อมต่อกับแต่ละฟังก์ชันทางธุรกิจอย่างไร หากงานเชื่อมต่อกับฟังก์ชั่นหลายอย่างมักจะได้รับการจัดอันดับที่สูงขึ้นและการกำหนดค่าตอบแทน

วิธีการจำแนกประเภท

วิธีการจำแนกประเภททำให้งานเป็นคลาสหรือกลุ่ม ในวิธีนี้งานที่มีความต้องการคล้ายกันจะถูกเก็บไว้ด้วยกัน ตัวอย่างเช่นตำแหน่งของเหรัญญิกและนักบัญชีจะอยู่ในชั้นเดียวเพราะพวกเขาทั้งสองต้องการทำงานกับข้อมูลทางเศรษฐกิจ ประโยชน์ของวิธีนี้คือพนักงานสามารถเข้าใจได้ว่าอัตราการจ่ายของพวกเขาไม่ได้เป็นอัตนัยอย่างสมบูรณ์และเปรียบได้กับอัตราการจ่ายที่ได้รับจากคนอื่น ๆ ภายใน บริษัท

The Point Approach

ด้วยวิธีการจุดตัวแทน บริษัท รายการส่วนประกอบที่จะประเมินแต่ละงาน ตัวอย่างเช่นองค์ประกอบหนึ่งอาจเป็นความพยายามทางกายภาพหรือจำนวนของการกำกับดูแลงานที่ต้องการ แต่ละองค์ประกอบมีการกำหนดค่าจุดเฉพาะ ตัวแทน บริษัท ผ่านแต่ละงานและระบุส่วนประกอบที่ใช้กับแต่ละตำแหน่ง ยิ่งได้รับคะแนนงานมากเท่าใดก็ยิ่งมีค่ามากขึ้นสำหรับ บริษัท และอัตราการจ่ายที่สูงขึ้นตามปกติ วิธีนี้มีราคาแพง แต่น่าจะเป็นวิธีทางวิทยาศาสตร์มากที่สุด

ทำไมมีวิธีการที่แตกต่างกัน

บริษัท ใช้วิธีการที่แตกต่างกันในการประเมินงานและการสร้างโครงสร้างงานส่วนใหญ่เพราะทุก บริษัท มีความแตกต่างและมีความต้องการของตัวเอง ตัวอย่างเช่นใน บริษัท ขนาดใหญ่ความเรียบง่ายของวิธีการจัดอันดับอาจเป็นปัญหาได้เนื่องจากมีหลายตำแหน่ง ในทางกลับกัน บริษัท ขนาดเล็กอาจพบว่าวิธีการจัดลำดับนั้นเหมาะสมเพราะไม่มีตำแหน่งที่จะกำหนดจำนวนมาก

หลายวิธี

บ่อยครั้งที่ บริษัท ทำการประเมินมากกว่าหนึ่งครั้งโดยใช้วิธีการที่แตกต่างกัน ข้อดีของการทำเช่นนี้คือทำให้ บริษัท มีความรู้สึกที่ดีขึ้นว่าโครงสร้างงานที่สร้างขึ้นนั้นถูกต้องหรือไม่ มันเอาตัวตน ดังนั้นจึงไม่มีวิธีที่ "ดีที่สุด" เพราะทุกวิธีสามารถใช้ร่วมกันได้