การจัดการ

วิธีการประชุมกระทรวงของผู้หญิง

วิธีการประชุมกระทรวงของผู้หญิง

กระทรวงสตรีควรได้รับการปรับแต่งให้ตอบสนองความต้องการของผู้หญิงที่หลากหลายที่ประกอบขึ้นเป็นคริสตจักรท้องถิ่น หากคุณอยู่ในภาวะผู้นำของกระทรวงสตรีที่คริสตจักรของคุณคุณควรจัดการประชุมกับสมาชิกคนอื่น ๆ ของทีมผู้นำอย่างน้อยไตรมาสละครั้งเพื่อวางแผนกิจกรรมอภิปรายความต้องการและกำหนดทิศทางสำหรับปี ...

วิธีการประเมินประสิทธิผลของการฝึกอบรม

วิธีการประเมินประสิทธิผลของการฝึกอบรม

การฝึกอบรมพนักงานใช้เวลาและค่าใช้จ่ายสูง เมื่อเตรียมการฝึกอบรมพัฒนากลยุทธ์เพื่อให้แน่ใจว่ามีประสิทธิภาพตลอดช่วงการฝึกอบรม จากการเรียนรู้และการฝึกอบรม: สถิติมายาในปี 2010 บริษัท ในสหรัฐอเมริกาใช้เงิน 52.8 พันล้านเหรียญสหรัฐในการฝึกอบรมและใช้เวลาฝึกอบรมเฉลี่ย 40.1 ชั่วโมงต่อ ...

โครงร่างการฝึกอบรมคืออะไร?

โครงร่างการฝึกอบรมคืออะไร?

การฝึกอบรมพนักงานขององค์กรเป็นกระบวนการต่อเนื่องที่มีความสำคัญต่อการรักษาความสามารถในการแข่งขัน แผนกทรัพยากรบุคคลหรือแผนกฝึกอบรมองค์กรขององค์กรได้วางแผนและพัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมตามความต้องการและเป็นระยะสำหรับลำดับชั้นที่แตกต่างกันของพนักงาน ...

วิธีการสร้างแผนภูมิ SPC

วิธีการสร้างแผนภูมิ SPC

แผนภูมิการควบคุมกระบวนการเชิงสถิติ (SPC) เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์มากสำหรับการรักษาคุณภาพของกระบวนการที่ต่อเนื่องและทำซ้ำ มีแผนภูมิ SPC หลายประเภท แต่โดยทั่วไปมักเรียกกันทั่วไปว่าแผนภูมิควบคุม แผนภูมิควบคุมแสดงประสิทธิภาพที่ต่อเนื่องของกระบวนการกับ ...

วิธีการพัฒนาความน่าเชื่อถือ & การทำงานร่วมกันในทีม

วิธีการพัฒนาความน่าเชื่อถือ & การทำงานร่วมกันในทีม

สมาชิกของทีมที่ประสบความสำเร็จเชื่อใจซึ่งกันและกันและทำงานร่วมกันเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายร่วมกัน สภาพแวดล้อมการทำงานร่วมกันเป็นระเบียบและสร้างสรรค์สร้างความเชื่อมั่นและการทำงานร่วมกัน เพื่อให้บรรลุถึงสภาพแวดล้อมเช่นนี้หัวหน้าทีมและผู้จัดการโครงการจะต้องฝึกฝนทักษะและลักษณะเฉพาะของสมาชิกในทีมและเสนอ ...

วิธีการวัดทักษะความเป็นผู้นำ

วิธีการวัดทักษะความเป็นผู้นำ

การประเมินทักษะความเป็นผู้นำของพนักงานเช่นการสร้างทีมความเฉียบแหลมทางการเงินการบริหารโครงการหรือการสื่อสารมักเกี่ยวข้องกับการสร้างความสามารถหลักและพฤติกรรมที่องค์กรต้องการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และวัดระดับประสิทธิภาพในปัจจุบัน ผู้นำมักจะ ...

