ความรับผิดชอบและความซื่อสัตย์เป็นค่านิยมที่สำคัญที่สุดที่บุคคลสามารถออกกำลังกายในที่ทำงาน ความรับผิดชอบรับผิดชอบหรือรับผิดชอบต่อการกระทำ ความซื่อสัตย์อธิบายบุคคลที่ตัดสินใจเลือกความซื่อสัตย์ก่อนที่เธอจะเผชิญหน้ากับการเลือกระหว่างถูกและผิด วัฒนธรรมภายใน บริษัท มีความเสี่ยงต่อการพัฒนาองค์กรที่ไม่ดีหากไม่มีคุณค่าใด ๆ ในที่ทำงาน
วางใจ
เมื่อนายจ้างและลูกจ้างมีความรับผิดชอบซึ่งกันและกันพนักงานสามารถวางใจได้ว่างานของพวกเขาจะได้รับรางวัลอย่างเหมาะสม ความรับผิดชอบระหว่างทั้งสองฝ่าย - พร้อมกับความเป็นผู้นำ - สามารถช่วยให้พนักงานมีอำนาจและเป็นของ ความซื่อสัตย์ช่วยให้พนักงานไม่กลัวการแก้แค้นเพราะความคิดเห็นและความคิดเห็นที่ซื่อสัตย์ ความรับผิดชอบช่วยให้พนักงานใช้ความเป็นอิสระด้วยความคาดหวังว่าพวกเขาจะรู้สึกลงทุนมากขึ้นใน บริษัท และดังนั้นจะทำงานได้ดีขึ้นมีประสิทธิภาพมากขึ้นและสร้างสรรค์มากขึ้น
ความมุ่งมั่น
เมื่อพนักงานฝึกปฏิบัติอย่างรับผิดชอบและซื่อสัตย์ในที่ทำงานพวกเขามักจะรู้สึกภาคภูมิใจและเป็นเจ้าของ บริษัท มากขึ้น อย่างไรก็ตามผู้จัดการต้องกำหนดขั้นตอนนี้ให้เกิดขึ้นโดยปฏิบัติต่อพนักงานทุกคนในฐานะสมาชิกที่มีคุณค่าของทีมที่แต่ละคนมีบทบาทสำคัญในการช่วยให้ บริษัท บรรลุเป้าหมาย ตามศูนย์จริยธรรมออนไลน์สำหรับวิศวกรรมและการวิจัยเมื่อพนักงานรู้สึกภาคภูมิใจในสถานที่ทำงานเนื่องจากความรับผิดชอบและความซื่อสัตย์พวกเขามีแนวโน้มที่จะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพลดความเสี่ยงและควบคุมการสูญเสียได้ดีกว่า
ความมั่นคง
คนทำหน้าที่ด้วยความซื่อสัตย์และความรับผิดชอบในการปฏิบัติมีแนวโน้มที่จะฉายภาพความมั่นคงให้กับพนักงานซึ่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการรักษาพนักงานตามเว็บไซต์ Payscale นอกเหนือจากความมั่นคงแล้วพนักงานที่มีเจ้านายที่มีความซื่อสัตย์และรับผิดชอบต่อผู้ที่ทำงานให้พวกเขารู้ว่าผู้จัดการของพวกเขาจะแบ่งปันข้อมูล บริษัท เกี่ยวกับเป้าหมาย เมื่อ บริษัท ไม่ให้พนักงานมีความมั่นคงผ่านความรับผิดชอบและความซื่อสัตย์มีโอกาสสูงที่วัฒนธรรมจะเป็นหนึ่งในความหวาดกลัวและพนักงานทุกคนจะต้องดูแลตนเอง นอกจากนี้สภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่คงที่อาจทำให้พนักงานประทับใจว่าเจ้านายของพวกเขาเล่นรายการโปรดไม่สนับสนุนการเติบโตอย่างมืออาชีพและสร้างสภาพแวดล้อมที่ไม่ส่งเสริมประสิทธิภาพและผลผลิตสูง
มาตรฐาน
หนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการเป็นผู้นำคือตัวอย่าง หากผู้บริหารอนุญาตให้ผู้นำกระทำโดยปราศจากความรับผิดชอบและความซื่อสัตย์พนักงานคนอื่นจะปฏิบัติตาม ผู้นำของ บริษัท ทำหน้าที่เป็นรากฐานของ บริษัท ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่รากฐานนี้ถูกสร้างขึ้นบนความรับผิดชอบและความซื่อสัตย์ นี่เป็นเพราะผู้จัดการที่มีค่าอ่อนแอมีแนวโน้มที่จะผลิตพนักงานที่เลียนแบบค่าที่ไม่พึงประสงค์ของเขา ในทางกลับกัน บริษัท ที่ได้รับการสนับสนุนด้วยค่านิยมที่แข็งแกร่งจะสร้างวัฒนธรรมที่มีสภาพแวดล้อมที่ทำงานได้ดี
