การจัดการ

วิธีการประเมินกลยุทธ์การจัดการความขัดแย้งที่ใช้ในสถานที่ทำงาน

วิธีการประเมินกลยุทธ์การจัดการความขัดแย้งที่ใช้ในสถานที่ทำงาน

การไกล่เกลี่ยการฝึกความขัดแย้งและการแทรกแซงของทีมเป็นกลยุทธ์การจัดการความขัดแย้งที่บุคลากรทรัพยากรมนุษย์มักจัดเตรียมไว้ให้ การประเมินว่ากลยุทธ์ใดที่ดีที่สุดต้องระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของแต่ละกลยุทธ์สำหรับสถานการณ์ที่กำหนดเพื่อยกระดับความร่วมมือและจัดการและสร้าง ...

วิธีการสร้างนโยบายและคู่มือขั้นตอนสำหรับร้านขายยา

วิธีการสร้างนโยบายและคู่มือขั้นตอนสำหรับร้านขายยา

คู่มือขั้นตอนมีความสำคัญสำหรับร้านขายยาเนื่องจากลักษณะของงาน จัดทำคู่มือนโยบายที่เป็นลายลักษณ์อักษรเพื่อครอบคลุมประเด็นทางกฎหมายและสร้างความมั่นใจในการจัดการธุรกิจที่เหมาะสม รายละเอียดวิธีการจัดการใบสั่งยาดูแลพนักงานจัดการกับแพทย์และผู้ให้บริการต่างๆและให้การดูแลผู้ป่วยที่ดีที่สุด รายการ ...

ความหมายของนโยบาย & ขั้นตอน

ความหมายของนโยบาย & ขั้นตอน

นโยบายและขั้นตอนเป็นส่วนสำคัญของการจัดการธุรกิจเพราะป้องกันไม่ให้พนักงานแต่ละคนต้องคิดค้นนวัตกรรมใหม่ ๆ และให้มาตรฐานที่สามารถตัดสินประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละบุคคลได้

วิธีการกำหนดการจัดการกำกับดูแล

วิธีการกำหนดการจัดการกำกับดูแล

การจัดการด้านการกำกับดูแลนั้นเทียบเท่ากับการควบคุมระดับแนวหน้าและโดยทั่วไปเป็นขั้นตอนแรกของอาชีพในระดับผู้บริหารจนถึงระดับกลางหรือระดับผู้บริหาร การจัดการกำกับดูแลเป็นรูปแบบหนึ่งของการจัดการ อย่างไรก็ตามผู้มีอำนาจและอิสระน้อยลงมักจะได้รับอนุญาตให้หัวหน้างานระดับเริ่มต้นในขั้นตอนของ ...

ตัวอย่างของการประเมินประสิทธิภาพ

ตัวอย่างของการประเมินประสิทธิภาพ

การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานสามารถทำได้หลายรูปแบบทั้งแบบเป็นทางการและไม่เป็นทางการ การประเมินสามารถนำมาใช้เพื่อกระตุ้นให้พนักงานของคุณเช่นเดียวกับการปรับปรุงประสิทธิภาพที่ไม่ดีและรับรู้ผลงานที่ดี พวกเขาเป็นส่วนสำคัญของการฝึกพนักงานของคุณเพื่อประสิทธิภาพสูงสุด

วิธีการตั้งเป้าหมายด้วยแผ่นงาน

วิธีการตั้งเป้าหมายด้วยแผ่นงาน

การตั้งเป้าหมายเป็นส่วนสำคัญของชีวิตไม่ว่าคุณจะทำงานเพื่อเป้าหมายส่วนตัวหรือเป้าหมายที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ การมีเป้าหมายช่วยให้คุณมีแรงบันดาลใจและให้คุณเป็นมาตรฐานสำหรับสิ่งที่คุณทำสำเร็จและสิ่งที่คุณได้ทำไว้ กำหนดเป้าหมายด้วยเวิร์กชีตโดยสรุปเป้าหมายที่ทำได้ด้วยกำหนดเวลาที่ระบุ ...

