การจัดการ
ในระดับทั่วไปการกำกับดูแลกิจการที่ทันสมัยสามารถอธิบายได้ว่าเป็นนโยบายการจัดการและกระบวนการที่ บริษัท ใช้เพื่อให้การดำเนินงานมีประสิทธิภาพและการตัดสินใจที่ยุติธรรมและทันเวลา ในอดีตการกำกับดูแลกิจการได้ถูกกำหนดให้แคบลงมากขึ้นตามนโยบายเฉพาะเพื่อปกป้องผู้ถือหุ้น ...
สำหรับธุรกิจที่จะประสบความสำเร็จในระยะยาวนั้นจะต้องเสนอผลิตภัณฑ์และบริการในราคาที่ยอมรับได้ซึ่งตรงตามความต้องการของลูกค้า นอกจากนี้ยังต้องการแผนปรับปรุงกระบวนการเพื่อให้สามารถปรับปรุงการทำงานภายในอย่างต่อเนื่องเพื่อลดต้นทุนการดำเนินงานและเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานและพนักงาน
การทำความเข้าใจกับเครื่องหมายรับประกันคุณภาพของสถานการณ์วิกฤตที่แท้จริงคือกุญแจสำคัญในการพัฒนาแผนการจัดการวิกฤตที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งแตกต่างจากหนึ่งหรือแม้กระทั่งชุดของข่าวที่ไม่ประจบประแจงสถานการณ์วิกฤตจริงขัดขวางการไหลของการดำเนินธุรกิจตามปกติและเป็นผลให้เรียกกลยุทธ์การตอบสนองเกินต่อสู้กดเชิงลบ ...
งบประมาณเป็นเครื่องมือหลักที่นักวิเคราะห์การเงินใช้ในการจัดการค่าใช้จ่ายและผลต่างจากงบประมาณ โดยการเปรียบเทียบงบประมาณกับตัวเลขจริงนักวิเคราะห์สามารถระบุความแปรปรวนระหว่างงบประมาณและต้นทุนที่แท้จริง ยิ่งความแปรปรวนสูงเท่าไรก็ยิ่งต้องการความช่วยเหลือมากขึ้นในแง่ของการจัดการ วิธีที่ดีที่สุดในการจัดการ ...
เทมเพลตการอพยพช่วยให้พนักงานและผู้มาเยี่ยมชมอาคารพาณิชย์และอาคารอื่น ๆ มีแผนที่ชัดเจนเพื่อความปลอดภัยในกรณีฉุกเฉินเช่นไฟไหม้สารเคมีรั่วไหลน้ำท่วมหรือการบุกรุกทางอาญา ผู้จัดการอาคารผู้จัดการสำนักงานหรือเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยควรจัดทำเทมเพลตการอพยพสำหรับอาคาร นอกจากนี้ ...
การตรวจสอบระบบ ERP เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการควบคุมการเข้าถึงและความถูกต้องของข้อมูล การตรวจสอบความปลอดภัยปกป้องระบบจากการบุกรุกและพฤติกรรมอาชญากรรมที่สามารถทำลายล้างได้ เจ้าของระบบมีหน้าที่ให้ผู้ใช้ควบคุมการเข้าถึงและตรวจสอบความถูกต้องของระบบ การตรวจสอบเป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับ ...
งบประมาณพนักงานสรุปเงินที่แผนธุรกิจจะใช้กับพนักงานและผู้รับเหมาอิสระ สำหรับธุรกิจบางประเภทเช่น บริษัท บริการงบประมาณพนักงานเป็นหนึ่งในค่าใช้จ่ายที่ใหญ่ที่สุดสำหรับองค์กร เรียนรู้วิธีจัดการงบประมาณของพนักงานเพื่อให้แน่ใจว่าคุณกำลังใช้ทรัพยากรของ บริษัท ...
ในฐานะผู้จัดการโครงการเมื่อโครงการของคุณเสร็จสิ้นคุณต้องมั่นใจว่าผลลัพธ์ของโครงการตรงตามความคาดหวัง จากนั้นคุณจะต้องกรอกเอกสารขั้นสุดท้ายและปิดโครงการ ขั้นตอนทั่วไปรวมถึงการได้รับการอนุมัติการโอนความเป็นเจ้าของและการปล่อยผลิตภัณฑ์สู่การผลิต โดยปกติแล้ว ...