วิธีจัดการประชุมทางโทรศัพท์

วิธีจัดการประชุมทางโทรศัพท์

การประชุมทางโทรศัพท์มีประโยชน์สำหรับการจัดการประชุมกับกลุ่มบุคคลในสถานที่ต่าง ๆ ที่ต้องตัดสินใจ กลุ่มทนายความอาจต้องพบและตัดสินใจกลยุทธ์สำหรับกรณีลูกค้าของพวกเขาหรือกลุ่มปริญญาตรีอาจพยายามวางแผนงานแต่งงาน การประชุมสายสามารถช่วยกลุ่ม ...

วิธีการคำนวณต้นทุนโดยนัย

วิธีการคำนวณต้นทุนโดยนัย

ส่วนหนึ่งของงบประมาณสำหรับข้อเสนอใด ๆ ควรประกอบด้วยค่าใช้จ่ายทางอ้อมหรือโดยนัยซึ่งมักเรียกว่า "ค่าใช้จ่าย" หากคุณไม่รวมค่าใช้จ่ายในค่าใช้จ่ายของคุณคุณจะใช้จ่ายเกินงบประมาณของคุณมากถึง 30 เปอร์เซ็นต์ขึ้นอยู่กับโครงการ โครงการก่อสร้างที่มีมูลค่าหลายล้านดอลลาร์สามารถ ...

ISO 9001 คืออะไร

ISO 9001 คืออะไร

ISO 9001 เป็นชุดของมาตรฐานสากลสำหรับการจัดการและการตรวจสอบของการจัดการคุณภาพที่ดี ISO (องค์การระหว่างประเทศเพื่อการมาตรฐาน) เป็นองค์กรระหว่างประเทศที่รับรองว่าธุรกิจองค์กรภาครัฐและหน่วยงานทางสังคมเป็นไปตามมาตรฐานทั่วไปบางอย่าง ชื่อ ...

วิธีแก้ไขข้อขัดแย้งของสถานที่ทำงาน

วิธีแก้ไขข้อขัดแย้งของสถานที่ทำงาน

ความขัดแย้งในที่ทำงานมักเกิดจากการสื่อสารผิดพลาดเป้าหมายและค่านิยมที่แตกต่างกันหรือการมีสมาชิกใหม่ของกลุ่ม สมาชิกส่วนบุคคลอาจเริ่มต้นความขัดแย้งเป็นวิธีการควบคุมและสร้างความคิด "เรา" กับ "พวกเขา" เมื่อความขัดแย้งทางลบเกิดขึ้นมันคือ ...

วิธีการเขียนข้อความเชิงบวก

วิธีการเขียนข้อความเชิงบวก

การสื่อสารกับพนักงานของคุณทำให้พวกเขาทันเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นใน บริษัท แต่ยังสื่อถึงโทนที่คุณต้องการ การนำการติดต่อสื่อสารที่เป็นบวกมาใช้จะช่วยเพิ่มขวัญกำลังใจปรับปรุงประสิทธิภาพและทำให้พนักงานรู้สึกพึงพอใจในการทำงานให้กับธุรกิจของคุณ

วิธีจัดการเบเกอรี่

วิธีจัดการเบเกอรี่

เมื่อจัดการร้านเบเกอรี่มีหลายแง่มุมของธุรกิจที่ได้รับคำสั่งอย่างจริงจังและเมื่อพวกเขาได้รับการดูแลอย่างถูกต้องร้านเบเกอรี่ของคุณสามารถเจริญเติบโตได้ ตั้งแต่การสร้างสายการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพระหว่างคุณและพนักงานของคุณไปจนถึงการปรับสมดุลทางการเงินของร้านเบเกอรี่เพื่อป้องกันไม่ให้มีหนี้สินล้นพ้นตัว แม้ว่า ...

วิธีสร้างแรงจูงใจให้พนักงานหลังจากที่พวกเขาไม่ได้รับการเลื่อนตำแหน่ง

วิธีสร้างแรงจูงใจให้พนักงานหลังจากที่พวกเขาไม่ได้รับการเลื่อนตำแหน่ง

เมื่อใดก็ตามที่พนักงานแข่งขันกันเพื่อเลื่อนตำแหน่งเป็นสิ่งที่เป็นธรรมชาติสำหรับผู้ที่ไม่ได้รับการคัดเลือกให้ดำรงตำแหน่งใหม่ให้รู้สึกถึงแรงจูงใจในการทำงานน้อยลง งานของหัวหน้าในการทำให้พนักงานเหล่านี้หลุดพ้นจากความกลัวและกลับมาอยู่เหนือเกมไม่ง่ายเสมอไป การสื่อสารเป็นกุญแจสำคัญ ช่วยให้พวกเขาเห็นว่าทำไมพวกเขาถึงไม่ได้รับ ...