วิธีการวัดความสำเร็จของการฝึกอบรม

วิธีการวัดความสำเร็จของการฝึกอบรม

การวัดความสำเร็จของโปรแกรมการฝึกอบรมเป็นวิธีสำคัญในการพิสูจน์ประสิทธิผลด้านต้นทุนของการฝึกอบรมนั้น นอกจากนี้ผู้ให้บริการต้องการทราบว่าทักษะที่เรียนรู้ได้ถูกนำไปใช้ในสถานที่ทำงานหากมีการปรับปรุงทัศนคติและหากมีช่องว่างในการเรียนรู้ยังคงอยู่ ก่อนที่การฝึกจะเริ่มต้น ...

วิธีการแจ้งหนี้สำหรับใบสั่งเปลี่ยนแปลง

วิธีการแจ้งหนี้สำหรับใบสั่งเปลี่ยนแปลง

ใบสั่งเปลี่ยนแปลงเป็นเอกสารที่ใช้โดยเฉพาะอย่างยิ่งโดยผู้รับเหมาก่อสร้างเพื่อรับทราบการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นกับบางแง่มุมของโครงการก่อสร้าง ผู้รับเหมาส่วนใหญ่เรียกเก็บค่าธรรมเนียมสำหรับทุกคำสั่งเปลี่ยนแปลงในระหว่างการก่อสร้าง โดยทั่วไปแล้วนโยบายเกี่ยวกับคำสั่งเปลี่ยนแปลงจะมีการพูดคุยกับลูกค้าก่อน ...

วิธีการเขียนข้อเสนอสำหรับการตรวจสอบ

วิธีการเขียนข้อเสนอสำหรับการตรวจสอบ

โดยทั่วไปการตรวจสอบเป็นหน้าที่สำคัญในการรักษาคุณภาพ การตรวจสอบช่วยเพิ่มเติมในการลดความเสี่ยงขององค์กรซึ่งสามารถแปลงเป็นดอลลาร์หายไป ในการโน้มน้าวฝ่ายบริหารว่าการตรวจสอบเป็นสิ่งที่จำเป็นคุณจะต้องเขียนข้อเสนอซึ่งจะต้องมีภาพรวมของข้อมูลที่การตรวจสอบ ...

วิธีที่เหมาะสมในการเขียนรายงานการประชุม

วิธีที่เหมาะสมในการเขียนรายงานการประชุม

รายงานการประชุมเป็นบันทึกข้อมูลสำคัญทั้งหมดที่กล่าวถึงและการตัดสินใจใด ๆ ระหว่างการประชุมทางธุรกิจ โดยปกติผู้จดบันทึกนาทีที่กำหนดจะบันทึกการประชุมไว้บนกระดาษหรือแล็ปท็อป รายงานการประชุมรับรองว่าไม่มีการพูดถึงความสำคัญในการประชุม แต่อย่างใดและป้องกันความขัดแย้งในอนาคต ...

ปัญหาในการประยุกต์ทฤษฎีแรงจูงใจ

ปัญหาในการประยุกต์ทฤษฎีแรงจูงใจ

บทความนี้นำเสนอเรื่องราวที่ไม่ละเอียดถี่ถ้วนเกี่ยวกับปัญหาบางอย่างในการนำทฤษฎีแรงบันดาลใจมาใช้กับสภาพจริงของสถานที่ทำงาน ควรให้ผู้อ่านมีความคิดทั่วไปเกี่ยวกับวิธีการที่มีประสิทธิภาพน้อยกว่าและมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน

คำแนะนำในการเขียนแผนการตรวจสอบการควบคุมคุณภาพ

คำแนะนำในการเขียนแผนการตรวจสอบการควบคุมคุณภาพ

การตรวจสอบการควบคุมคุณภาพทำให้มั่นใจได้ว่าองค์ประกอบบางส่วนหรือทั้งหมดของธุรกิจหรือผลิตภัณฑ์มีความปลอดภัยและมีประสิทธิภาพ การตรวจสอบทั้งหมดในลักษณะนี้อยู่ภายใต้แผนการตรวจสอบการควบคุมคุณภาพโดยละเอียด การเขียนแผนการตรวจสอบการควบคุมคุณภาพนั้นต้องให้ความสำคัญกับกระบวนการและกำหนดเวลาของ ...

