การจัดการ
ทฤษฎีการส่งมอบบริการมนุษย์สร้างความเข้าใจว่าผู้คนทำงานอย่างไรภายในระบบเพื่อให้บริการ ผู้คนเป็นทรัพยากรที่ไม่เหมือนใครในเรื่องที่ว่าคุณค่าและความพร้อมใช้งานของพวกเขานั้นยากที่จะหาปริมาณ บริการถูกตัดสินส่วนหนึ่งตามเกณฑ์ที่เป็นอัตวิสัยดังนั้นทำความเข้าใจกับคุณภาพที่ ...
การฝึกอบรมเป็นองค์ประกอบที่สำคัญสำหรับองค์กรหรือธุรกิจใด ๆ ที่จะประสบความสำเร็จ ต้องมีการประเมินอย่างละเอียดเพื่อกำหนดโปรแกรมการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพสูงสุดและวิธีการใช้งานให้ดีที่สุด ห้าระดับการประเมินของ Kaufman เป็นหนึ่งในวิธีการดังกล่าวที่ใช้ในการพัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมเบื้องต้นและการปฏิบัติงาน ...
Micromanagement เป็นรูปแบบของความเป็นผู้นำขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับการกำกับดูแลโดยตรงและยั่งยืนของพนักงานโดยทีมผู้บริหาร Micromanagement ถือเป็นหนึ่งใน "บาปจัดการอย่างกว้างขวางที่สุด" และเป็นหนึ่งในข้อร้องเรียนของพนักงานที่พบบ่อยที่สุดตาม Harry E. Chambers, ...
โดยทั่วไปการแนะนำซอฟต์แวร์ใหม่ต้องใช้โปรแกรมการติดตั้งระบบนำร่องเพื่อทดสอบว่ากระบวนการที่มีอยู่จะดำเนินการกับซอฟต์แวร์ใหม่อย่างไรและเพื่อให้มั่นใจว่าการปรับปรุงที่คาดการณ์ไว้จะได้รับการตระหนัก หลังจากได้รับการฝึกอบรมเกี่ยวกับซอฟต์แวร์ใหม่ทีมงานดำเนินโครงการนำร่องและสร้างเวิร์กโฟลว์กราฟิก ...
พนักงานของ บริษัท เป็นหนึ่งในข้อได้เปรียบที่ยอดเยี่ยมที่ธุรกิจสามารถทำได้ ผู้คนในองค์กรคือคนที่ทำงานให้สำเร็จและช่วยให้ธุรกิจบรรลุภารกิจและวัตถุประสงค์ ดังนั้นการประเมินพนักงานสามารถให้ผู้จัดการประเมินว่าพนักงานมีการพัฒนาศักยภาพทางอาชีพและ ...
ระบบ ERP หรือระบบการวางแผนทรัพยากรองค์กรหมายถึงระบบคอมพิวเตอร์บางอย่างที่ใช้โดยธุรกิจ ระบบคอมพิวเตอร์เหล่านี้ผูกข้อมูลเข้าด้วยกันจากแผนกต่างๆเป็นหนึ่งเดียว ระบบเหล่านี้มักจะมีข้อมูลจากแผนกบัญชีทรัพยากรมนุษย์การผลิตหรือการขาย พนักงานสามารถเข้าถึง ...
เทคโนโลยีให้ข้อมูลแก่ผู้มีอำนาจตัดสินใจช่วยปรับปรุงคุณภาพและความเร็วในการตัดสินใจ เทคโนโลยียังช่วยให้ผู้คนร่วมมือกันได้ง่ายขึ้นเพื่อให้พวกเขาสามารถตัดสินใจทางธุรกิจร่วมกันได้ องค์กรใช้เทคโนโลยีการสื่อสารเพื่ออัพเดทพนักงานเกี่ยวกับการตัดสินใจทางธุรกิจและทำให้มั่นใจ ...
การศึกษาพฤติกรรมองค์กรช่วยให้องค์กรประเมินพนักงานโดยเน้นไปที่การปฏิบัติงานของพนักงานพฤติกรรมและการตัดสินใจเป็นผู้นำที่เกิดขึ้นทั่วทั้ง บริษัท การศึกษามุ่งเน้นไปที่วิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กรและศักยภาพของพนักงานเป็นหลัก การพัฒนาองค์กร ...