อาชีพในฐานะนักวิเคราะห์การเงินสามารถกระตุ้นและให้รางวัลทางการเงินอย่างมีสติปัญญา ตำแหน่งนี้เป็นที่ปรึกษาภายในองค์กรซึ่งให้ข้อมูลทางการเงินที่สำคัญและทันเวลาที่จำเป็นสำหรับการตัดสินใจ นี่อาจเป็นตำแหน่งที่มองเห็นได้สูงซึ่งเปิดโอกาสให้ ...
โครงการคือความพยายามในการทำงานที่กำหนดไว้พร้อมวันที่เริ่มต้นและสิ้นสุด กระบวนการจัดการโครงการที่สำคัญให้กรอบการทำงานสำหรับผู้จัดการโครงการเพื่อทำให้โครงการเสร็จสมบูรณ์ตามกำหนดเวลาและภายในงบประมาณขณะที่การประชุมหรือเกินความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
หน้าที่และความรับผิดชอบของแผนกการเรียกเก็บเงินนั้นแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมที่แผนกนั้นดำเนินงานและลูกค้าให้บริการ อย่างไรก็ตามแผนกการเรียกเก็บเงินที่ประสบความสำเร็จและมีการจัดการที่ดีจะแบ่งปันค่าคงที่บางส่วน ตัวอย่างเช่นผู้จัดการการเรียกเก็บเงินที่มีประสิทธิภาพจะต้องแสดงทักษะความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง ...
การก่อสร้างอาจเป็นการลงทุนที่มีความเสี่ยง แต่ด้วยการกำหนดพันธะปฏิบัติงานจากผู้รับเหมาทั่วไปเจ้าของโครงการสามารถเพิ่มโอกาสในการสำเร็จโครงการได้ พันธบัตรประสิทธิภาพทำหน้าที่เป็นนโยบายการประกันสำหรับเจ้าของในกรณีที่ผู้รับเหมาไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดของ ...
การจัดการโครงการเป็นเรื่องเกี่ยวกับการชี้นำโครงการตั้งแต่เริ่มต้นจนเสร็จตามกำหนดเวลาและงบประมาณ มันเกี่ยวข้องกับการจัดตารางเวลาการจัดทำงบประมาณการกำกับดูแลสมาชิกในทีมและการจัดทำรายงานความคืบหน้าให้กับลูกค้าและผู้บริหารระดับสูง Earned value analysis (EV) เป็นเครื่องมือวัดประสิทธิภาพโครงการที่ให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับ ...
ตารางทักษะหรือเมทริกซ์ทักษะเป็นเครื่องมือที่ช่วยให้หัวหน้างานและผู้จัดการประเมินทักษะของพนักงานเทียบกับทักษะที่จำเป็นสำหรับตำแหน่งของพวกเขา กริดทักษะมีประโยชน์สำหรับการประเมินว่าพนักงานหรือทีมของพนักงานมีความเชี่ยวชาญที่จำเป็นต่อการทำงานเฉพาะอย่างหรือไม่ กริดทักษะสามารถใช้ในการ ...
เทคนิคการประเมินความเสี่ยงมักมีความเฉพาะเจาะจงกับโครงการหรือภาคธุรกิจที่ดำเนินการอยู่ อย่างไรก็ตามมีเทคนิคทั่วไปที่สามารถนำไปใช้กับธุรกิจองค์กรและกิจกรรมทั้งหมดได้ การประเมินความเสี่ยงจำเป็นต้องมีการวางแผนการคาดการณ์ล่วงหน้าและการดูแลรักษา มีสามส่วนที่สำคัญ ...
รายงานสถานการณ์เป็นสิ่งที่ชื่อมีความหมาย: รายงานเกี่ยวกับสถานการณ์ที่มีการตรวจสอบข้อมูลข้อเท็จจริงที่ให้ภาพที่ชัดเจนของ "ใครอะไรที่ไหนที่ไหนเมื่อใดทำไมและอย่างไร" ของเหตุการณ์หรือสถานการณ์ หลายองค์กรใช้รายงานสถานการณ์เพื่อให้ผู้บังคับบัญชามีข้อมูลและข้อมูลที่ ...
การวิเคราะห์งานเป็นฟังก์ชั่นทรัพยากรบุคคลที่สำคัญมาก มันเกี่ยวข้องกับการจับคู่ผู้สมัครที่เหมาะสมกับตำแหน่งที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม ตำแหน่งทั้งหมดในองค์กรมีข้อกำหนดเฉพาะของตนเอง ดังนั้นแผนกทรัพยากรบุคคลจะต้องออกแบบข้อกำหนดของแต่ละตำแหน่งอย่างพิถีพิถัน ...