กำหนดการฝึกอบรมการจัดการ

กำหนดการฝึกอบรมการจัดการ

การฝึกอบรมด้านการจัดการคือความรู้ที่ได้รับจากการฝึกอบรมที่ช่วยปรับปรุงภาวะผู้นำการกำกับดูแลและการจัดการ ทักษะเช่นการจัดการความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลการสื่อสารและการจัดการความเครียดก็จะได้รับเช่นกัน บริษัท อาจให้การฝึกอบรมการจัดการของตนเอง แต่มีหลักสูตรและการฝึกอบรมอื่น ๆ

วิธีการระบุกระบวนการปรับปรุงในการดูแลสุขภาพ

วิธีการระบุกระบวนการปรับปรุงในการดูแลสุขภาพ

การปรับปรุงกระบวนการมีความสำคัญต่อธุรกิจและโดยเฉพาะอย่างยิ่งการดูแลสุขภาพ การดูแลสุขภาพมีการตรวจสอบที่ดีเนื่องจากค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้น แม้แต่โรงพยาบาลคลินิกและแพทย์ที่ทำดีในด้านการดูแลและค่าใช้จ่ายก็สามารถปรับปรุงได้เสมอ Lean และ Six Sigma เป็นเพียงสองเครื่องมือที่จะแนะนำคุณในการค้นหา ...

วิธีการใช้ขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน

วิธีการใช้ขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน

ขั้นตอนการดำเนินงานมาตรฐานเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้มั่นใจว่าธุรกิจจะดำเนินไปอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพ ช่วยให้มั่นใจได้ว่าพนักงานจัดการงานมาตรฐานในลักษณะเดียวกันและ บริษัท นั้นมีความสอดคล้องและถูกต้อง นอกจากนี้ขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐานทำให้มั่นใจได้ว่าพนักงานปฏิบัติงานอย่างปลอดภัยและ ...

วิธีรับสปอนเซอร์ให้กับทีม

วิธีรับสปอนเซอร์ให้กับทีม

ทีมงานทุกประเภทมองหาองค์กรที่จะเป็นสปอนเซอร์ให้พวกเขา สปอนเซอร์จ่ายเงินตามจำนวนที่ระบุซึ่งทีมใช้เป็นค่าใช้จ่าย ในทางกลับกันทีมงานได้จัดทำโฆษณาให้กับสปอนเซอร์ ทีมตั้งแต่ลีกเล็ก ๆ ไปจนถึงทีมบาสเกตบอลมืออาชีพจำเป็นต้องมีสปอนเซอร์ ทีมโดยทั่วไป ...

วิธีการสร้างแผนภูมิ RACI

วิธีการสร้างแผนภูมิ RACI

แผนภูมิ RACI เป็นเมทริกซ์ที่แสดงบทบาทสำหรับแต่ละบุคคลหรือกลุ่มที่เกี่ยวข้องกับขั้นตอนเฉพาะในกระบวนการทางธุรกิจ RACI ย่อมาจากความรับผิดชอบรับผิดชอบให้คำปรึกษาและรับทราบข้อมูล ผัง RACI มักถูกใช้โดยผู้จัดการโครงการเพื่อให้แน่ใจว่ามีการทำความเข้าใจความรับผิดชอบในกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย แผนภูมิ RACI ...

วิธีการตั้งค่าระบบการจัดการคุณภาพ

วิธีการตั้งค่าระบบการจัดการคุณภาพ

การจัดการคุณภาพจะช่วยให้องค์กรดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล การจัดการคุณภาพเกี่ยวข้องกับการเป็นผู้นำการวางแผนการจัดบุคลากรการจัดระเบียบการควบคุมและการสร้างแรงจูงใจให้แก่ผู้อื่นภายในองค์กร แม้ว่าเป้าหมายสูงสุดของการจัดการคุณภาพคือการตอบสนองลูกค้าด้วยผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีคุณภาพ ...

วิธีเขียนกระดาษจดแต้ม

วิธีเขียนกระดาษจดแต้ม

เอกสารการพูดคุยแสดงข้อเท็จจริงและแนวคิดที่สำคัญเกี่ยวกับหัวข้อหรือเหตุการณ์เฉพาะ ที่ใช้อย่างกว้างขวางในการประชาสัมพันธ์และการสื่อสารเอกสารการพูดคุยจุดช่วยให้ผู้ที่มีความรับผิดชอบในการพูดกับประชาชนให้ข้อมูลที่ชัดเจนถูกต้องและสอดคล้องกัน เอกสารการพูดคุยคะแนนใช้ทั้ง ...