ในช่วงเวลาที่ธุรกิจกำลังต่อสู้เพื่อลดค่าใช้จ่าย บริษัท อาจเลือกที่จะจ้างพนักงานที่มีการศึกษาน้อยกว่าด้วยเงินเดือนที่ต่ำกว่าขยายการฝึกอบรมหรือกำจัดโปรแกรมของ บริษัท ที่ออกแบบมาเพื่อช่วยเหลือทางการเงินในการศึกษาระดับสูงของพนักงาน ในระยะสั้นกลยุทธ์นี้อาจลดค่าใช้จ่าย ใน ...
ในบริบทขององค์กรการวิเคราะห์แนวโน้มต้นทุนเกิดขึ้นกับการประเมินผลการผลิตและการจัดการกำไร ผู้นำระดับสูงทำงานควบคู่ไปกับหัวหน้าแผนกเพื่อขจัดความไร้ประสิทธิภาพที่เอ้อระเหยออกมาจากกลไกภายในแก้ไขกระบวนการที่เสียหายค้นหาวิธีการประหยัดเงินและลดค่าใช้จ่ายโดยไม่ต้อง ...
การหมุนเวียนงานจะช่วยให้มีการฝึกอบรมข้ามสายงานและขวัญกำลังใจของพนักงานที่สูงขึ้น แต่สามารถยับยั้งการพัฒนาทักษะที่แข็งแกร่งและเพิ่มความเสี่ยงต่อการบาดเจ็บ
ศูนย์ข้อมูลสามารถเผชิญกับการตรวจสอบที่แตกต่างกันมากมายตั้งแต่ขั้นตอนการรักษาความปลอดภัยไปจนถึงการประหยัดพลังงาน โดยปกติผู้ตรวจสอบจะมุ่งเน้นไปที่แง่มุมเดียวทุก ๆ ปีหากการตรวจสอบเป็นประจำทุกปี เนื่องจากแง่มุมที่แตกต่างกันมากมายของการตรวจสอบศูนย์ข้อมูลจึงไม่มีมาตรฐานเดียวครอบคลุมทั้งหมด อย่างไรก็ตาม บริษัท สามารถปฏิบัติตามมาตรฐาน ...
ความสามารถในการควบคุมการสนทนาช่วยให้มั่นใจว่าคุณสามารถนำการสนทนาไปในทิศทางบวกที่ตรงกับความต้องการของคุณ ไม่ว่าคุณจะใช้การควบคุมการสนทนาเพื่อนำไปสู่การสนทนาทางธุรกิจหรือการพูดคุยส่วนตัวการใช้เทคนิคการควบคุมจะป้องกันไม่ให้บทสนทนาเข้ามาในพื้นที่ที่คุณ ...
รูปแบบค่าตอบแทนขององค์กรเป็นกุญแจสำคัญในความสามารถในการดึงดูดจูงใจและรักษาพนักงานที่สำคัญ มีระบบชดเชยที่แตกต่างกันจำนวนหนึ่ง อย่างไรก็ตามสิ่งเหล่านี้สามารถแบ่งได้เป็นระบบการจ่ายเงินแบบดั้งเดิมหรือระบบการจ่ายเชิงกลยุทธ์ ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างระบบเหล่านี้คือระดับ ...
คำแถลงขอบเขตโครงการและคำแถลงงานให้บริการที่เกี่ยวข้องและมักจะทับซ้อนกันฟังก์ชั่นในการจัดการโครงการ ทั้งความคาดหวังและพารามิเตอร์ที่ตั้งไว้สำหรับโครงการ อย่างไรก็ตามขอบเขตของโครงการโดยทั่วไปจะทำงานเป็นคำอธิบายระดับสูงของขอบเขตวัตถุประสงค์และสิ่งที่ส่งมอบ คำแถลงการทำงานให้ ...
"สิ่งที่ฉันได้เรียนรู้จากไอบีเอ็มคือวัฒนธรรมคือทุกสิ่ง" หลุยส์วี. Gerstner จูเนียร์อดีตซีอีโอของไอบีเอ็ม (2536-2545) กล่าว วัฒนธรรมคือความเชื่อกฎระเบียบข้อบังคับและพฤติกรรมของกลุ่ม ทุกองค์กรพัฒนาวัฒนธรรมที่แตกต่างของตนเอง - จากธุรกิจที่เล็กที่สุดไปจนถึงองค์กรที่ใหญ่ที่สุด ...
Cubicles เป็นความจริงของชีวิตการทำงานและการมีเพื่อนร่วมงานอยู่ใกล้คุณตลอดทั้งวันสามารถยับยั้งการทำงานของคุณได้ เสียงรบกวนโดยเฉพาะอย่างยิ่งเป็นหนึ่งในองค์ประกอบที่ทำให้เสียสมาธิมากขึ้นมาจาก cubicles รอบตัวคุณ ในขณะที่คุณไม่สามารถปิดกั้นเสียงและเสียงจากคนงานคนอื่น ๆ ในสำนักงานของคุณได้อย่างสมบูรณ์ ...