ขอบเขตโครงการเป็นคำสั่งที่เป็นลายลักษณ์อักษรซึ่งอธิบายถึงงานที่จำเป็นในโครงการก่อสร้าง มันถูกออกแบบมาเพื่อแจ้งทีมงานโครงการว่าต้องทำให้เสร็จสมบูรณ์ ขอบเขตโครงการจะถูกสร้างขึ้นในระหว่างขั้นตอนแรกของการวางแผนโครงการและกำหนดโทนสำหรับส่วนที่เหลือของการวางแผนโครงการ มันจัดทำโดย ...
ผังงานคือภาพที่ชัดเจนที่สุดของกระบวนการทางธุรกิจเช่นการผลิตหรือการทดสอบผลิตภัณฑ์ ช่วยให้นักลงทุนหรือพนักงานในแผนกต่างๆได้รับทราบเกี่ยวกับเวิร์กโฟลว์ในรูปแบบที่ง่ายและกระจายได้ง่าย ผังงานสามารถสร้างได้ด้วยมือหรือโดยใช้การออกแบบเฉพาะ ...
พี่เลี้ยงและที่ปรึกษาต้องเข้าใจว่าการให้คำปรึกษาเป็นกิจกรรมอาสาสมัคร สร้างความสัมพันธ์แบบไม่มีข้อบกพร่องโดยฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งสามารถจบได้ด้วยเหตุผลใดก็ตามหรือไม่มีเหตุผล ความเข้าใจล่วงหน้าว่าจะไม่มีการให้เหตุผลจะช่วยให้ฝ่ายต่างๆปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ตั้งแต่ ...
องค์กรที่ไม่แสวงหากำไรมักจะจัดการการดำเนินงานของพวกเขาโดยใช้คณะกรรมการด้วยจำนวนงานที่คณะกรรมการทำขึ้นอยู่กับจำนวนพนักงานหรือผู้รับเหมาเต็มเวลาที่องค์กรมี คณะกรรมการบางชุดประกอบด้วยเก้าอี้และ / หรืออาสาสมัครหลายคนที่ดูแลการว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญในขณะที่คณะกรรมการอื่น ๆ ปฏิบัติงาน ...
การจัดการเคสเป็นกระบวนการกำหนดพนักงานโดยตรงที่ใช้ในอุตสาหกรรมบริการที่หลากหลาย ในที่สุดผู้จัดการกรณีที่ได้รับมอบหมายรับผิดชอบในการจัดการทุกขั้นตอนของความสัมพันธ์กับลูกค้าและกระบวนการบริการ ผู้จัดการกรณีที่ดีเรียนรู้ที่จะผสมผสานความรู้ที่ได้จากประสบการณ์กรณีก่อนหน้านี้กับ ...
รายงานบทเรียนที่เรียนรู้จะบันทึกเหตุการณ์สำคัญในโครงการของคุณเพื่อช่วยแนะนำผู้อื่น รายงานดังกล่าวออกแบบมาเพื่อส่งเสริมผลลัพธ์ที่พึงประสงค์ในโครงการธุรกิจในอนาคตและหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดซ้ำ ๆ กัน การจัดทำรายงานเรียนรู้เป็นหนึ่งในการกระทำขั้นสุดท้ายที่ผู้จัดการโครงการทำที่ ...
ยิ่งคุณเข้าใจจุดแข็งและจุดอ่อนของพนักงานมากเท่าไหร่คุณก็ยิ่งสามารถใช้ความสามารถของเขาเพื่อประโยชน์ที่ดีที่สุดของคุณได้มากขึ้นเท่านั้น กริดแบบเก้าช่องช่วยให้คุณสามารถบันทึกข้อมูลเฉพาะเกี่ยวกับประสิทธิภาพของพนักงานระดับการพัฒนาทักษะหรือเกณฑ์การประเมินอื่น ๆ ตามที่มันอยู่ในสามจุด ...
การทำแผนที่กระบวนการเป็นขั้นตอนที่ขั้นตอนในกระบวนการมีการชี้แจงในการเขียนโดยใช้แผนภูมิการไหล ข้อมูลเกี่ยวกับกระบวนการถูกรวบรวมโดยผู้นำธุรกิจหรือโครงการรวบรวมเป็นแบบฟอร์มมาตรฐานและวิเคราะห์