วิธีแยกทีม

วิธีแยกทีม

การแยกทีมหลังจากโครงการเสร็จสมบูรณ์มักจะถูกมองข้ามในการอภิปรายการสร้างทีม แต่มันเป็นขั้นตอนสำคัญ สละเวลาสักครู่เพื่อเฉลิมฉลองความสำเร็จตรวจสอบสิ่งที่ทำงานภายในทีมและสิ่งที่ไม่ได้ทำและวางแผนขั้นตอนต่อไปของแต่ละบุคคลสร้างโอกาสสำหรับบุคคลในอนาคตและ ...

วิธีการนำข้อบังคับและรัฐธรรมนูญมาใช้ในการประชุม

วิธีการนำข้อบังคับและรัฐธรรมนูญมาใช้ในการประชุม

ธุรกิจต้องการกฎและวัตถุประสงค์เพื่อกำหนดเป้าหมายที่ต้องการเพื่อให้บรรลุ วิธีหนึ่งที่สามารถทำได้คือการยอมรับรัฐธรรมนูญและข้อบังคับที่จำเป็นซึ่งเป็นคำแถลงจุดประสงค์และกฎเกณฑ์ที่ต้องปฏิบัติตามเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ดังกล่าว ถ้ากลุ่มยอมรับข้อบังคับเหล่านี้มัน ...

ความคิดแรงบันดาลใจในเกมความปลอดภัยของพนักงาน

ความคิดแรงบันดาลใจในเกมความปลอดภัยของพนักงาน

ความปลอดภัยเป็นองค์ประกอบสำคัญที่ต้องพิจารณาเมื่อสร้างที่ทำงานในเชิงบวก อย่างไรก็ตามเพื่อความปลอดภัยของพนักงานมักจะหมายถึงการปฏิบัติตามขั้นตอนเพิ่มเติมเพื่อให้งานสำเร็จลุล่วง เพื่อช่วยให้พนักงานเข้าใจถึงความสำคัญของความปลอดภัยในการทำงานและกระตุ้นให้พวกเขาทำงานพิเศษเพื่อ ...

ลักษณะพฤติกรรมการจัดทำงบประมาณในการบัญชีเพื่อการจัดการ

ลักษณะพฤติกรรมการจัดทำงบประมาณในการบัญชีเพื่อการจัดการ

งบประมาณอย่างเป็นทางการอาจดูเหมือนเอกสารที่สมเหตุสมผลและมีวัตถุประสงค์ แต่มักจะเป็นอะไรก็ได้ การจัดทำงบประมาณเป็นส่วนสำคัญของการบัญชีบริหารซึ่งมุ่งเน้นไปที่การใช้ข้อมูลทางการเงินเพื่อการวางแผนและการตัดสินใจ ซึ่งแตกต่างจากบัญชีการเงินผู้จัดการต้องพิจารณาธรรมชาติของมนุษย์ไม่ใช่แค่ตัวเลข ...

แนวคิดสำหรับการนำเสนอแบบโต้ตอบ

แนวคิดสำหรับการนำเสนอแบบโต้ตอบ

สำหรับผู้ที่ต้องนั่งดูงานนำเสนอหลายงานหรือโรงเรียนรูปแบบสไลด์และการบรรยายมาตรฐานสามารถค้างได้อย่างรวดเร็ว ด้วยการเพิ่มองค์ประกอบแบบอินเทอร์แอกทีฟในงานนำเสนอคุณสามารถทำให้ผู้ชมของคุณสนใจและมีส่วนร่วม ในขณะที่คุณวางแผนวิธีที่จะนำผู้ฟังมาสู่การนำเสนอให้เลือกสิ่งต่าง ๆ ...

เกิดอะไรขึ้นในการประชุมคณะกรรมการ

เกิดอะไรขึ้นในการประชุมคณะกรรมการ

โดยทั่วไปการประชุมคณะกรรมการจะเกิดขึ้นทุกสี่ถึงหกสัปดาห์และเป็นวิธีที่สำคัญสำหรับประธานเจ้าหน้าที่บริหารและสมาชิกในคณะกรรมการที่จะมาร่วมกันเพื่อหารือเกี่ยวกับผลการดำเนินงานของ บริษัท และพิจารณาวิธีการเพิ่มผลตอบแทนผู้ถือหุ้น โดยปกติแล้วการประชุมคณะกรรมการจะเปิดให้ประชาชนทั่วไป แต่บ่อยครั้งที่พวกเขาถูกจัดให้มีเพียง ...