การประเมินประสิทธิภาพ 360 องศาคืออะไร?

การประเมินประสิทธิภาพ 360 องศาคืออะไร?

การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานเป็นมาตรฐานในการจัดการพนักงานและเป็นปัจจัยสำคัญในการตัดสินใจเกี่ยวกับโปรโมชั่นและการเพิ่มเงินเดือน ตามเนื้อผ้าการประเมินผลได้ดำเนินการตามความคิดเห็นและมุมมองของหัวหน้างานของพนักงานเป็นหลัก แต่วิธีการทางเลือกกำลังได้รับความนิยม

วิธีเพิ่มความรับผิดชอบของพนักงาน

วิธีเพิ่มความรับผิดชอบของพนักงาน

ทักษะของพนักงานเป็นหนึ่งในทรัพย์สินที่ใหญ่ที่สุดของธุรกิจ อย่างไรก็ตามพนักงานที่ไม่รับผิดชอบอย่างรวดเร็วกลายเป็นความรับผิดชอบและเสี่ยงต่อการทำงานของทีมที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้พนักงานได้รับสิ่งที่ดีที่สุดคุณต้องพยายามอย่างเต็มที่ที่จะให้พวกเขามีส่วนร่วมในงานปรับปรุงประสิทธิภาพของพวกเขา ...

วิธีถามเจ้านายของคุณสำหรับพนักงานเพิ่มเติม

วิธีถามเจ้านายของคุณสำหรับพนักงานเพิ่มเติม

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาวลีเช่น "การทำมากขึ้นน้อยลง" กลายเป็นเรื่องธรรมดาในที่ทำงาน ในช่วงที่เศรษฐกิจตกต่ำในประเทศเมื่อเร็ว ๆ นี้หลายองค์กรได้ทำการตัดสินใจเรื่องการจ้างพนักงานที่ยากลำบากรวมถึงการกำจัดตำแหน่งที่ว่างลดชั่วโมงการทำงานและการเลิกจ้างพนักงาน การลดพนักงานไม่ได้ ...

วิธีสร้างพอร์ตโฟลิโอเพื่อรับสปอนเซอร์

วิธีสร้างพอร์ตโฟลิโอเพื่อรับสปอนเซอร์

การเล่นเป็นทีมอาจมีราคาแพงไม่ว่าจะเป็นค่าอุปกรณ์การเดินทางหรือค่าธรรมเนียมการลงทะเบียนกิจกรรม ทีมที่ประสบความสำเร็จเรียนรู้วิธีการชดเชยต้นทุนคงที่เหล่านี้ด้วยการได้รับการสนับสนุนจากลูกค้าที่เห็นประโยชน์ในการโฆษณาควบคู่ไปกับโลโก้ของทีม เพื่อให้ได้สปอนเซอร์ทีมของคุณต้องการ ...

วิธีการตั้งเป้าหมายสำหรับพนักงานเก็บเงิน

วิธีการตั้งเป้าหมายสำหรับพนักงานเก็บเงิน

ความสำเร็จของธุรกิจของคุณขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของพนักงานเป็นสำคัญ นี่คือความจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมค้าปลีก พนักงานเก็บเงินของคุณมีบทบาทสำคัญในการจัดการบริการลูกค้าของคุณ เจ้าของหรือผู้จัดการของธุรกิจมีความรับผิดชอบทางอ้อมในการดูแลลูกค้า การจัดการมี ...

วิธีปรับปรุงการสื่อสารระหว่างแผนกต่างๆ

วิธีปรับปรุงการสื่อสารระหว่างแผนกต่างๆ

หน่วยงานในธุรกิจหรือองค์กรมักไม่สื่อสารกันด้วยเหตุผลหลายประการรวมถึงการแยกทางกายภาพและเนื่องจากสมาชิกของแต่ละแผนกดูโครงการหรือวัตถุประสงค์จากมุมมองที่แตกต่างกัน ระยะทางกายภาพและความแตกต่างในมุมมองสามารถสร้างความเข้าใจผิดระหว่าง ...

วิธีการอ้างอิงจรรยาบรรณ

วิธีการอ้างอิงจรรยาบรรณ

เช่นเดียวกับห้องเรียนที่มีโครงสร้างที่ดีมีชุดของกฎธุรกิจที่มีโครงสร้างที่ดีมีจรรยาบรรณ หลักจรรยาบรรณนี้แสดงถึงความคาดหวังเชิงพฤติกรรมและจริยธรรมที่เฉพาะเจาะจงสำหรับพนักงานและหากพนักงานไม่ปฏิบัติตามจรรยาบรรณจะมีผลสะท้อนกลับ บางครั้งจำเป็นสำหรับ ...

วิธีการเขียนบันทึกฝึกอบรม

วิธีการเขียนบันทึกฝึกอบรม

เมื่อคุณต้องการอัปเดตคู่มือการฝึกอบรมกระบวนการทางธุรกิจหรือคู่มือยานพาหนะที่สมบูรณ์แบบคือบันทึกการฝึกอบรม รูปแบบบันทึกช่วยให้คุณสามารถกำหนดเป้าหมายผู้รับของคุณและรวมถึงข้อมูลการติดตามที่ทันเวลาและเป็นประโยชน์อย่างยิ่งในสถานการณ์ที่มีการเพิ่มการพิจารณาทางกฎหมายใหม่หรือขั้นตอนที่จำเป็นใน ...

Six Sigma Yellow Belt คืออะไร

Six Sigma Yellow Belt คืออะไร

Six Sigma methodology เป็นวิธีการที่มีโครงสร้างในการแก้ปัญหาโดยใช้ข้อมูลในการตัดสินใจโดยใช้โฟลว์โครงการ DMAIC: กำหนดวัดวิเคราะห์ปรับปรุงและควบคุม ระดับต่าง ๆ ของการฝึกอบรมจำแนกตามชุดเข็มขัดคล้ายคลึงกับศิลปะ: สีเหลืองสีเขียวสีดำและสีดำเข็มขัดสีดำ

วิธีการพัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ

วิธีการพัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ

ระบบข้อมูลการจัดการ (MIS) ให้ข้อมูล บริษัท ที่ต้องการโดยคณะกรรมการผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการระดับล่าง MIS ระบุบุคลากรเชิงกลยุทธ์และความสำเร็จด้านการดำเนินงานและด้านการเงินและการติดตามตรวจสอบความคืบหน้าสู่เป้าหมายและประเมินการเปลี่ยนแปลงที่อาจจำเป็น ...

วิธีตอบสนองต่อการวางแผนการดำเนินการความผูกพันของพนักงาน

วิธีตอบสนองต่อการวางแผนการดำเนินการความผูกพันของพนักงาน

แผนปฏิบัติการเป็นชุดของขั้นตอนที่กำหนดไว้ซึ่งจำเป็นต่อการแก้ไขปัญหาสถานที่ทำงาน ผู้ปฏิบัติงานทรัพยากรมนุษย์กำหนดความผูกพันของพนักงานเป็นระดับของความกระตือรือร้นแรงจูงใจและผลประโยชน์ของตนเองที่พนักงานเข้ามาทำหน้าที่และความรับผิดชอบ พนักงานที่ปรากฏตัวที่ทำงานวางใน 8 ชั่วโมง ...

วิธีการให้ Pep Talks

วิธีการให้ Pep Talks

หากคุณรู้สึกว่าทีมของคุณขาดพลังงานหรือไม่รู้สึกมีแรงจูงใจในการทำงานการพูดอย่างเผ็ดร้อนสามารถเพิ่มขวัญกำลังใจและคัดท้ายสมาชิกในทีมในทิศทางที่ถูกต้อง ทำได้อย่างมีประสิทธิภาพการพูดอย่างเผ็ดร้อนสามารถยกระดับและกระตุ้นให้พนักงานทำงานอย่างเต็มที่ อย่างไรก็ตามคุณไม่ต้องการเดินเล่นในหัวข้อที่ไม่เกี่ยวข้องกับการทำงานหรือ ...