สมาชิกของทีมที่ประสบความสำเร็จเชื่อใจซึ่งกันและกันและทำงานร่วมกันเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายร่วมกัน สภาพแวดล้อมการทำงานร่วมกันเป็นระเบียบและสร้างสรรค์สร้างความเชื่อมั่นและการทำงานร่วมกัน เพื่อให้บรรลุถึงสภาพแวดล้อมเช่นนี้หัวหน้าทีมและผู้จัดการโครงการจะต้องฝึกฝนทักษะและลักษณะเฉพาะของสมาชิกในทีมและเสนอแนวทางไม่ใช่กฎเผด็จการ หัวหน้าทีมต้องสร้างโครงสร้างที่สมดุลกับความยืดหยุ่นและอำนาจด้วยความไว้วางใจ เมื่อปัญหาเกิดขึ้นที่ขัดจังหวะความไว้วางใจและการทำงานร่วมกันภายในทีมผู้จัดการโครงการมีหน้าที่ในการแก้ไขปัญหา
ทำงานร่วมกันเพื่อพัฒนาวิสัยทัศน์ของทีมที่ชัดเจนว่าสนับสนุนเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง ตั้งค่าการประชุมทีมและขอให้สมาชิกทุกคนในทีมมีส่วนร่วมในความคิดของเขา เขียนสิ่งที่พูดและใช้ความคิดเพื่อจัดทำแถลงการณ์ภารกิจของทีมโดยรวม พิมพ์คำแถลงพันธกิจและแจกสำเนาให้สมาชิกทุกคนในทีมเพื่อเตือนพวกเขาตลอดโครงงานของนิมิตที่พวกเขามีส่วนร่วม
พัฒนาแผนทีละขั้นตอนที่ชัดเจนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายแต่ละข้อและเติมเต็มวิสัยทัศน์ของทีม กำหนดเวลาเพื่อสนับสนุนให้กลุ่มทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ แม้ว่ามันจะเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องมีความยืดหยุ่นและเปิดรับการเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้ในตารางทีมที่ไม่มีแผนทำหน้าที่อย่างไร้จุดหมาย
มอบหมายงาน แต่อย่าทำไมโครลิตร เพื่อให้สมาชิกในทีมรู้สึกมีแรงบันดาลใจพวกเขาจะต้องมีอิสระในการทำงานกับอิสระในระดับหนึ่ง Micromanaging สร้างบรรยากาศของความไม่ไว้วางใจและยับยั้งความคิดสร้างสรรค์ มอบหมายงานของสมาชิกในทีมที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุด แต่สนับสนุนให้พวกเขาทำงานร่วมกันแบ่งปันความเชี่ยวชาญและเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ
สร้างแรงจูงใจให้สมาชิกในทีมโดยแจ้งความคืบหน้าของทีมและสร้างแรงบันดาลใจพวกเขาด้วยการเตือนของวิสัยทัศน์ของทีม ให้รางวัลแก่ทีมงานตลอดโครงการสำหรับการทำงานอย่างหนักเพื่อพัฒนาความไว้วางใจและเสริมสร้างจิตวิญญาณของความร่วมมือต่อไป ตัวอย่างเช่นปฏิบัติต่อทีมในวันหยุดหรืองานปาร์ตี้เพื่อแสดงความขอบคุณ
แก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นแทนที่จะปล่อยให้พวกเขาเดือดกรุ่น ๆ และในที่สุดก็เดือด กระตุ้นให้สมาชิกในทีมมาหาคุณด้วยปัญหาโดยรักษาทัศนคติที่สงบและไม่ตัดสิน รักษาความเข้าใจเมื่อมีปัญหาเกิดขึ้นและยอมรับว่าโครงการส่วนใหญ่เผชิญการกระแทกเล็กน้อยระหว่างทางจนเสร็จ แก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นอีกโดยปรับแผนเพื่อให้สมาชิกในทีมปฏิบัติงานตามที่พวกเขามีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุด