ด้วยการสร้างความรับผิดชอบในสถานที่ทำงานของคุณคุณสามารถส่งเสริมให้พนักงานก้าวขึ้นไปบนจานและรับผิดชอบในการทำหน้าที่การงานและผลการปฏิบัติงานโดยรวมให้สมบูรณ์ การปลูกฝังความรับผิดชอบในพนักงานของคุณในตอนแรกสามารถพิสูจน์ได้ว่าเป็นงานที่ยาก วิธีหนึ่งในการสร้างวัฒนธรรมความรับผิดชอบคือการดึงดูดให้พนักงานของคุณทำงานร่วมกันในเกมการสร้างทีมโดยมุ่งเน้นที่ความรับผิดชอบโดยรวม ด้วยการใช้เส้นทางนี้คุณสามารถมุ่งเน้นไปที่ความรับผิดชอบได้ง่ายขึ้นสำหรับพนักงานของคุณที่จะนำมาใช้
เพลงพันธกิจ
พนักงานของคุณไม่สามารถรับผิดชอบภารกิจของ บริษัท ของคุณได้หากพวกเขาไม่ทราบว่าภารกิจคืออะไร เพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณตระหนักดีถึงสิ่งที่คุณพยายามจะทำสำเร็จให้พวกเขามีส่วนร่วมในการสร้างเพลงพันธกิจ แบ่งพนักงานของคุณออกเป็นทีมและนำเสนอสำเนาคำแถลงพันธกิจของ บริษัท แต่ละทีม ขอให้ทีมตั้งค่าคำสั่งนี้เป็นเพลงสร้างเพลงตามสไตล์ที่เลือก หลังจากที่ทุกทีมมีเวลาเตรียมตัวขอให้พวกเขานำเสนอผลงานเพลงของพวกเขาต่อพนักงานคนอื่น ๆ และโหวตว่าเพลงไหนดีที่สุด
แผนที่สู่ความสำเร็จ
พนักงานมีความสามารถมากขึ้นในการประสบความสำเร็จหากพวกเขารู้วิธีที่จะประสบความสำเร็จ เข้าร่วมแรงงานของคุณด้วยกันในการสำรวจสิ่งที่จะประสบความสำเร็จโดยทำแผนที่ให้เสร็จสมบูรณ์เพื่อทำกิจกรรมให้สำเร็จ ในการเริ่มกิจกรรมนี้ให้พนักงานของคุณเลือกจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุด ตัวอย่างเช่นหากธุรกิจของคุณมีความเชี่ยวชาญในการโฆษณาจุดเริ่มต้นของคุณอาจเป็นการได้มาซึ่งลูกค้าใหม่และการยุติการเผยแพร่โฆษณาของพวกเขาประสบความสำเร็จ แบ่งคนงานออกเป็นกลุ่มและแจกกระดาษกราฟแต่ละแผ่น ขอให้พนักงานของคุณทำงานเป็นทีมเพื่อสร้างแผนที่สู่ความสำเร็จโดยการสร้างแผนภูมิที่นำไปสู่การตัดสินใจจากจุดเริ่มต้นไปจนถึงจุดสิ้นสุดโดยสัมผัสกับองค์ประกอบที่สำคัญในระหว่างนั้น อนุญาตให้แต่ละทีมแสดงแผนที่ของพวกเขา วางแผนที่ที่เสร็จสมบูรณ์ในที่ที่มองเห็นได้เพื่อให้พวกเขาทำหน้าที่เป็นเครื่องเตือนความจำว่าจะบรรลุความสำเร็จได้อย่างไร
เสื้อยืดทีมบทบาท
หากพนักงานตระหนักดีว่าบทบาทของพวกเขาคืออะไรในทีมของพวกเขาพวกเขาจะสามารถรับผิดชอบต่อบทบาทเหล่านี้ได้มากขึ้น ส่งเสริมความเข้าใจในบทบาทโดยให้พนักงานของคุณมีส่วนร่วมในกิจกรรมการออกแบบเสื้อยืด ในการเริ่มกิจกรรมนี้ให้เสื้อยืดสีขาวให้กับพนักงานทุกคน จัดหาคนงานของคุณด้วยสีผ้าหรือปากกาผ้าและขอให้พวกเขาตกแต่งเสื้อยืดของพวกเขาเพื่อให้เสื้อผ้าเป็นตัวแทนของบทบาทของพวกเขาในทีม ตัวอย่างเช่นผู้จัดการแผนกสามารถวาดแว่นตาขนาดใหญ่บนเสื้อยืดของเขาซึ่งแสดงว่าหน้าที่ของเขาคือดูคนงานของเขา อนุญาตให้พนักงานสวมใส่เสื้อผ้าที่เสร็จสมบูรณ์แล้วทำงานในวันต่อจากกิจกรรม
การแข่งขันเขียนใหม่อย่างรวดเร็ว
บางครั้งคนงานล้มเหลวในการบรรลุเป้าหมายเพราะพวกเขาไม่รู้สึกว่าบรรลุเป้าหมาย เอาชนะปัญหานี้ด้วยการสร้างสำนึกในประสิทธิภาพของพนักงานของคุณด้วยกิจกรรมการเขียนใหม่ที่รวดเร็ว เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับกิจกรรมนี้ให้พิมพ์ข้อความสั้น ๆ หรือวลีที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท ของคุณ แบ่งคนงานของคุณออกเป็นทีมละสองหรือสามคนและมอบสำเนาของแถลงการณ์นี้เครื่องหมายและแผ่นกระดาษแผนภูมิให้แต่ละทีม แนะนำให้พนักงานของคุณแบ่งคำแถลงเป็นสองหรือสามส่วนขึ้นอยู่กับจำนวนบุคคลในทีม บอกคนงานว่าเมื่อคุณพูดไปพวกเขาควรจัดเรียงข้อความใหม่ลงในแผนภูมิโดยใช้มือที่ไม่ถนัด ให้รางวัลแก่ทีมที่ทำภารกิจที่ท้าทายให้สำเร็จก่อนด้วยรางวัลสำหรับความพยายามของพวกเขา