การเลือกปฏิบัติในสถานที่ทำงานเป็นปัญหาสังคมที่กว้างขวางมาหลายทศวรรษ ด้วยการดำเนินการตามกฎหมายใหม่เพื่อคุ้มครองผู้ประสบภัยปัญหาจะได้รับการแก้ไขในระดับรัฐบาลกลางและระดับท้องถิ่น แต่ถึงกระนั้นมันก็เกิดขึ้นบ่อยครั้งและผลกระทบที่จะทำลายล้าง
ผู้จัดการมักจะรับผิดชอบในการตัดสินใจทางธุรกิจที่หลากหลาย ผู้ที่ได้รับผลกระทบจากการตัดสินใจอาจเป็นผู้มีส่วนได้เสียทั้งภายในและภายนอก ส่วนหนึ่งของความรับผิดชอบของฝ่ายบริหารในการตัดสินใจคือการกระทำอย่างมีจริยธรรม จริยธรรมทางธุรกิจมักจะเกี่ยวข้องกับหลักการทางจริยธรรมหรือศีลธรรมที่กำหนดโดย ...
การสปอนเซอร์นั้นแตกต่างจากการบริจาคเพื่อการกุศลในด้านที่สำคัญอย่างหนึ่ง: สปอนเซอร์มีความเสมอภาคในผลประโยชน์ที่เขาจะได้รับโดยการให้การสนับสนุนทางการเงินกับสาเหตุ การเข้าใจสิ่งนี้จะช่วยให้คุณจัดโครงสร้างแพ็คเก็ตสปอนเซอร์ของคุณเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด วัตถุประสงค์ของแพ็กเก็ตสปอนเซอร์คือ ...
การบรรยายสรุปของทีมเป็นการประชุมที่มีประสิทธิภาพซึ่งใช้ในการเผยแพร่ข้อมูลไปยังแผนกและกลุ่มต่างๆภายในองค์กร การจัดการเซสชั่นการบรรยายสรุปนั้นคุณจะต้องจัดระเบียบให้มากที่สุดและมีวาระการประชุมที่กำหนดเพราะข้อมูลที่เกี่ยวข้องที่สุดจะต้องออกให้โดยไม่เสียเวลา อื่น ๆ ...
ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการมีความสนใจในการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อการทำงานของการจัดการ มันเกี่ยวข้องกับข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับผู้คนผลิตภัณฑ์ขั้นตอนและเทคโนโลยี เช่นเดียวกับสาขาการวิจัยใด ๆ การวิจัย MIS ต้องใช้ทฤษฎีที่ให้กรอบซึ่ง ...
หัวหน้าลูกเรือมักจะแนะนำกลุ่มของพนักงานเพื่อทำงานที่เฉพาะเจาะจงและทำงานเพื่อเป้าหมายทางธุรกิจภารกิจและวิสัยทัศน์ร่วมกัน ผู้นำลูกเรือสร้างแรงบันดาลใจกระตุ้นและวิเคราะห์การปฏิบัติงานต่าง ๆ เพื่อให้แน่ใจว่างานมีประสิทธิภาพมากที่สุด ผู้นำไม่เพียง แต่สอนผู้ใต้บังคับบัญชาถึงนิสัยที่เหมาะสมและปลอดภัยเท่านั้น แต่ ...
โครงสร้างองค์กรจัดทำแนวทางสำหรับระบบการรายงานที่ขับเคลื่อนองค์กรโดยแบ่งออกเป็นส่วนหรือส่วนงานที่รับผิดชอบด้านวัตถุประสงค์ขององค์กร มันแสดงให้เห็นถึงความสัมพันธ์ระหว่างพื้นที่และบุคคลที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุประสิทธิภาพมากขึ้น ...
เมื่อมีความจำเป็นต้องเปลี่ยนบางสิ่งบางอย่างในองค์กรมีการต่อต้านตามธรรมชาติต่อการเปลี่ยนแปลงและการต่อต้านนี้นำไปสู่ความขัดแย้งระหว่างผู้สนับสนุนเพื่อการเปลี่ยนแปลงและผู้ต่อต้าน วิธีการจัดการการเปลี่ยนแปลงนั้นขึ้นอยู่กับหลายปัจจัยรวมถึงประเภทขององค์กรและความสำคัญของ ...
